Christmas and the Civil War

纵使脚下的路越走越窄,也总会有峰回路转时，也终将会有恬静的幸福之花开放。

这些故事可以教诲我们拥有一颗宽恕，宽容的心，生活中的无奈真的很多，要珍惜生命中的有缘人，但是作为一个看客，我不喜欢这样的结局，看到了最后也没有给我一个好心情，我还是喜欢皆大欢喜。

目前希大的书看完的有《Christmas and the Civil War》《Christmas and the Civil War》《Christmas and the Civil War》《Christmas and the Civil War》《Christmas and the Civil War》最最喜欢《Christmas and the Civil War》。感觉希大的文都有强调一个主旨：做好自己，做该做的事，并为自己负责，厘清自己的事和别人事的区分，不以物喜不以己悲，和王阳明的心学理论有相似相通之处，对我个人认知的调整诸多帮助，感谢。在人物的塑造上具形、丰满，在希大笔刀下人性的真实、复杂、多面刻画的入木三分，而真实才更有力量与层次，这也是和其他傻白甜文很明显的一个区别。希大的文女主心胸格局都不错，眼光也不局限于情爱，感情线通常是点缀，男主也通常是打酱油的，这种写法偶喜欢，情爱就像甜品，太多就腻味了。在写作上，写转场写的相当优秀。行文上多先抑后扬，但也是真的开头废。许是因为恰饭的原因，要迎合一下还是有点偏爽文，女主个人能力属于超级个体，反派相对弱窄，势小，不过有此观感，可能是因为我个人相较更喜欢群像剧集吧。《Christmas and the Civil War》也不错推荐观看。讲述了女主谢柔嘉从小爱到大爱成长起来的故事，讲述了谢柔嘉作为既得利益阶层的谢家小姐，亲手将谢家这个因丹女制度而利益高度集中的庞然怪物打碎并重新建立起一个新谢家。

GTD是什么？ 它是一项任务管理系统。其名字Getting Things Done被翻译为中文的“搞定”，也是很接地气，一目了然：要把任务都搞定。 任务都搞定是一种什么状态？无忧无虑，头脑轻盈，心无挂碍，心如止水。 看到这里，有人应该会觉得这些词汇太玄幻；但这就是编剧的愿景和野心。它是武功招式，也是内功心法；达到在生活许多面向中的游刃有余，不仅仅是赖以谋生的工作，或是实现个人抱负的事业，并且贯通在如健康、家庭、个人兴趣、人际与情感各领域。 如此，近乎于禅。这种宏大，是我写剧评的一个障碍；所以这里的主要篇幅只涉及武功招式部分，也就是拿来可用的实践方法。它对于厘清繁杂的工作和任务是非常有益的，许多基于GTD原理的App都应运而生。 在谈及操作细节之前，先赘述一下GTD的结构。 结构 在我的认识里，GTD有三个轴： * X轴——事务。要求事无巨细，全无遗漏。 * Y轴——推进/执行。步骤细节，持续跟进。 * Z轴——视野。事务的属性不同，给家里的狗买狗粮与升职的计划，不属于一个层面。但是在每日的生活中，这些事情会纷纷涌现，争夺着人们的注意力，甚至从鸡毛蒜皮爆发成大事件。 大概有人会疑惑：鸡毛蒜皮的事情也管啊。 没错。 这是GTD的精髓，将让某个事项所处的位置与其意义相匹配。鸡毛蒜皮的事情，也要清除出大脑，进行处理。 GTD依靠清单系统，建立可靠的“外脑”，将事务全盘清出“内存有限”的大脑。列清单这个举动大概所有人都不陌生，大家都有todo list，各类checklist。GTD的效能/特殊性到底在哪里？ * 无遗漏 * 分门别类且界限分明 * 周期性复盘 具体操作，5大清单 1. 材料收集 在GTD中，所有悬而未决的事情，因其性质未定，都被称作为“材料”。“材料”要丢入一个工作篮，进行周期性处理。 包括： * 体积有限的有形材料，如收到的信件、电影票等：直接丢入工作篮 * 体积过大的有形材料，如“车库”：便利贴写上“打扫车库”丢入工作蓝 * 无形的想法：写下来丢入工作篮 尤其针对那些容易遗忘，但又时不时在脑海里冒出来的想法，如： * 口头和他人的承诺； * 突然兴起的念头； * 萦绕了很久的思绪等 2. 判定性质：这是什么 判定的标准是，这个材料是否需要行动。 3. 不需要采取行动的材料 3.1 属于垃圾，可以直接丢弃。 请注意不要跑偏，不要变成一场断舍离，大扫除。 3.2 参考资料 将来用得上，请妥善归档。 3.3 清单一：将来/也许清单，或备忘录 那些犹豫不决，不能扔掉，但是又不需要立即处理的材料，建立一个清单以便回顾和未来实施。 4. 需要采取行动的材料 问一个问题：下一步行动是什么？ 这里的行动，意味着清晰的、具有操作性的行为。 所以，“我想带我的狗去剪毛”不是一个行动，而是一个项目，包含的行动是：预约剪毛-带狗去剪毛。 5. 需要多个步骤的行动——清单二：项目清单 当事务需要多个步骤，列于此处并策划。 6. 单个行动 再次提问，这个行动可以在短时间如2-5分钟解决吗？ 如果可以， 6.1 立即执行 很小很容易的琐事，绝对不要拖拉。 如果不能立刻执行，则需要委派他人或延迟。 6.2 委派他人——清单三：等待清单 同事的回复，客户的答复，行政文件的申请等，都在这里等候。 6.3.1 延迟执行——清单四：日程表 指定日期和时间发生的事情，有deadline的事务，千万别忘了。 6.3.2 延迟执行——清单五：下一步行动清单 自己安排时间执行。 几点补充 1. 清空大脑，信赖可靠的清单系统 光是把事务从脑子里赶出来这个举动，就会让人神清气爽不少。

想象力的盛宴，虽然没有大一寒假第一次看时的震撼，但依然很好看。 不喜欢程心的人也是不喜欢自己选择的人做了自己不喜欢的选择。我选择这个选项的原因是认为这是对的，而结果是对是错，不得而知。 作为读者，也做着自己认为对的事情，对书中人物有着不同的看法。 -从豆瓣复制过来的

前面的比较实用，行业分析比较泛化，有一些是反复重复的，有些理论梳理也不是非常好，导致会有些混乱，再看多点试试八

都说刘邦是流氓，为何乱世他最强。 都说项羽是英雄，为何最后变狗熊。 其中道理，发人深思。 论智商，刘邦不如张良范增，论武功不如项羽樊哙，论兵法不如韩信李左车。但是，高智商不足以决定历史走向，武功再高终究也是匹夫之勇，唯有高智商加高情商才是大杀器。你也许已经猜到了，刘邦就是这样一个心机婊。他对人心的揣摩，在当时可以说无人能出其右。甚至可以说，他比对方更了解他自己。于是，张良和萧何心甘情愿的辅佐刘邦，运筹帷幄的韩信被他牢牢的捏在手心，乃至力拔山兮气盖世的项羽，最终也只能演绎成楚霸王乌江自刎。 不过，千万不要以为这个情况只出现在古代。其实，高情商者得天下这个准则直到今天依然适用。职场中的各位，仔细想想是不是这个道理？以史为鉴，意思就是说曾经发生过这样那样血淋淋的事儿，大家碰到类似的情况千万要小心哇。 最后啰嗦一句。在之前的一篇剧评中我提到过，历史类读物若是以史为据，方可下笔。而本剧的编剧恰好具备深厚的历史功底，对人物性格的把握也相当到位，时不时配以令人捧腹的对白，简直和袁腾飞老师有一拼，值得一读。

从政党政权角度深度剖析了当时的kmt，提供了许多有用的材料，是对了解历史很有助益的好剧