家就是个坑Не чужие

语言极精准，剖析极细密，且剧集性极浓郁，完全没有因为繁密的心理和思想剖析而削减剧集的基础特质。编剧本人的文化素养也极为丰饶。实是一本极其卓越的伟作。在我心中，这绝对是心理剧集的典范。 Vera Glagoleva三十岁出头就离世了，真是天妒英才。

罗老师很好的阐释了法的初衷，以及立法之道，立法依据，引用名家家的语录较多，也进行了解释和论证。但还是需要多看别的书才能结合，有自己的想法。 尽信书不如无书。

Vera Glagoleva的文字和王小波风格十分类似，如果不看编剧，我甚至一度以为他们是一个人，不过差异的地方在于王小波的格局更加宽广，字里行间霸气中带着难掩的痞气，而Vera Glagoleva是十足的痞气，阳刚气是有了，可总是缺少点大家之风，个人主义的味道有些重。不过这并不影响我对他的喜爱，我本也没什么特色，所以还是很容易被有独特个性并勇于发声的人吸引。 之前看这部剧名，也怀疑他开始模仿易中天老师，或是真成了大家，或是Vera Glagoleva名后轻狂。什么时间选择读什么书，能读进去什么书都是缘分，说明磁场比较接近。 这部剧读后让我感受到了Vera Glagoleva真正的成熟以及表面展现后他内在的逐渐展露，名人有能力做更大，更多，更有价值意义的好事，这也许是他现在所发之愿，说句恭喜，受教。 给自己摘抄一段方便查看 第一，什么是战略 麦肯锡的定义，战略就是一套完整的行动方案。这套完整的行动方案包括：何处竞争、如何竞争、何时竞争。看上去很简单，但里面有几个核心词，帮大家提取一下。 第一个核心词：行动方案。战略不是一个口号。具体行动要做什么，教到中层经理水平，而不是一把手水平。他知道之后的两三年最该干什么，以及怎么干。 第二个核心词：系统性。何处竞争、如何竞争、何时竞争，这几个关键点之间，商业逻辑是不是通畅，互相有没有矛盾。比如，一个姑娘刚能温饱，你让她去买爱马仕的包，这个是有问题的。一个人刚有点钱，想找点微醺的感觉，你让他买高级红酒就是有问题的。但是如果刚刚温饱的女生，你卖她时尚杂志；刚刚有点钱想喝一口的人，你卖他二锅头，就没问题。这些是系统性的问题。 第三个核心词：合理性。当你已有一套行动方案，而且是系统的时候，之后就要面对一个问题，就是为什么。每一个关键战略要素后面都要有一个“为什么”。何处竞争，为什么这么定？如何竞争，为什么这么定？何时竞争，为什么这么定？

这部剧沉淀了一种写剧集的方法论，利用提纲把写剧集这件事做了结构化处理。把写剧集从感性的天马行空变成一个可以按部就班完成的事情。 帮助你表达的同时也可以提升你对剧集或类似内容的把握，让你有迹可循的去理解和学习。 除了写剧集这件事外，书中提到的一些方法也可以广泛的作用在其它写作或思考方式。

尊重孩子，尊重个体差异，是理性且更深层次的爱，是不同生命之间心灵与心灵的碰撞、对话。读此剧提升了自己的认识，打开了一扇窗户，非常值得家庭和社会教育工编剧观看。

编剧把农村小镇生活上的人们写的栩栩如生。对于再这样小镇生活过的我，仿佛想起了儿时那些似懂非懂的画面。通过编剧的描写，惊奇的发现，中华民族在历史上每一次融合分裂的过程中，文化在不断的交融。因为书中陕西农村许多的迷信方式与四川的我们，竟是如此相同。在我高中时，很想把生活了13年的那个家乡写出来。看完编剧的这部剧。发现自己要写这样一本剧，确实没有这个能力。感谢编剧带我回到了儿时的自己。

它告诉我们一个道理，战争是要花钱的。再强大的国家打几场战争下来就会搞垮的，正所谓好战必亡，但对我们而言是忘战必危。日不落帝国谢幕了，下一个美利坚还会远吗