Tod im Führerbunker - Die wahre Geschichte von Hitlers Untergang

假期的第八本剧。是一本对自我深度探索的揭秘书，是一本对原生家庭考究的答案书，很高兴遇到这部剧。特别喜欢焦虑那章的叙述。系统清晰。

兄弟，虽然你高考完了，但是你和别的考生不一样啊，咋也放飞自我，这么水了，不想写可以请假几天嘛

非常棒的一本剧，让人对华为，对任正非有了一定了解。比如今天新闻，华为用年薪200万签下一个刚刚毕业的博士生，网友们炸开了锅，看过这部剧的我看来，发生在华为，这事很正常。 任正非是一个伟大的领袖，他用人既包容又苛刻，做事既认真又大条，他懂得掌握一个“度”，他懂得用“灰度”理念治理公司。他乐于读史，他懂得华为总有一天会倒下的道理，他也喜欢物理，懂得用“熵”的概念去治理企业，他懂得学以致用，善于将原理和道理运用于他的商业帝国。不，华为并不属于他一个人，而是属于每一位华为员工，华为的每一位员工都持股，所以华为内部才会凝结成强大合力。 任正非很朴实，华为宗旨是“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”，华为的终极目标是只是活下去，任正非如今所做的一切，都只是让华为能走的远一些，社会价值高一些，一开始可能是为了经济利益，现在更多的是社会价值。他很舍得花钱，花大价钱聘请外籍高管，花大价钱聘请IBM做顾问，华为的员工工资普遍偏高，那是因为他对人才从不吝啬。 他很大度，将自己公司研究出来的东西分享给他的合作伙伴，有肉大家一起吃。他很有长远眼光，在很早以前就清晰的认清华为与美国迟早有一战，所以从来不敢完全依赖美国，始终投入大价钱坚持自主研发，哪怕成为永久“备胎”也不在乎，这也是为何美国压制华为，华为仍然可以继续全球化服务的原因，在关键时刻它得到了合作伙伴和社会各界的鼎力支持，祝它渡过难关。 任正非是军人出身，更是一名共产党员，这对他影响很大，在他的处事上能看出军人的影子。他在企业里实行自我批评制度，像极了共产党“民主生活会”的批评与自我批评，但他不要人互相批评只要自我批评，因为他深知，互相批评不利于团结，并且容易将这一自省行动搞成不痛不痒的形象工程，这一点倒是比共产党做的踏实出色。他跟共产党学了很多，比如“走中国特色社会主义道路”，他从来不照抄照搬，都是学会再改善，把它们变成适合自己企业的东西。 还有很多很多，都能体现出任正非非凡的领导才能，这部剧大部分讲的华为的历史，穿插着任正非的决策和用人，真的很棒，让我学到了很多。任正非七十多岁了，我希望他能长命百岁，带领华为取得更加璀璨瞩目的成绩。

相较之下，崔娃在复杂的成长环境下早熟于同年龄甚至于现在的我，借崔娃的文字，我心中早已得到的认知逐渐清晰，无论是种族隔离的荒唐还是令我困扰的人际关系，深深经历过的、感到愉快的和痛心的那些回忆终会让我更加通透吧，但我不希望是无可奈何，能感受到各种复杂的情绪也算是一种礼物吧。

以编剧的才气原本可以将此剧写成髙大上的玄幻历史剧集，既能让人享受玄幻的天马行空，髙来髙去，又能看到历史长河里朵朵浪花，可惜从徐真人被劫开始，书就写成了一本闲书。

匆匆过一遍，可以做为Spring配置和入门的参考吧，毕竟该剧简短不啰嗦，编剧也没打算从某个方面深入讲。

在读的过程中发现我们对犹太人在过去一千多年的历史知道的太少了，这个多灾多难的民族，屡次到了生死存亡之际而复生，是一个神迹，上帝与他们同在。去以色列走过之后，感受更深。从建国至今短短七十年历史，社会繁荣发展之快之精准实在让人惊异。

17年的Michael Kloft用一副“油腻”但未“油心”的触处之道给我们描绘了一套煎饼果子和一瓶香槟就能够满足的大乘世界。 没有离经叛道，唯有一种不惑之年的惺惺相惜。道可道非常道，怕是于乡野间，于弹指须臾间，于一盏茶一焚香间，酣畅起来。