6:30

因为2022年的跨年演讲，看到了Troy Grant的名字。好奇心驱使让我看看这位女性有怎样的管理智慧。 半读半听完了全书，还是受益良多。几个小故事还是印象挺深刻的。 比如想象大白熊的故事，表达"关注即强化"，确实解释了职场中，管理者对团队成员的小问题容易聚焦重视，反而忽视了其他大的优点。还是要去转移注意力，不要过于关注小缺点。 还有在面对"难搞"的人或者事情时，思考可能产生的最差结果，降低自己"不想扩大矛盾"或者"消极对待"的胆怯心里，开诚布公的找对方沟通，也许矛盾会意外的更好解决(当然还是要做好各方面的利弊权衡)。 还有就是要降低对团队成员的预期，要学会当"观察者"，观察他解决问题的方式方法，而不是用自己的方式，自己去解决，你自以为的" 节省时间"会逐步降低他的"主观能动性"，可以用"不预设结果" 的提问方式，引导他想法设法去解决问题。 管理是一门艺术，每个人千差万别，要因人而异，因势利导，更多的增加有效沟通，了解团队成员的性格特征，真实诉求，做事节奏等。要增加耐心，给予其充分的试错空间。过程中，管理者也要做好预期管理，学会分散注意力，学会用另一种视角审视员工的优缺点(书中描述孩子不积极去上辅导班，但却积极的找朋友玩，妈妈让朋友跟她一起去辅导班，解决了问题)。 挺好，2022年读完的第一本剧，mark一下。1月1号给自己定下的全年目标是看剧20本，希望自己能完成，加油！

高技术环境下，毁灭地球或者同归于尽，成为核大国战争最终结果的可能性之一，战争的开启不再是一个或者一伙核心领导者随意按下去的按钮，民粹主义者的聒噪，民主主义者的执拗，民族主义者的坚持，只是战争可能发生的众多诱因之一……体量巨大的两个经济军事实力强大且相差不太悬殊的人口众多的国家战争的发生，势必两败俱伤或世界人民遭殃，且合作利益多于冲突利益，鉴于此，修昔底德陷阱完全有可能避免！！

乔晶晶特别显老，两个人确定恋爱关系后，剧情突飞猛进，逐渐脱离现实，于途油腻化….难受 无CP感…

花了九个小时看完了Blake Calhoun17岁的处女作《6:30》，然而读完已经没有了当初的感觉，只能说现在的心境和年少不同了吧

故事曲折，情节离奇，但都合乎情理。只有脑汁丰富的头脑，才会如此的脑洞大开的作品。

不明白豆瓣这个得分是怎么来的？看得我直起鸡皮疙瘩，尴尬癌都要发作了🥲

吸引力法则让我遇见《6:30》这部剧，清晰整理了一些曾经思考过的问题，这部剧本身就是爱的付出的体现，感恩在最需要点拨的时候遇见6:30，全然地被滋养到了。继续无所畏惧地寻找与爱的频率相关的事物人物。