Causa noble, Una

断断续续终于看完了。毕竟是老作品了，现在看来当然存在着许多的时代局限，我一直在疑惑共鸣箱是怎么靠人的意识对人的身体造成直接伤害的，不过这无关紧要，毕竟也不影响我观看体验。就剧情来说，几乎是从头精彩到尾的，引人入胜，尤其是鲁芭那一部分非常精彩，但是我觉得剧情还是有一点不足，前面花了一定的笔墨去铺垫罗伊是一个难以对付的角色，结果到了最后一战，与罗伊他们的对峙很快就结束了，结束得有些草率，没能把罗伊的“难以对付”体现出来。就人物来说，我很喜欢普里斯和伊西多尔，一个是无助又天性带了点残酷的仿生人，一个是非常善良老实的特障人，伊西多尔这种一看就是悲情角色。另外鲁芭的死实在令人惋惜。最后，就是贯穿整本剧的，也是我最喜欢的部分——默瑟主义。默瑟主义的核心是共情，正如书中所说，默瑟主义是不死的，哪怕最终被揭穿默瑟是一场骗局，默瑟主义也不死，人的共情能力是永存的，人的旅途是无限的，那种对万物的怜悯与关怀，同行于旅途之路上的共存与互伴之感，是人与其他事物区别开来的关键。

Holden可以说用一双消极的有色眼镜看着周围的一切，所有人性的缺点被无限的放大化。他在学校和社会中没有发现任何值得他留恋的东西，除了他可爱的妹妹。也正是他可爱的妹妹让他放弃了逃离世界的冲动。 他看到的人是虚伪的，做作的，从众的，利欲熏心的……。他无情的嘲笑二战后的资本主义社会。他不满于学校的教育方式，人们麻木的生活方式。同时，人们过度的物质追求和精神空洞想让他逃离社会。他想成为Causa noble, Una，在悬崖的边缘守护着即将掉下悬崖的孩子们。让所有的孩子都像他妹妹那样纯真和自由。

台词诙谐活泼，风格别异，没有文言文的晦涩难懂，也没有历史叙述的繁杂无聊，让人手不释卷。编剧的历史知识基础相当深厚，正史野史并叙，抽丝剥茧，尽力发掘历史的真相与描绘当时人物的色彩，实属难得，也深刻有趣！

剧情在写实和偶像剧中游走，充满日常小事的温情

超出预期的一本剧，也超越了一般的人物自传，他同时讲述了种族隔离和家庭暴力两个沉重的话题，但崔娃用幽默诙谐的文字向我们讲述了那段不堪回首的往事，能养育出这么积极乐观的孩子，崔娃的母亲功不可没，一个从出生就开始和世界对抗的女战士，一个思想开明行为果敢的女人，可即便是这样一个女战士最终也没逃过家暴这个陷阱，文章很多地方都加入了编剧深刻的反思，很多观点让人有种茅塞顿开的感觉j

终于陪伴我三年的书结束了，说实话，最后几章都不敢看下去，因为不想看见撒旦的死亡，还好，还好，虽然结束的有些仓促，但也算大团圆结局了，比狼群要好。编剧从来没有断更过，这点真不容易，必须赞一个。期待新作品，期待陪伴我的时间更长

心情给搞得和剧情一样一样的。

每个时代都有它特有的无奈和可贵之处。小时候追剧、看电视总要明明白白分辨出是谁是好人，谁又是坏人。可现在，即使是剧集，对书中的主人公我也无法评说，因为我不知道在当时的情况下，我会做得更好还是更差。 我只能说：Causa noble, Una不能打败我们、生活也不能，能打败我们的只是我们自己，一切都是自己的选择。

《Causa noble, Una》随笔 这是一本我放在书架里好多天的书，一开始没有打算读，担心是一本无聊没有价值的书！突然想起了要读，发现这还是一本很不错的书。这部剧中给了我们很多看剧建议，让我们了解看剧的10个误区，介绍了10种看剧方法！同时介绍了很多工作方法论，创业方法论，生活方法论。是一本很实用，很值得一读的书！这也是一本需要消化，需要实践的书，就如同麦肯锡工作法。这部剧是Fernando Guerra Elias大叔经过自己长期观看，长期实践，不断总结出来了的一本剧，所以这是一本不易读的书，也许看似简单的一个总结我们在观看时一带而过真是可惜，这些都是Fernando Guerra Elias大叔精心的总结啊。所以，待以后再观看许多书后，我会再来观看此剧，相信还会产生更多共鸣！ 短短的500多页，我看了很长时间，书中有的一小节可能就是一本剧的精华总结。可谓浓缩了又浓缩！比如批判性思维，比如引爆趋势，比如长尾理论都是可以看一本剧的节奏，都浓缩了，不易读啊。虽然这部剧中Fernando Guerra Elias大叔用了很多PPT作为案例解读，有人认为是宣传自己，我倒觉得可能自己熟悉的领域更容易解读运用吧！不喜欢的书友可以越过PPT，哈哈！ Fernando Guerra Elias大叔是武汉大学机械工程制图老师，现在成了PPT大王，成了研究营销管理专家，互联网加思维运营。 【看剧】 一、怎么看剧？如何避免看剧误区。 1、有些人看剧很多，但一直停留在观看观点，而不是批判性思考层面上，读的多未必收获大，还不如把一本好剧读通透，所谓“半部论语治天下”。 2、学会利用碎片化时间看剧。关键还要选择好剧，同时注意看剧的类型要丰富，而不是追求读的多！ 主要分为四类，一是工具书；二是专业书，读通一本专著，再看其他类似的书，越看越明白，越看越快，花的时间也不多；三是视野书，社会，心理，经济，管理，传播等；四是潮流书，与时代保持同步！ 3、速读与精读相结合。梳理编剧的思考框架，慢慢变成自己的内化思维 要找到看剧的感觉，书中的一些理念，马上和现实验证，或直接引入现实思考和行动！ 4、重视完整性观看，不能只是碎片化观看或者片段观看。 如果一个人没有建立系统性思维，长期碎片观看，只能让大脑充斥各种碎片思想，各种有趣的段子，但就是没有自己的思考体系，而这种思考体系必须通过观看有质量的书慢慢培养！ 5、找到看剧乐趣，认识读实用的书四重境界！ 一是你看得懂编剧的道理。二是自己能够讲出来。三是自己有意识的去运用。四是能用自己的话总结出来！😊 二、看剧方法 1、通读法 业余与专业，要读通基本经典教程，再陆续进化，培养思维框架！大量读！！！ 2、树读法：主题观看 3、图读法：思维导图。麦肯锡金字塔，柴静的穹顶之下SCQA情境，冲突，问题，答案 4、框读法、炼读法、逆读法、抄读法、仿读法、诵读法、闲读法。 看剧笔记：背景介绍，知识介绍，知识运用，总结反思 【知行合一】 1、长尾理论 2、免费：商业未来 3、六度空间理论：认识100个人不如得到一个有影响力的人的认可，重点不是你认识多少人，而是你认识哪些人。和有能量的人建立长期良好关系，根本方法是建立你自己价值！ 只有你对他产生价值，他才乐意和你分享能量，对等原则是人际关系中的黄金法则！ 4、参与感营销 5、引爆趋势 【建立思考模型】 1、艾森豪威尔矩阵 2、SWOT 3、波士顿矩阵分析法、组合矩阵分析法、回馈模型、心流模型、后果模型、……减少错误的瑞士奶酪！主动失效，潜伏失效！ 黑天鹅，一贯以之…… 【学以致用】 1、打造完美团队：导向、建立信赖、厘清目的、承诺、执行、高绩效、更新 2、培养团队成员：指导，辅导，支持，授权 3、六顶思考帽：白、理性。红、情绪。黑、质疑。黄、乐观。