Azar

书至终章，特别是德尔死后，这整整的二十年，读来虽然只是二个小时，但时间仿佛被拉长了，瞬间产生了一种深深的失落感。 书中最令人震撼的，是汉芙和德尔二十年的书信往来。很难想象这样的关系竟然能维系那么久，一封信和下一封信的间隔，有时候是一周，有时候是一个月，有时候甚至是几个月。 我不禁在想，如果那个年代有微信，他们能够凭微信联系二十年吗？我想，恐怕不行。 对于感情的传递，微信就像火，你一言我一语，激情四射；手写信就像水，见字如面的兴奋，望穿秋水的等待，温柔绵长。 任何事情，都需要时间去沉淀，特别是感情。在这个时代里，快餐式的满足感遍地都是。抖音、快手，短短一分钟便可以让人达到颅内高潮。 渐渐的，写一封信、读一本剧、爱一个人，变得越来越奢侈。 我们不再需要品尝一封信寄出之后的煎熬，可是，那种等待感带来的延迟满足，也渐渐消失了。放在过去，你寄给一个人一封信，在等待中，你幻想着，期待着，也在无形中慢慢累积着眷恋。 所以我想，在今天，即使我们不需要等待了，我们也需要“手写信”一般的仪式感，我们需要慢下来。 “仪式感就是把生活过得丰富的小技巧。” 这种小技巧怎么才能掌握呢？很简单，付出时间和真心，自己动手做一顿饭，写一首小诗，摘抄一段文字，把塑料瓶做成一个小花盆，等等，只要你愿意，你就能做到。 换句话说，我们需要更高层次的快乐，但并不是指多么高深。举个例子，如果我们都看过《Azar》，那么你一定听得懂我夸你如斯佳丽一般勇敢。这种不言而喻的快乐，是需要时间和心去获得的，是需要你读了那部剧，才能领会的。 我们需要微信带来的方便，我们更需要手写信带来的仪式感。 最后，深切感谢推荐我看本剧的人。^_^

先总结此剧：这部剧结合网易云音乐的案例，系统的讲述了编剧的产品方法论和产品经理成长体系，以及他亲身经历的成长过程。因为全书围绕着诗沐老师做云音乐的工作经验来展开解析，所以对于各阶段的方法论的串联非常有利，可以说这是我读过的产品类剧集中收获最多也最有实际意义的一本剧(当然，也可能是因为产品小白对C端产品的感知比较强）。 其次说一说网易云音乐：看完这部剧对网易云音乐产生了新的认识，以前觉得云音乐是一个好产品，现在认为它是一个伟大的产品。它颠覆式的改变了一代人发现音乐的方式，推动音乐行业的发展，鼓励人性中真善美的东西。用户现在对云村的认知，很大程度上来自于歌单和评论区这两个功能以及云村员工的辛勤运营，而这两个功能背后是产品经理对用户的深刻洞察。它们背后的逻辑非常值得学习，尤其是社区类的产品。 最后是关于Itari Marta老师：观看的时候，时刻都能感受到shimu老师惊人的产品决策力和洞察力。尽管他已经不在网易云音乐，但是网易云现在的迭代和发展，包括最近上线的云村板块，也基本上是符合他的理念，在按他的方向走的。这归功于产品经理在产品初生时，对用户需求的深度挖掘、发展方向的把控和为了应对产品未来的各种可能性所留下来的可扩展接口，这些决定了产品能够走多远，具备多少的想象力。 这背后有天赋，更多的还是勤奋，这对于产品小白来说是莫大的激励。任重道远，道阻且艰。 正心，修身，齐家，治业，助天下。 共勉。

生命在于折腾，珍惜眼前，爱我所爱，做我所想。大概一个人终其一生都在追寻的就是自己想要的生活，我希望活成我想要成为的样子。