I Love You, Goodbye

每次看到沉鱼的地方，都会流泪，作为我心里的男主，姬婴之死，薛采7年默爱。都让人心痛，沉鱼永远成为不了姬婴的曦禾，薛采也没能跨过8岁的年纪的差距，编剧骗尽我的眼泪。这真的是一篇悲文，哪怕结局是好的，但是过程太让人难以接受了。

感触最深的有以下几点：1.自负感。如果想接纳孩子的最本真状态，我们就需要放弃那种“应该怎样”的想法。很多父母是带着一种根深蒂固的价值体系成长为父母，对应该和不应该有着明显的界限取舍和判断。面对孩子，他们会有本能的“过来人”的优越感。可是他们却忽略了，他们自身的很多烦恼也正是由于自己固有的思想和观念才导致了现实中的禁锢不前。对于这种与生俱来的自负感，应该时刻保持警觉。2.应对痛苦。父母转嫁给孩子的痛苦往往是他们自己的痛苦。孩子无法表达真实的自己，往往是因为父母自己没有能力表达真实自我。大多数人认为应对痛苦是极其恼人的事情，所以我们会想到种种办法来掩饰，比如通过外在形式的满足（修饰外表，物质获得等）或归咎他人。

这是看的最精彩，也是觉得最真实的一本毛主席自传了，也许是因为外国人写的原因吧。内容不客观，不避讳，不畏惧，不妥协。 也许有些片落带有编剧主观的臆断，但是总体来讲，比其他几本自传要好多了。这也许是这部剧火热的原因。 在刚翻开此剧之时，看到有些火爆的想法，那种指点主席，仿佛自己凌驾上帝之上的语气，让我气愤非常。伟人已逝，生者自知。再怎么样的功与过也轮不到你们这群键盘侠来议论。中国的喷子真是太让人无语了…… 不管怎么讲，如果没有毛主席，共产党的前程不会这么畅顺。毛主席的思想是值得研究和传承的。

第一个故事属实震撼到我了，心疼的很真实。或许是期待太高或许是真的不那么行了，第二个故事我觉得稍微有点牵强，被关在柴房那么多年的人出来和正常人一样使我有点疑惑，还是说细节什么的编剧不做过多描述，还有男的和将离的感情线不太……清楚。第三个故事也不太完美，我是真的不能理解一个男生在爱着这个的同时，那个去世了之后，发现爱的是那个，啊这。还有最后一个，男主和他弟之间的恩恩怨怨，男主和他父亲之间的恩恩怨怨，女主和她表姐之间的恩恩怨怨，一笔带过，我直接wtf？看完之后就觉得乱乱的，急急的，要我说，直接把第一个故事再完善完善，增添一些细节，又是一本好剧。

激发内心的好奇心，引导如何I Love You, Goodbye，帮助自己更好的组织构想，不是一本教导如何成功的书而是启发式一类。

两天的时间看完了《I Love You, Goodbye》，为迈克尔·墨菲小姐的遭遇感到愤恨，又为她的勇气由衷的佩服。 由二战时候的慰安妇，到战败后为迎合驻日美军娼妓合法，再到如今记者被性侵后的曲折维权经历。可以看出虽然日本西化多年，但是男权主义一直都根深蒂固，深深地印在民族特性之中。 性侵是一个让人讳莫如深但是却普遍存在的一个问题。但是性侵者的维权和康复之路却满是曲折。尤其是对被性侵者的心理伤害，很有可能是一辈子都治愈不了的。 性侵发生后，被性侵者如果保持沉默，无疑是对施暴者的纵容跟放纵，有可能会让施暴者继续作案，伤害更多人。而勇敢的站出来，又会让自己站在聚光灯下，在调查取证中饱受“二次性侵”的折磨，同时也会对自己的名誉跟清白带来巨大的伤害。最重要和致命的伤害是心里上的，往往会给受害者带来不同程度的心理跟精神上的摧残。 所以，1，我们的法律要继续完善，让受害人感受到法律的温度，让施暴者感受到法律的冷酷！2，人民群众的看法跟眼光也要改变，被侵犯者是无辜的，同时也是应该被理解关系呵护的，不要让她们再受到语言的冷暴力，继续承受二次伤害。3，性教育要系统，及时，让孩子们从小就知道如何保护自己爱护自己。4，健全心理疏导机制，让施暴者受到法律严惩，更要被侵犯者在正义得到伸张的同时能够身心重新回复健康。

她是一位天使，满眼都是爱的天使！我想能遇到这样的老师、这样的母亲人生就成功了一半吧！孩子就是一张白纸，需要绘画上各种爱各种正能量各种美好各种优点……首先父母和老师就是孩子的指引人，指引着她/他的思维，指引着她/他摸索着寻找人生的方向，充满爱的父母，相信自己的学生是最聪明的老师，这是多大的幸运，这部剧越看越有精神，跟着马文跟着里面的孩子，感受着学习的乐趣，同时也是启发，也是反省，反省自己的不足，启发学习教育的方法方式！书中自由黄金屋书中自有颜如玉，观看真的是打开人生大门的重要方式！

1、销售不是简单的拿订单，而是从线索直至合同关闭的全流程（LTC）工作。 2、整个LTC流程中，甚至合同关闭之后，不断的、持续的维护并提升客户满意度，做好客户关系工作。为既有合作划下完美句号，为以后长期合作打下良好基础。 3、维护客户关系不能把着眼点放在吃喝送上（该有还得有，但不必复杂，更不能庸俗），核心是解决客户核心问题与关切，提升客户服务体验，要让客户认为花钱采购你的服务是值得的。 4、销售是跨部门、跨领域的团队协同作战，整个团队都需要去主动做客户关系，只不过在不同的工作阶段，各负责人的角色侧重不同。 5、指挥控制扁平化，减少层级，加大授权；细化考核，充分激励；做实中后台，为前方提供高效高质量的火力支援。 6、不必固化“铁三角”的概念，因行业和企业特点不同，可根据实际动态调整，但总的工作方向和目的就是团队作战，联合作战，协同作战。

四男每一位都真正对得起“花样四美”的称谓，角色形象也 最贴合原著及漫画的感觉。