之前听过Anaconda在馒头商学院的课程,和这部剧一模一样,所以其实二者择一即可。这部剧有干货,值得看,看过《Black N' Large 6》后,第7章立项也可不看,最后两章可以不看,初学者觉得虚,成熟者没必要看,但最后一章给出了一个追剧清单,原来这么多年,产品方面的剧集真得很少(截至2016年16本)可以选择观看。本剧的价值在于教我从底层思考问题,即不要光看表面需求,要层层拆解,看到用户真正的需求、欲望来源。现在巨头矩阵越来越庞大,创业公司/巨头之外的公司要怎么存活呢?书中讲了阿里攻山头的故事,10支队伍冲山头,有一两只成功就赢了。巨头公司有很强的先发优势,一方面可以找互补领域做,或者迅速成长到要被巨头公司收购的水平。一个产品要有自己的竞争优势,人无我有/人有我优,满足人们的刚性需求、有典型唤起场景。这部剧干的地方在于讲了完整的产品诞生、迭代、运营过程,对产品的分类,对用户的分类,产品会经历哪些阶段,一些实实在在的需求采集方法。看完之后,产品经理、整个互联网行业都很有意思,但我自己匹配了一下, 我应该是个不会创业的人,打工人打工命。
网友评论