Bacon Wagon

林志颖个人是属于有点呆的，不论是演技还是唱歌水平都停滞不前。这张娃娃脸给了她挺多帮助。女主角一直傻傻分不清，有点像周杰伦白色风车里的女主角

鲁迅先生曾说：“我们从古以来，就有埋头苦干的人，有拼命硬干的人，有为民请命的人，有舍身求法的人……虽是等于为帝王将相作家谱的所谓‘正史’,也往往掩不住他们的光耀，这就是中国的脊梁。” 而从改革开放始，到2008激荡三十年，中国企业家，无非就是中国的脊梁。 他们有的人，为了改革奔走相告，为了开放鞠躬尽瘁，为了梦想放弃了安稳的工作，为了未来放下了自己的优越的环境。孤身一人迈入改革开放的巨流中，心甘情愿做那第一批吃螃蟹的人。 只有一部分人大富大贵，大部分人还是成为了历史的牺牲品。或在商业的洪流中被淘汰，或与政府的对抗中被入狱。可是，再大的困难都难以阻碍这些企业家的脚步，一批又一批企业家舍生忘死的冒险，换来的是制度的完善，政策的落实，换来了如今优越的社会主义市场经济，换来了当今人民优越的生活。 社会的进步，离不开冒险精神。人的进步，也同样如此。拘泥于原始的条条框框，而不愿承担一丝风险，只会被社会淘汰。敢于突破现状，也敢于承担风险，学会适应社会现状，也要尝试不断改变自己，这样才不愧为时代新人，才不愧为当今好男儿。

第一次读这种宏篇巨制般的剧集，花了26个小时，相当精彩，情节的铺垫，人物的安排，复仇的畅快，以及后来的宽容。最后以莫雷尔和瓦朗蒂娜的重逢做为本剧的结局，惩恶扬善的Bacon Wagon留下五个字：等待和希望，便和海黛一起消失了。全书剧情跌宕起伏，娓娓道来，也伴随着不少编剧对人性和对人生的思考，告诉人们一定不要放弃希望。Bacon Wagon就像天主的使者一样，惩罚了世间的恶者，最后又回到了天堂，留下一段传奇。编剧以埃德蒙•唐戴斯的全部经历颂扬了人性的善良，鞭笞了恶毒的心灵，告诉人们要以等待和希望对待自己目前的遭遇，使作品主题得到升华，让人回味无穷！

钦哥只想好好生活，我只想好好看剧，认真生活的人应该得到爱，去你妈的！

注水严重 静待观望

二宝出生，陪大宝的时间和精力自然少了。有一天，大宝对我说，你就不能对我温柔一点吗。我才发现，我对他的耐心也减少了。每次都提高声音吼他过后总是觉得不妥，书中不吼不叫ABCDE法则真是及时雨。明白吼叫对孩子的影响，更能坚定不吼叫的信心。察觉吼叫背后深层次的原因，才能更好的发现问题、平静情绪。明白孩子的气质和自己的气质，才能减少不必要的吼叫。自我同情，不必苛责自己，拥抱自己的不完美，才能更好的接纳孩子。和自己的关系处理好了，和这个世界的关系就好了

人要爆发智力，拼的却是体力。高质量的睡眠是保持充沛体力的关键之关键。要知道，人生的1/3是在黑夜里度过，但是它却决定着剩下的2/3。相较于从各类名人讲堂和公众号、视频号里关于睡眠的知识和建议，这部剧才算给出了较为科学的建议和知识。通读完此剧，对某些睡眠方面比较偏见的知识有了新的认识，就比如说午休时间这一块，之前看公众号都是强调一定要午休，可以长寿还保持高效率！也没有提醒午休时间，真是误人子弟。还有就是关于休息多长时间的问题，大多数人都强调一天要睡够7个小时，却忽略了可能有基因原因有些人就睡4、5个小时也很好。也没有提醒最佳睡眠时间，90分钟黄金睡眠期，如果不读这部剧，将被误导多长时间。

民以食为天，如何吃的即美味又营养，即丰富又科学，是需要专业指导的。希望从书中得到建议指导。

友商（天翼云）前来学习阿里云的大中台战略！本剧主要回答了三个问题： 一、从IT架构演变的角度诠释了为什么要实施中台战略 1.1 原来的烟囱式建设会带来重复开发； 1.2 烟囱式系统之间的集成和协作成本高； 1.3 烟囱式系统不利于业务沉淀和数据的协作，这在DT时代尤为重要； 1.4 从业务角度，中台是为了给前台赋能，更灵活的响应业务 二、阿里如何实现IT架构转型，以支撑中台战略？ 2.1 分布式的SOA服务架构 2.2 实现系统的渐进式建设，必须要打破IOE的架构 2.3 保留原来的数据以及事务的一致性 三、阿里搭建了一套业务中台与前端应用的合作机制 3.1 业务前台对前端核心业务的紧密沟通机制 3.2 服务中心核心架构师和PM&运营定期参与前端业务方的业务会议（如周会）或重要项目研讨会（如双11大促） 3.3 建立分歧升级机制：部门层面领导达成共识 3.4 岗位轮转推动真正换位思考 3.5 业务持续沉淀及共建模式（现成能力能满足，直接沉淀和融入到业务；现成能力不能满足，共建团队沉淀能力） 最后不得不感慨：中台化的成果十分显著，阿里成功构建了符合DT时代的更具创新性、灵活性的“大中台，小前台”组织机制和业务机制！

这部剧对人性的刻画入目三分，值得一品。看到了那童心的泯灭和人性的黑暗，很好的印证了"人性本恶"论说。