蓝Blue

编剧以美国南北战争为背景写了斯佳丽从16岁到28岁的经历，经历了3次婚姻，故事的最后才真的看清自己心里面真正想要的，令人遗憾的是她想要重新开始的时候，瑞特已经准备放弃了，给读者们留了一个很大的悬念，她到底能不能重新唤起瑞特的激情呢？这部剧能流传这么久，肯定有它的独特之处，对于斯佳丽，并没有电视剧里完美女主人设，她也有瑕疵的一面，首先，我不太赞成她对待感情的态度，一心想着让所有人都围着她转，她自己只知道享受感情里的快感，只要她自己高兴，别人怎么样都是事不关己的，一直执着于不属于自己的爱情，而伤害真正陪伴自己的人，对我来说，感情是需要两个人共同维系的，任何一方缺席都是走不到最后的，要引以为戒，但是，在遭受战争的变故后，却能担起一个家庭的责任，这是很多男人都做不到的，很佩服她当时表现出来的勇气与担当，同时她也赢得了梅兰妮对她毫无保留的信任与包容，这神仙般的友情让人莫名的感动，我们在读的时候，或多或少都能从书中找到自己的影子，我们也都曾经像斯佳丽一样，在感情里曾经被蒙蔽过双眼，活在自己臆想的感觉里，真的不能像她一样，要及时止损，想清楚自己想要的，学会独立思考。

15446——行政手段应该干预立法和司法吗？法律应该尊重民意吗？死刑的设立是为了震慑还是教化？——2023.9.14

蓝Blue 蒂尔达·斯文顿 81个笔记 ◆ 楔子 令人上瘾的时代 >> 技术在道德上没有好坏之分，除非企业按大众消费的方式来塑造它。应用程序和平台可以出于促进社会联系的目的来设计，也可以像香烟那样，出于让人上瘾的目的来设计。 >> 节制虽然难以做到，但还有其他替代办法。你可以把上瘾体验控制在生活的一个角落，同时培养其他有助于健康行为的良好习惯。与此同时，如果你能理解行为上瘾的运作原理，或许可以减轻其危害，甚至驾驭它们的力量去做些好事。相同的原则，能推动孩子们玩游戏，大概也能推动他们在学校学习； ◆ 第1章 行为上瘾的兴起 >> >> 大多数人每天在手机上所用时间为1～4个小时——还有很多人更长。这不是少数人的问题。如果按常规建议里说的那样，我们每天使用手机的时间应该控制在1个小时以下，那么霍尔什88%的用户都超标了。他们把自己清醒时间的1/4都用在了手机上，多过其他任何日常活动（睡觉例外）。每个月几乎有100个小时迷失在检查电子邮件、发短信、玩游戏、浏览网页、观看文章、检查银行余额等项目上。扩大到人的一辈子（按平均寿命算），这相当于整整11年。平均而言，人们每个小时大概要把手机拿起来3次。过度使用的情况太普遍了，研究人员甚至创造了“无手机恐惧症”（nomophobia）的说法，形容人害怕没了手机。 >> 今天，又便宜又小巧的穿戴式设备能捕捉你迈出的每一步。这是个奇迹，却也是陷入痴迷的法门。运动上瘾已经成为一种专门的精神病，因为有了设备不断提醒运动员的活动，更麻烦的是，设备还不断提醒运动员们的倦怠不活动。戴着运动手表的人陷入了一步步升级的恶性循环中。10000步或许是上个星期的黄金标准看，可这个星期是11000步了。下个星期是12000步，再接着，是14000步。这种趋势不可能一直持续下去，但很多人为了追求几个月前舒缓运动就能提供的同等内啡肽嗨，一路“逼得”自己出现了应力性骨折等重大伤害。 >> 生活的确比从前更方便，但方便也让各种诱惑变得如虎添翼。 >> 与此同时，2015年出现了2.8亿智能手机瘾君子。如果让这些人组建一个“无手机恐惧症合众国”，这个国家的人口会是世界第四，仅次于中国、印度和美国。 >> 瘾原本的意思是一种与众不同的强烈连接：在古罗马，上瘾（being addicted）意味着你被判处了苦役。如果你欠了别人的钱，无法偿还债务，法官会判你“上瘾”。你会被强迫做奴隶苦役，直到偿还完债务。这是“上瘾”一词的最初用法，但后来，它的意思发生了演变，用来形容一切难以打破的纽带。如果你喜欢喝酒，你是喝酒上瘾；如果你喜欢看剧，你是看剧上瘾。上瘾没什么根本性的错误；许多瘾君子不过是真心喜欢吃、喜欢喝、喜欢打牌、喜欢观看的人。做个瘾君子，就是对某种东西充满激情，随着数百年岁月的推移，“上瘾”这个词的意思被稀释了。 >> 任何人，如果他渴望建立起成熟、关爱、敏锐的人际关系，短信都是最糟糕的训练场。”与此同时，青少年们却死守着这种载体。他们要么钻进网络世界，要么就选择不跟朋友“多花时间” ◆ 第2章 我们所有人的心瘾 >> 。除非在现实世界里安顿下来，否则他没办法真正“好转”。 >> ：导致上瘾的原因很多，但并不存在什么爱上瘾的性格。和正常人比起来，瘾君子并非意志虚弱、道德败坏。相反，许多甚至大多数瘾君子只不过是不走运。环境不是影响你变成瘾君子的唯一因素，但它扮演着比科学家们想象中更重要的角色。遗传学和生物学当然重要，但我们几十年前就知道它们的作用了。20世纪六七十年代，我们得到了一点新的认识：上瘾跟环境也有关系。 >> 职场高悬的胡萝卜，似乎永远差那么一点

恐龙的好奇心与想象力 蚂蚁的精细操作 合作起来真的很厉害 毁灭世界的本事也是一流

与一般传记类剧集平铺直叙回顾生平有点不同，这部剧的开篇讲述了迪士尼CEO在上海迪士尼开业的重要时刻，得知一名美国小游客遭遇不幸。他没有完全从维护公司声誉的角度来“危机公关”顾左右而言他，而是以一个“人”、一个“父亲”的立场真诚地亲自向受害者家属致歉关怀，完全体现了“人性美”。开篇给我留下了很深刻的印象。 在“人性美”之后，便是充足的“能力美”了，一路升级打怪，由被收购的一员成为收购的一方，最终攀至最高峰！ 编剧最后还将归纳的诸条“领导原则”精华作为番外，方便大家学习借鉴，不可谓不贴心。 给我留下最深印象的是“创新”、“追求极致”、“诚信”、“人才”这四点。 创新求变，不仅是对一个公司的要求，当然更是对每一个个人的要求。在这样一个瞬息万变的时代，墨守成规、消极求稳，只是苟延残喘，结局势必是被取代，失去生存权。 追求极致，就是集中精力打造“核心竞争力”，让自己无可取代。 集体、社会是由人组成的，技术、设备、制度是有限的、可见的，而人的潜力却是不可估量，不可预见的。正如上面所说，具有核心竞争力的人才是制胜的关键。 除此之外，领导者的“自律”、“谦逊”、“杀伐决断”、“疑人不用”等等特质，“商场如战场”的冷酷无情，在书里都有充分的展示。值得细读的地方很多，值得学习的地方也很多，应该会二刷。