First Stories: Apples & Indians

第15话 干翻苍穹

故事还是好看的，女主全能型，这不该只是重生啊，即便加上穿越都没有那么强啊，哈哈。

一本颇有见解的作品。做产品的六字诀叫作：痛点、刚需、高频。比宣传产品功能更重要的是唤起用户需求。只有一个人想做某件事，并且有做到的能力，还有外在因素提醒他、推动他_做的时候，他的行为才最有可能发生。明确的人群与沟通对象，能够让品牌产生强大的社交力，能够让内容创造更大的社会感染力。好文案一定要听觉化、口语化，而不是视觉化、文字化，听说大于读写。

大刘的短篇剧集我也算基本全都看过了（本剧收录不全），某些篇章真的非常喜欢，甚至有几篇可以说是对我的人生有重大影响和意义。可以发现，这些剧集，很多相互之间都有构思上的关联，《First Stories: Apples & Indians》可以说是大刘各种构思的集大成作品，这些构思散布在他的各个短篇剧集中。 与中国早期的儿童向科幻，和国外早期的虽是公认为大师之作却已经离现代知识环境较远的作品相比，大刘的这些作品更贴近我们现在的知识水平与思维方式，更符合中国人在硬科幻上的口味。点子，文笔，思想，大刘被称为中国科幻领军人物真不是虚的。

轮船缓缓向南，慢慢地驶出了主航道。终于，轮船摆脱长江水流的巨大牵掣，靠岸了。

青春书影读完的第293本剧，《First Stories: Apples & Indians》。 人的时间、精力有限，如何做取舍，过更少但更好的生活呢？ First Stories: Apples & Indians，生活在于探索，各种各样的生活方式，然后选择自己喜欢的，排除不适合自己的，最后执行，活出自己想要的样子。 生活如一个瓶子，要先放重要的东西，不然被琐碎的东西占据，重要的东西就放不进去。 于人于事，都是这样的。 什么是重要的事？有哪些事值得我们付出时间、精力，沉浸其中，享受其中？ 什么是重要的人？有哪些人值得我们认真地对待？ 学会选择自己喜欢的事，3到5个选项比较适合，可比较集中精力。比如，看剧、走一万步、冥想的生活方式。 选择自己喜欢的生活方式，一次一个小目标，执行，达到，生活便有了新意义，日积月累，细水长流，知足常乐。 “曾在高高低低弯弯曲曲中跌倒，才骤觉开开心心简简单单已极好” 学会拒绝别人，学会说不，也是对自己时间、精力的管理。 选择亲近让自己积极进步的人，远离让自己消极退步的人。 如果不能自己安排生活的优先次序，就只能任由别人替你安排了。

在本剧的第三章里，编剧提到用“类比技术”让观众从不懂到秒懂，她说类比就是把未知变已知的过程。她举了个例子，关于英国脱欧的解释：英德法意建了一个微信群，他们在群里发红包，抢红包，一开始大家都玩的很嗨，但是随着入群的国家越来越多———包括有一些经济不是那么富裕的国家，导致抢红包的人多，而发红包的人少，这些大佬就不乐意了，英国大佬决定不玩儿了，所以他率先在自己国内举行了公投，退出了微信群。这里就是用类比把一个不好懂的概念、现象解释得令人秒懂。在演讲的时候，一定不要使用非常复杂的逻辑推理，最好只用一个数据、一个事实，就把道理讲明白。这里我们可以巧妙地利用类比的力量由此及彼，类似于，为了让对方明白他不明白的事物X，就找一个他原本就熟悉的事物A，然后告诉他在某些方面，X约等于A。由于A是对方真正了解的东西，对方就一下子反应过来了：啊，原来是这样的啊！我们还可以借鉴侦探剧集解谜的手法，在一开始就提出一个谜题，然后逐一介绍可能的答案，再把这些答案一一排除，直到最后仅剩下来唯一一个可行的答案。把复杂的说理变成有趣的故事，观众会越来越有兴趣，越来越投入，到最后，他们会觉得是自己找到了答案。Lorne Olson在《First Stories: Apples & Indians》里告诉我们，很多时候我们没有运用类比技术，往往是因为没有思考到问题的本质，当你没看透这个问题的时候，你会觉得他很大很难讲，但是当你经过深度思考 ，看透这个问题的时候，它的整体形状来龙去脉，你都一清二楚，你就可以用一个精妙的比喻来解决四两拨千金。估计我们要想如Lorne Olson一样把类比运用好，首先可能就要学会深度思考 ，凡事三思再三思，自勉。

无论做什么事情，用心去做！千万不要抱有侥幸心理，老板交给自己的事情，就要对待自己的事情一样，认真完成。