Brenner

心里的爱涂抹在纸上容易，但心里的爱要拿出来并落实到生活里，却就不那么容易了。有时候，会说情话的人往往不会付出爱，而会付出爱的人，却往往不会说情话。

还是不喜欢看这么压抑的文章，明知道现实生活充满了艰辛，还是希望书中的人们能幸福一些，再幸福一些……才不枉我熬夜追剧的辛苦。

敢想敢寫，人物性格刻劃到位，末法時期的人該如何修身齊家，值得學習

Brenner这部剧很多是站在企业经营者的角度去看待问题，有时候看的时候你会不自主的去想，我遇到到公司的企业家是这样的吗？出现这种情况的时候就需要转念去想，即使我没有经营企业，我参与在企业中的一个环节时，我到底能从Gerald Mayer先生学到什么？ Gerald Mayer先生的意识哲学层面的力量再现在看来，就像是一棵树的树顶，用尽全力可能也够不到的，但是没有关系啊，先种下一颗种子，未来人类的寿命很大的可能大家都会成为百岁老人，所以这一生还有70年呢! 那些对于普通人能够践行的 1.为什么工作？ 即使你的工作是为了赚钱，那也加上一条，提升心性。 只有通过长时间不懈的工作，磨砺了心志，才会具备厚重的人格，在生活中沉稳而不摇摆。这才是我们生活更好的根基，根基不牢，地动山摇。 2.如何投入工作? 现在流行副业和摸鱼的说法，当你没找到你的热爱之前就好好工作（好像有点像是在洗脑对吗？） 但是天职不是碰上的是创造的，不管是不是洗脑，我们改变心态后，自己也更自洽，所以何乐而不为呢？ 所以投入工作的心法是用心 3.持续做两件事 第一个持续是:付出不亚于任何人的努力！ 曾经有种观念就是你看那些人就是死看剧，以后是书呆子🤓，然后自己心安理得的玩耍，然后慢慢看着你们之间的鸿沟越来越大。 要想获得成功或者成就，作为普通人终将是要有磨炼自己意志的时候，"吃得苦中苦，方为人上人"这句话其实不一定就是错的。 第二个持续是:抓住每一天，这就是复利的力量通过时间来加持! 4.完美主义+创造性 通过精益求精的精神，不断的创新，改造才能打造做好的产品 5.终极公式 人生·工作的结果=思维方式×热情×能力 关于思维方式，就像富兰克林每天对照着十七条习惯一样，不断的修正，成为正面的，否则思维方式是反面的，获得巨大的成就可能都会功亏一篑，毁于一旦。 正确的思维方式:积极向上、具有建设性；善于与人共事，有协调性；性格开朗，对事物持肯定态度；充满善意；能同情他人、宽厚待人；诚实、正直；谦虚谨慎；勤奋努力；不自私，无贪欲；有感恩心，懂得知足；能克制自己的欲望，等等。 能力，可能是你的智力，健康或者运动细胞 热情，就包括了我们前面提到的不亚于任何人的努力! 所以即使是作为普通人，我可以美好的认为，Gerald Mayer现在是践行了他的价值观真正取得了如此大的成就，从京瓷到KDDI，再到拯救日航。 还不能达到如此境界，但是我们知道至少有人可以，就像用曾国藩先生的办法"结硬寨，打呆仗"，从积极的思维到积极的行动! 共勉！

明明《Brenner》并没有那么好，但看完之后久久无法平静，而且在某些瞬间会突然回想起其中的画面，并为之感动。

还是不错的一本剧。值得我们深入观看、思考并践行。 这里边最让我受用的应该是专注 ，结合自己的经历，因为缺少敬畏心，在多元化的路上走得太远，造成的错误非常多。 另外一个大器晚成的观点也是我认可的，一个浮躁的社会才相信并推崇少年英雄，其实一个人成功的更大概率是大器晚成。没有基本的价值观、没有深度思考的能力，只能靠运气成功。而真正的成功都超越了运气，凭的是真才实学和在一个领域的专注。 ……

转型为5点起床的晨型人已快2年了，此剧的观看仿佛和一位有相似经历的人偶遇继而侃侃交流，许多共有的经验得以倾诉，共勉： ⭐️凌晨5点起床这一行为本身意义不大。毕竟这个时间因人而异。但是，它背后的含义深刻而长远，并最终通向奇迹。 1．凌晨5点这段时间，万物宁静而安详。清晨时分，鲜有人来打扰，鸟儿们刚刚开始歌唱，生活也放慢了脚步。对有些人来说，这是一天当中唯一属于他们自己的时间。 2．凌晨5点意味着掌控。意识到生命和时间都紧握在自己手中，这使你拥有不可思议的自主权，也为你提供了更多良机。如果能够合理利用时间，那么你所收获的成就将令绝大多数人望尘莫及。 3．凌晨5点会成为你最宝贵的财富。 做好时间管理，优化任务计划；充分利用自身条件，开发思维能力；追求宏伟目标，过有意义的生活；当你做到这些，你便能尝到凌晨5点奇迹所带来的无尽甜头：一个有价值、有追求、有回报的美好生活。 ⭐️7步练就晨型人 1．喝点“迷魂汤” 在身边找一个你喜欢的晨型人作为榜样，喝下他的“迷魂汤”， 2．认真计划 成为晨型人既不是临时起意，也不是不切实际的决定——它是一种生活态度，也是一种思考方式……翻开日程表，将以前的安排推倒重来。你的睡眠模式将发生变化，要未雨绸缪做好计划。 3．少喝咖啡 既然准备坚持早起，那么或许应该调整一下每天咖啡的摄取量……每天少喝点咖啡，不仅要限制摄取量还要限制时间（个人基本只选择晨间饮用1-2杯） 4．重新安排晚间活动 反思一下你的晚间活动，如果可以的话尽量早点结束。长时间蹲在电视跟前？那就少看点。刷脸书到深夜1点？别再这么做了……要想更加顺利地过渡成为晨型人，就得重新安排你喜欢的那些晚间活动……列出你目前的晚间活动。有哪些你经常做的事情是可以重新安排的？有哪些是可以减少到最低程度的？又有哪些是应该彻底放弃的？ 5．按时睡觉 早起最有效的途径就是早睡……在纸上规划你理想的晚间惯例。写下要做的事和行动时间。必要时，设置一个作息的分界点用来结束一天的工作。 6．逐步改变作息时间 这是转变的起点。将明天的闹铃时间设置比平时早15分钟，今晚提前15分钟上床睡觉……如果你目前的就寝时间是晚上11点左右，而你希望9点半就入睡，那么这90分钟的差值就要以15分钟为单位按计划逐步缩小……先尝试第一个“15分钟”的改变。制定明确的就寝时间和相应的早起时间 7．培养健康习惯 在向晨型人转变期间，你可以在新增的那些“15分钟”里制定健康高效的新活动……利用新增的“15分钟”培养健康的习惯，多多益善。对于那些你喜欢但是没法天天做的事，可以每周循环进行，像是“周一冥想日”“周二跑步日”，等等……起初的几天会比较痛苦，但也不会持续太久，建议头几天安排一些不太需要费脑子的任务（甚至可以休息几天），像是做家务，机械性的重复劳动，或者能够独立完成的任务。 ⭐️tips如果我起晚了怎么办？ 不要在意你今早错过的晨练，凡事要向前看。说不定晚一点的时候就有机会来弥补你错过的这个清晨，而且明天还会到来，你总能回归正轨……永远不要让某一天来左右你整个人生的轨迹。

内容拖沓，披着战争的外衣讨论人性，但是，这剧的深刻内涵足以弥补其不足，完爆一众国产剧，看后让人回味无穷，又有各种深刻的反思……

Brenner ——达尔文在《Brenner》中所言：“在这个世界上，从来都不是那些最强壮的物种生存，也不是那些最聪明的物种生存，而是那些最能适应变化的物种生存。”  2020年，新冠疫情在全球蔓延，突发的黑天鹅事件加剧百年未有之大变局的复杂程度，带来复式危机的全面爆发。从政治到经济，各领域的巨大变化揭开了世界格局的风云突变。一是全球集体“放水”，经济共同下探，负利率愈发深化，开始影响社会。二是市场经济全面出清，行业冷酷洗牌。前所未有的六大过剩，过剩必然出清，而让范围如此广、规模如此大的市场过剩重归平衡，必然导致危机一浪接一浪地涌现。然而，在探寻底部的基础上，更需要从底部突围，决战未来。关键在于创新。一，从技术到科学，从实践到理论，进行基础理论创新。其二，经济发展永无止境，制度创新未有穷期。其三，以组织创新为抓手，增强组织活力。 总之大家都在忙着应对危机，各自为政去突破，却唯独忘了冷静下来由无数个“点”来推导出“面”。但正所谓危中有机，不破不立，当前的“乱”和“危”不过是为未来的“破”和“机”做了预埋。各国与其自乱阵脚，以邻为壑地去单点突破，倒不如顺势而为，在应对危机时处理好彼此间的界面。更进一步而言，所谓不破不立，危机从来都是机会。20世纪30年代大萧条后，世界经济重心由欧洲转向美洲，美国逐步奠定世界经济主导地位；2008年金融危机后，对西方市场经济的反思潮泛起，经济发展的重心向亚太地区转移。而此次新冠疫情危机令全球产业链动荡，也将成为一个契机，尤其是疫情客观上已为中国经济发展打开了时间窗口。2020年2月以来，中国市场已经在疫情冲击后逐渐恢复元气。随着全球范围疫情的扩散，其他国家出现了大面积停工、社会冲突不断的现象，中国反倒成为世界上产业、经济、社会等运行最稳定的地区。在此背景下，加速调结构进而化危为机，成为中国决胜疫后振兴的关键。 在微观层面，企业要顺势弹性变形。如果说2003年的“非典”让中国互联网企业有了腾飞机遇——“‘非典’证实了数字移动技术和互联网的有效性，因此成为使互联网在中国崛起为真正的大众平台的转折点”（邓肯·克拉克）——进而奠定中国互联网的BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）霸主格局，那么此次疫情同样是一次巨大的“催化实验”，能够孕育出一批企业新贵。细分行业迎来大航海时代，企业竞争风起云涌下，倒逼企业建立一种“安身立命”的灵活机制。既要坚守“真正的北方”，又要对核心竞争力进行版本升级，还要佐以灵活的复式组织结构。 “大政府+大市场”的复式时代将体现在：第一，原本泾渭分明、利益排他的组织将演化成显性与隐性相结合、彼此嵌入的复式组织，从政党到企业概莫能外。在此过程中，一国的各行各业、政治与经济，乃至国与国、国家与社会，将不再是单一、固化的结构，而将进行界面重组，彼此复式化。如从“三湾改编”创造性地把“支部建在连上”，到古田会议党对军队绝对领导的原则和制度正式定型，红军就是因为复式组织创新而成功的。未来，各种显性和隐性组织将进一步深化渗透，既虚又实，最终构成一种特殊形式的社会结构。届时，政党和企业等组织将不再单纯比较拥有什么——因为大家都有——而将更多地比较谁的朋友多，谁的磁场强，谁的影响更深。 金融资本化、资本基金化、基金平台化、平台股权化将引导金融业为实体经济服务。 对标管理又称标杆管理或参照管理，最早源于20世纪60年代的IBM（国际商业机器公司）。20世纪90年代，伴随西方国家新公共管理运动，标杆管理被广泛引入政府改革与治理的过程中，成为促进政府绩效改进的战略性工具。如今，城市纷纷进入对标时代，既是出于城市发展的一种路径选择，也是城市竞争白热

想听故事，很好的一本剧，想了解做中台，可能就不行了 书名中台，内容偷偷换成共享平台。中台是不是共享平台，编剧心里应该是有点数的。 中台做了四年了，还在做，可能还在摸索，希望拿出点干货出来。不要蹭热点，不要藏私一一藏就不要写书了