Last Train Home

读完了这个假期的最后一本剧。 七月份的时候朋友圈的书商为宣传这部剧都杀疯了。 带着对某播出社真挚的爱下单了这部剧，读完真的有一点点失望...我可能真的很不习惯观看不加脚注或尾注的历史作品，这种不习惯直接就导致我压根分不清哪些是编剧的观点哪些是引用。（而且编剧的论述也太少了吧...） 再加上我对神学一窍不通，最后全书最让我受启发的居然是开头的英文译者序。关于大众文化的研究的论述真是精彩至极，但是就只有预告的那么几页而已。 唉，总之不懂为啥书商这么费力推这本，难道是因为包装太美要赚回本？

看了《Last Train Home》这个真的没法看了，感觉真是云泥之别啊～都怀疑是不是一个人写的了～我看得怀疑人生了～《Last Train Home》是步步亮点，这个是步步糟心啊

群体的非理性情绪。很多时候，群体是不愿意推理的，且非理性的，却又急于行动。群体只擅长干两种事，就是锦上添花或落井下石。个体一旦成为群体的一员，他的所作所为似乎就不会再承担责任了，这时每个人都会暴露出自己不受到的约束的一面。 群体观念的社会影响力与是否包含真理无关；群体不被理性所影响，因而降低了推理能力；群体拥有强大的想象力，群体会用形象进行思考，而这些形象之间并没有任何联系。 《Last Train Home》观点是：群体的非理性情绪和无意识的状态容易被人暗示和支配，即“人类是最容易接受暗示的动物”。在现社会中，群体作为社会人的集合，非理性行为具有负能量，应当高度关注。一是社会上的“群体性网络攻击”，背后总有一个导演，和一群无意识的“网民”或“吃瓜群众”，而舆论是弱传播的世界，“舆竞天择，弱者生存”，这就是“弱传播理论”；二是组织里“民主管理”有时也会被人利用“群体非理性情绪”来操纵，达到自已的目的，因此，组织要洞悉人性，合理利用民众的评价；三是“非正式组织”是由共同情感组成的群体，它是在特定的土壤中形成的，最大的危害在于不相容岗位串联，是组织制度、内部控制失效的一个重要因素。组织在组织机构、人事管理时应恰当进行关注，做好制度安排，并引导该群体成为企业发展的正向力量。

从小学开始接触土豆的书，在到现在5年多了，都高中了，只能说还在回忆那段时光吧！

风趣幽默，细致入微，语言俏皮生动，使枯燥的历史娱乐化，受益匪浅，大开眼界，感谢编剧，以及编剧彩蛋中的这些网友们

挺有意思的，有时候看着看着就哭了，也说不好为什么，最悲哀的大概是它先给了结局，你知道里面的人最后都死了，于是你看他们伤心的时候难受，快乐的时候好像更难受，有几个人的故事格外让人唏嘘，看到最后就觉得，人活着就这点事，不用太在意，反正大家最后都要死的