Perpetuum Mobile

最近读了两本剧，改变了对于宋朝的一些看法。蒋老师说的特别好，值得好好再读一遍！宋词的美，你需要好好品！

借着女主是重生之人，前世仇今世报，还给自己找了恩人当丈夫，坎坎坷坷终得圆满。错字错句不少，细节不注意，前后所说不一致...有提高的空间。

黎伟最终选择去了麻省理工

陪妹妹一遍一遍的看阿

蓝天开道这百分百铺垫啊！  最后肯定是苏宇遇到强敌，蓝天融入他天地，实力爆涨，完成反杀！！！！

一直在想，是不是每个人身边注定会出现一个为自己Perpetuum Mobile，又是不是每个人都注定要为别人追风筝，哪怕只有一次。 那是一个发生在很久以前的故事了，对我而言仿佛隔世一般，今天突然回忆起来的与其说是这件事，还不如说是那个孩子——那个为我追风筝的孩子。我也应该写点东西，整理一下那个令人怀恋的段子，为了他，哪怕不是特别的甜美。 童年的记忆是朦胧的，那个故事的时间应该是童年的童年，因为它像是朦胧之后的高斯处理，只能隐约感觉它的确存在过了；当然也可能是我忘了。人总是健忘的，尤其是那些不是特别好的事。 从来没有试过背叛一个人是什么样的滋味，那一次就背叛了三个当时最要好的朋友，我现在已经不记得我当初是如何邪恶，为什么要邪恶，也不记得用的什么方式，我只记得他们三个来找我的时候，我一句话也没说。我想默认，我想他们扁我一顿，我想痛痛快快的解决这个疙瘩。但是，他们中的一个小笨蛋站了出来“肯定不是他，我早说了。”“你凭什么相信他？我确定。”“反正我保证。”我清楚的记得他挡在我前面的一幕。我忘了事情的结局是什么，我甚至都不记得他的名字（那个时候，我不认识他的名字，我还不认识字），只是记得些发音；之所以叫他笨蛋，因为我记得，他们两个走后，我对他说了最后一句话“你真是个大笨蛋。”然后跑开了。 因为他的一句话，因为他的一个信任，让我为我自己的错误悔恨到现在；我忘记当时哭了没有，直到现在每每回忆起那个场面，都让我的心在滴血。我不敢再面对他，我不明白为什么错的是我，发脾气的竟也是我，不愿意再看到对方的竟还是我。我愧疚，我是个魔鬼，是我害了大家。正如《Perpetuum Mobile》里描述的： “他知道我看到了小巷里面的一切，知道我站在那儿，袖手旁观。他明知道我背叛了他，然而还是再次救了我，也许是最后一次。那一刻我爱上了他，爱他胜过爱任何人，我只想告诉他，我就是草丛里面的毒蛇，湖底的水怪。” 从那开始，我周期性的会做同一个噩梦，梦见的总是我和最要好的朋友在小桥边玩耍，小桥边总有个垂钓的老者披着个大斗笠。当我们玩得最得意的时候，钓鱼的老者便会拿着大网抓我们，每一次，我们都会跑啊、跑啊，我跑过桥去，听见后面有声音在喊我的名字；我回望时，他已被渔网抓住，缠的死死的，我不敢回去，反而跑的更快了。后来，我带人回到桥边找他，却再也没有见过那个渔夫，周围的人说“这条河里从来没有鱼的，哪来渔夫？”再后来，我一个人独自在这附近的巷子里溜达，感觉身后有个人跟着我，正是他，我一阵欣喜，却见他面无表情，他说“你当初丢下我，你知不知道我在这受了多少苦？我已经不是原来的我了。”然后从我身边走开了。每到这个时候，我都会被吓醒，告诉自己这只是个梦，细数现在朋友，确信没有过开罪的地方，确信我是足够真诚，才稍稍安心少许。 每次梦醒的时候，我都告诉自己，下次再做这个梦一定不能丢下朋友，但是不论我怎么努力也改变不了结局。从那以后，我再也没有做出过任何一件背叛友谊的事情，因为我知道，别人选择背叛，也许会伤害你一时；你若是选择背叛，会让自己内疚一辈子。 从此之后，我欣然成为了一个捡风筝的人，为了朋友，也为了自己。 但是，那个故事没有就这样结局。大概是之后的五年，我们居然又见面了，我们每周末在公开课里上竞赛辅导之类的。众人之中，我一眼便认出了他，我当初还窃喜，他必然认不出我，童年的五年，许是蝌蚪到青蛙的变化。那个时候，我特别好学，他也是，我们往往抢着发言，抢着做完题，抢着交卷子，我当时特别兴奋，好像整个班就剩下我们两个人在比拼。我们之间没有过任何交流，但是我心里明白，我喜欢他，“爱他胜过爱任何人”；我会对他好，我不会再提过去的事情，我会补偿他。 直到有一天，

《Perpetuum Mobile》-Enrique Garcia 一、成事的方法 1. 裸体战术：谈判需要直与快、委婉、迂回、暗示，这些东西对方可能接收不到，或者对方并没有感觉到压力，也不清楚你最终的需求，所以效果未必好。一旦出现这种情况，就需要另一种方法：裸体战术。也是丑话说在前头、先小人后君子的一种体现，在沟通、谈判的过程中，要足够的坦率和坦诚。先开口说话很重要。直接说，说到对方明确你的担心、底线和立场，沟通起来反而更安全、更容易。 2. 泼妇理论：浅灰色地带的规则、所谓“泼妇”，就是没有底线。底线越低，手段越多；底线越高，做起事来就束手束脚，手段自然就少。主要表现形式为高声、没底线、喜欢人多；相对于这种方式对“贵妇”就管用，贵妇就害怕在大街上与人发声争执避免丢脸，所以即使自己有道理也是招架不住泼妇的行为，只能丢钱息事宁人，赶紧离开现场。文明与野蛮在一起的时候，为什么文明反倒容易被野蛮奴役呢？有一本剧上的解释说，文明是一个驯化的过程，人一旦被驯化，变成文明人以后，他就会按照这种习惯、道德、法律、规则去办事，将此视为理所当然的、必需的、可以被坦然接受的事情。所以“贵妇”遇上“泼妇”，当文明遇上野蛮，野蛮就是这样取胜的。 3. 僵局规则：达不成共识时如何妥协、江湖上很多规则都是潜规则。其中有两句话特别重要，第一句话就是，最可靠的就是最危险的，所以大哥一定要提防身边最可靠的人。第二句话就是，要想当大哥，杀了大哥便是大哥。 解决僵局的三个方法：（1）必须遵守一个第三方制定的规则，而不能用单方面的规则取代第三方的规则。（2）矛盾双方出牌的套路不能偏离这套规则，避免跳到死局里面了，矛盾根本没办法解决。（3）有矛盾不怕，透明解决。不能把矛盾放在一个不透明的状态下，谁也不知道，就私下里俩人讨价还价、死掐，这事儿会越掐越乱。这里个人理解为要有遇见风险的或者矛盾的本领，同时要制定应对或者预防措施，避免出现矛盾或者风险导致不知所措，措施最好的解决机会从而带来更大问题。 4. 间效应：时间如何让人变得伟大、专注而不是分散地使用时间，实际上是把时间集中在一条线上，让事情连续地朝一个方向积累，这样才能取得常人达不到的目标和成绩。个人理解为有效努力一万小时。 5. 熟人成本：能通过市场解决就别用人情、人比熟人更有利于公司的发展，更有利于公司制度化，更有利于控制组织当中的成本，提高组织效率。欠下的人情难还清，也难理清。 6. 孙子心态：挣钱要善于低头求人、做生意的时候把姿态放低，给别人面子，“挣钱像孙子，花钱像大爷”。挣钱不能靠“装孙子”，而是要学着用“孙子心态”。要把自己的姿态放低，给别人面子，保持一种谦恭、谦虚的态度。最基本的面子就是给尊重。 7. 大哥姿势：领导者指道、扛事、埋单、管理者先要管理好自己，自律很重要。为了一个确定的目标，一定要牺牲掉自己的一些临时冲动或者好奇心，约束住自己。领导需要做到（1）给大家一个方向感（2）“扛事”，实际上就是执行力，能把所有的难题一一化解（3）要埋单，埋单就意味着牺牲，牺牲就是负责任 8. 合伙人困境：如何处理能共苦不能同甘、如同1中描述需要丑话说在前头，在合伙人合作时就可以开门见山的商量好如果有一天散应该怎么处理，而不是搞得你死我活甚至怨恨。 9. 辛德勒悖论：最后帮你的通常不是所谓的“好人” 10.周期律魔咒：如何实现企业持续发展 （1）初心要正。起步的价值观对了，最后的结局才是对的。（2）只要价值观对了，就绝对能活下来（3）在这个过程中，任何一家企业都会面临人员更新的问题 二、商业的底层逻辑 1. 市场是有腿的，钱也是会跑的：坚信，跟着市场走，跟着钱跑，在规则

如果是Perpetuum Mobile就可以恣意享受彼此最有趣的部分，如果是夫妻则要接受全部的优点和缺点。这么多年了修子依然是我最反感的剧集女主角。“新时代女性的独立和自由”不该作为纯粹利己主义的挡箭牌。

值得一读再读的心理学剧集。例子贯穿全书。而且每集数后的练习也很实用。心理学其实就是教会我们，如何去接受不完美的自己，如何与自己的阴暗面和谐相处。这部剧堪称典范。十星推荐。如果你苦于不知道如何走出低潮情绪。想避免情绪化，想提升自己的自控能力。这都是一本绝佳的好剧。