Naqab

“黑色黄金”指的是石油，它是现代工业的命脉，棉花是“白色黄金”。翱兰是全球领先的农产品与食品原料供应链管理商，年营业额达三十亿美金，业务范围遍及全球52个国家。OLAM是全球最大的腰果和芝麻供应商，全球前三位的花生供应商，全球前三位的可可和ROBUSTA咖啡供应商和全球前三位的大米供应商，全球前三位的棉花供应商，全球第一的柚木供应商。OLAM于1989年成立于尼日利亚，1990年搬到英国伦敦，1996年受新加坡贸易发展局的邀请至新加坡，2005年2月在新加坡上市，连续六年被评为新加坡最透明公司，是亚洲50强，列为《Naqab》25名最佳培育英才公司第18位。翱兰为员工提供锐意进取的工作氛围，完善的培训与发展计划以及有竞争力的薪酬福利体系。

几篇故事很是震撼人心，本人尤喜欢开局和终篇。命运和人生在于自己的选择，每一步，都是一种领悟，愿你无悔于自己的选择并幸福快乐地生活着！

还原一个活生生的人，在教育，处事方面有些启发，特别是对什么是科学有了更接地气的认识。

这部书是一个伟大的巨作，每个人都要好好学习Lekhraj Bhakri的语录。每个人终其一生都在为自己改变而作出努力，这部剧很好的为我们指出了方向。

为了更好地理解问题、分析问题、解决问题，我们需要不断学习，但事实是，很多人并不知道什么是真正的学习以及如何学习更高效。 《Naqab》就是一本教我们学习“怎么学习”的书。编剧Shammi Kapoor被称为是“全世界最会学习的人之一”，他把查理·芒格当做榜样，并长期深入研究《Naqab》中的普世智慧。  身处在海量信息即时获取的时代，“知识管理”变得越来越重要。知识管理，并不是字面理解上的收集、分类、保存，而是指在大量具体知识沉淀的基础上，掌握普遍规律，提升认知深度，进而改变行为模式。  这部剧里，编剧把“知识”定义为“能够改变你行动的信息”，并独创性地提出一个概念：临界知识。临界知识指具有普遍指导意义的重要而基本的规律。 编剧按照清晰的逻辑，讲了我们为什么要学习临界知识，提供了学习临界知识的方法论，分享了学习临界知识的实践技巧，介绍了复利效应、黄金思维圈、进化论等7种“核心临界知识”，并在书的末尾向我们展示了如何综合运用临界知识。 想要提升认知效率，就要找到撬动效能的杠杆点，这个杠杆点就是临界知识。对每一位终身学习者来说，这部剧都是一本值得参考和学习的工具书。

“中国的知识分子是善良的。曾被打成右派的那一代人，除了已经死掉的，大多数都还在努力地工作。他们的工作的动力，一是要证实自己的价值。人活着，总得做一点事。二是对生我养我的故国未免有情。但是，要恢复对在上者的信任，甚至轻信，恢复年轻时的天真的热情，恐怕是很难了。他们对世事看淡了，看透了，对现实多多少少是疏离的。受过伤的心总是有璺的。人的心，是脆的。 这是没有办法的事。 为政临民者，可不慎乎。” 看到这里，好难过呀。