The Meat Trade

读这部剧，首先是因为在其他书中编剧推荐过，其次是因为名字，看过以后发现这是一本偏自述的管理类书，主要是编剧科林·费斯在任职IBM期间，带领着IBM起死回生，成功的拯救了IBM，从而编剧也成为美国商界传奇式的人物。 书中详细的介绍了编剧如何对IBM进行改革(当然也提到他其他的工作经历以及各种经验的铺垫和升华），包括技术，业务，组织整合分立，企业文化，前景规划，行业大方向分析及实施，战略制定等等。我印象最深的是，他的工作激情和领导魅力以及对员工工作激情的要求；其次是对员工的沟通，信任,尊重以及对信息的及时分享；再者就是对行业发展的前景展望和规划，以及及时的采取最有价值的措施。不禁感叹，他对20世纪信息技术的发展前景的预测很多都命中了。 虽说这部剧大家都推荐给高级管理层人员，但是我认为，不管什么职位的人都能从中学到良多：个人品格，工作态度，领导魅力，沟通技巧，用人机制，做事果敢坚定等等很多方面，书中都有很细节具体的体现。 历史长河中，又能有多少人能指点大象跳舞呢。

用郭德纲老师的话来说吧，您要是想看剧集非要学点什么，那么，您来着了。这，就是这样一本轻轻松松却又让你无法放下的剧集。

真是一篇不可多得的美文哪！美的让人心悸。和安妮比起来，我觉得自己像个恶棍。看到结尾，会情不自禁的啜泣。这是来自加拿大一百年前的影视啊！？在今天看来还是如此的激动人心，我觉得本剧永远都不过时。

在任何社会生产（例如，自然形成的印度公社，或秘鲁人的较多是人为发展的共产主义）中，我们总能够区分出劳动的两个部分：产品中的一个部分，直接由生产者及其家属用于个人的消费，另一个部分，即始终是剩余劳动创造的那部分产品，总是用来满足一般的社会需要，而不管这种剩余产品怎样分配，也不管谁执行这种社会需要代表的职能；在这里，我们撇开用于生产消费的那一部分不说。这样，不同分配方式的同一性就归结到一点：当我们把它们的区别性和特殊形式抽掉，只注意它们的同区别性相对立的一致性时，它们就是同一的。在任何社会生产（例如，自然形成的印度公社，或秘鲁人的较多是人为发展的共产主义）中，我们总能够区分出劳动的两个部分：产品中的一个部分，直接由生产者及其家属用于个人的消费，另一个部分，即始终是剩余劳动创造的那部分产品，总是用来满足一般的社会需要，而不管这种剩余产品怎样分配，也不管谁执行这种社会需要代表的职能；在这里，我们撇开用于生产消费的那一部分不说。这样，不同分配方式的同一性就归结到一点：当我们把它们的区别性和特殊形式抽掉，只注意它们的同区别性相对立的一致性时，它们就是同一的。

笔记只是工具，内核是审视自己，全书精简一下可以多打一分；感慨下，绿野仙踪真是童话最爱，文末被编剧提到了

深受启发。有一种人生哲学能更好的让自己做决策，面对巨大的发生的和未到来的失落可以从容应对，真实地生活在生活里面，而不是活在外部时间构筑的幻象。

看到了女性无穷的力量，也深知改变之难，难以想象现在的阿富汗又回到塔利班手里的日子。

N久前被同事强推 说电视剧很惨 可以看看剧集 没想到看剧集也让我哭的稀里哗啦 后来剧版也因为我的反反复复没有看 有些故事只看剧集或只看剧就好了 不需要全部都要看 就像是有些事情难过一次就好了