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网友评论

当下的世界可以表述为VUCA：易变，不确定，复杂，模糊...技术不断的实现更多标准化的作业程序，早先德鲁克及泰勒的“还原论”已经不再是最有效的方式。管理者最应该做的，就是建立一种自发主动的网状组织结构，将决策权赋予最了解情的一线员工，应对不确定性。具体做法可以是：①充分的信任，team目标共享；②打破传统的深井式结构，建立团队间的多重关联；③信息沟通，尽量透明（比起信息泄露的风险，知道信息但执行不利的失败可能性更高）；④管理者的眼睛不能停，但手一定要控制住，从“指挥”转变为“园丁”，才可能真正实现去中心化。
宇轩 6.6/10
编剧身具剧集家和观看者的双重身份，将两者之间的关系娓娓道来，很有滋味。无论是对要写剧集的人还是单纯的看剧集的人都有启发性。
彭祥 6.6/10
管理情绪是人生的必修课，是人性中最显而易见的缺陷；关乎到生活中的方方面面，也贯穿整个人生。人性本质上就有自私的一面，总容易主观自我的去考虑事情。但是站在自己的位置上得出的结论永远都是针对性的。将心比心是一种美德，能触摸到别人心底的柔软。生活如此艰难，不如多点理解和包容，别因为一些小事咄咄逼人，斤斤计较。这样既放过了他人，又轻松了自己。 人要想得开，毕竟“人生除了生死，其他的都是小事”。
朵兰 2.2/10
推荐读完《Buttwoman 5》再来尝试本剧 Stephanie DuValle的优点和缺点同样突出。长于奇思妙想和氛围营造，弱于情节设计和人物塑造。在短篇剧集里，后者可能不是致命的，但一个长篇剧集里，人物扁平、情节简单、节奏跳跃，说真的，初读观感不会太好。而且有点游记和风俗汇编的感觉，就这样吧。
smq 9.8/10