Strade, santi, pellegrini

良知学说浓缩成四句教言（无善无恶心之体，有善有恶意之动，知善知恶是良知，为善去恶是格物），实在是几十年人生磨难磨出来的，俗话说，苦水里出智慧。         四句教言，有道有法，可以为师。

如果你把人生看作一场RPG游戏，当你发现自己被生活卡住了，有多难呢？重新开始就行了！ 好轻快！好智慧啊……

纯属偶然路过，天晓得，我从未看过这种剧集，随手留下评论源于看见下面一群书友催更另一本剧，或许是编剧的才华吸引了忠实的读者。感觉这书会火啊。

鹿儿岛Kagoshima Mitte 10电影院的IMAX效果顶呱呱啊！⚡️(⚆□⚆)⚡️音乐和画面都很赞！前面好看 有点泪目了。中间无聊 有点要睡了。后面又好些了，只是物理学又不存在了。小兰牛逼。片尾曲好听。结尾还有二维码让大家扫码。

如果说剧集里的人物或多或少能反映出编剧的性格，那么这个编剧应该是一个很有趣的人吧！

1、本剧虽为华为内部讲话的选录，但是主题突出框架清晰。将实践上升为管理理念和方法论或许是个不错的案例。因此，本剧的五星，莫不如说是打给华为以及华为精神的。 2、华为作为一个标杆，隔三差五总会被媒体曝光或解读，因为大家无法为其取得的成绩找到完全说服他人的理由。本剧承担的责任正是如此，从如何做事到如何管人，再到如何高效沟通、如何有效实现项目管理，都有完整且系统的阐述。 3、如果你身处传统行业或是创业公司，建议静心观看，必定可以从中获得只言片语的智慧。部分段落摘录如下： ①关于物质激励：“挣到更多的钱”就是华为员工在工作中的一个座右铭，而这种目标追求总能够带来最直接、最有效的激励效果。在这样的情况下，员工所获得的报酬往往是国内同行业中比较高的，但更重要的是，华为员工总是能够出色地完成工作任务。管理学家德鲁克说过：“金钱是最有效的激励方式。”企业应该懂得用物质激励来刺激员工，员工也要懂得将钱当作奋斗的目标，虽然在马斯洛需求层次理论中，金钱与物质的需求属于偏低的需求，但实际上这样的物质激励以及物质需求往往更能够迎合人心，尤其是对于一些新员工来说更是如此。 ②关于管理方法：任正非曾经提出了一个著名的灰度理论：合理地掌握合适的灰度，是使各种影响发展的要素在一段时间内达到和谐，这种和谐的过程叫妥协，这种和谐的结果叫灰度。在他看来，在改进和追求目标的时候，应该把握好灰度，要提升目标的灰度，也就是说个人在追求目标的时候，不要太激进、太僵化，不要急于达到目的，而应该选择以退为进的方法，可以适当做出妥协。 ③关于执行力：一流的执行者懂得将自己的工作做到更加完美，而三、四流的员工可能仅仅只是单纯地应付交差。从这种区别来看，对于员工而言，执行力实际上就是竞争力的一种表现，高效的执行力往往决定了更强的竞争力。如果一个人能够以更少的时间、更低的成本、更高的业绩来完成某项工作，他所展示出的个人能力肯定比那些仅仅被动完成工作任务的人更高，因此也更容易受到重用。 ④管理机制：对事负责制是依据流程和授权，以及有效的监控，使最明白的人具有处理问题的权力，是一种扩张的管理体系。 ⑤员工能力：对员工来说，他们不仅要拥有出色的工作能力，还要拥有足够强的责任感与管理力度，要对自己的工作认真负责到底，其中包括打造一流的执行力、保持良好的工作状态、明确自己的定位和工作目标、强化与他人之间的沟通交流，并注重团队合作，而且要有一颗更加专注的心。这种负责的态度可以让员工变得更加优秀，并更快地走向职业化道路。 ⑥职场汇报：职场中，最重要的并不是员工做了什么，而是让领导知道员工正在做什么，或者说知道员工做了什么，领导或者老板永远都希望掌控整个工作流程，尤其是要了解员工的工作进度，因此要求员工经常向上级汇报工作总结、工作进度以及相关的问题。汇报是工作中一个重要的组成部分，最常见的有工作总结以及日常工作中对相关问题的反馈，无论是哪一种汇报，都要求掌握正确的方法。因为工作汇报关系着工作执行的效率，汇报不准确、滞后或者方式不正确，都可能会让上级做出错误的判断和决策，从而给工作的执行带来困难。

自律，是从心底出发，为了更高的目标和长远利益，约束自己，放下短视的自我要求。年轻人千万不要因为一时的快乐，而让自己承受长久的痛苦。

重要汇报时，不要因为PPT演讲能力让自己减分。本剧是一本操作细则，介绍了36个PPT演讲的实战技巧，还提到了PPT演讲的大树模型： 1.干——主题 如果观众根本没兴趣听你的演讲，其实就是你没有选择与观众目前自身利益相关，或者跟观众未来的人生奋斗相关的话题。 2.枝——逻辑 如果观众根本听不懂你的演讲，或者听懂了但是觉得你很啰唆，讲了很多跟主题没关系的内容，其实就是你的演讲没有逻辑。 3.叶——讲好故事 树叶就是你要讲的故事，如果你发现记不住稿子，很大程度上都是因为你在讲道理，没在讲故事。 4.果——传播力与影响力 如果你发现你讲了跟没讲一个样，其实就是因为你没有影响观众去行动、去改变、去传播。 5.根——能量 演讲本身就是一种能量的传递，但是注意这里的能量不是“打鸡血”。