I Love Katja

剧集向我们披露了50年前（文革前后）的普通人在遇到生活的困难时，唯一能够做的就是卖血。 许三观第一次卖血是为了娶老婆。 第二次卖血是为了偿还一乐砸破方铁匠儿子的脑袋的医药费。 自然灾害的那一年，为了让三个儿子和许玉兰不用再喝玉米粥，许三观再次卖血，让全家人吃上面条。 二乐在乡下插队，为了讨好二乐的队长，好让他能早日调回城市，许三观又卖了两次血。请二乐的队长吃饭，给二乐的队长送礼。 一乐不是许三观的亲生儿子，但许三观最爱的还是一乐，对他也是最好的。一乐得了肝炎，在上海治病。家里没有钱，许三观就一个地方一个地方去卖血，一路卖到去上海，为了救一乐的命，他能够连命都不要，隔三五天就去卖一次血，在松林还差一点把自己卖死了。这些卖血的经历，都说明许三观身为一个男人，身为一家之主，身上担子的沉重。他为了这个家一次又一次的卖血。为了儿子一次又一次的牺牲，也体现了他的父爱如山。他是用生命去守护着这个家。在这部剧里许三观确实是一个让人感动的人物。 其实在现实生活中，也许我们每一个都是许三观。甚至在这样的一个快节奏而又物质化的社会里，我们面临的压力还要高过他。许三观在每次面对难关时，都可以靠卖血去化解。而现今社会的高消费，高房价、天价结婚费用、生养孩子的高成本，相当高昂的医疗费用等等。对于生活中的我们来讲，又该如何去面对化解呢？ 愿你我在以后的日子里，不论遇到什么样的压力和难处，都能够像许三观一样，乐观从容的去面对。 人生短短数十年，一切都会过去的🤣

挺有意思，要解释体制的运行逻辑不讲官员个人的激励机制就完全是隔靴搔痒，变成玄学。

在中国的农历2022新年里读完了这部剧；想写点什么，其实也不想写什么，因为“日光之下，并无新事”。但是，对于一个创业者，或者说努力想在生命历程中留下点什么的普通人，这个新年读这部剧，挺有趣的。创业，大抵都是要经历坚韧、验证的过程。马斯克无疑是优秀的典范，他不是钢铁侠，他只是心怀启蒙时候梦想，格局宏大，角度缜密坚持不懈的企业家。

从小事着手，简单科普。相信专业的力量，重视医生的职业环境。医患关系应该是和谐的。

因为有了经济学入门知识，再看此剧就更加深印象。比起枯燥的定义，文中有强大的实例举证分析更容易加深理解。从政治/经济/历史不同的角度出发，不同的人为了不同的目的和利益推行的政策往往是相对的，为我们普通人如何去思考这些政策是否真的有益提供一些不同的思维方式。强烈推荐！

重点在西方哲学史的脉络梳理，井井有条，兼顾各阶段的问题变化和思辨方法，以及各时代、地理、政治历史背景的介绍。哲学作为人类的终极关怀，而形而上学的终结，是件悲壮的事，那是无数古典大师脑力心血之结晶，企图以有限理解无限，虽然前赴后继，终因人类自身理性和认识的有限性，犹如飞蛾扑火，但一路读到康德那里，读到头上的星空和心中的道德律的时候，真的挺震撼的。

读这部剧是为了应付假期作业，但是这部剧让我看到了不同的世界。 这部剧里涉及的知识都是我平时不会考虑的也未曾涉及的层面。虽然本剧重在介绍企业的知识，但是对我们个人也极具指导作用。+在书的开头里我了解了"造钟"与“报时”这两组词，好的企业好的领导人都应该做造钟者而不是报时人，我们也一样更应该注重自己的学习能力的提升，而不是仅仅关注于某一学科的学习。+还有企业需要具备自己的核心理念，它往往指引着公司的前进与发展，使员工们团结合作共创公司美好未来，我们也一样，要有自己的理想信念，要坚定自我的立场，不忘初心牢记使命！核心理念是不可以动摇的，它可以适时的做些调整，但是核心是不发生变化的，另外核心理念也是需要牢记和遵守的，需要付诸实践，运用到生产管理中的，它是凝聚公司员工的精神支柱、力量源泉。+企业在获得成功以后不能局限于一时的成功而停滞不前，不能出现目标的停滞。正如我们个人一般，如果达成了某一目标就不在努力，沉浸其中的话，我们就会因此堕落不前。所以要切记不可以沉迷于一时的成功太久！+企业成为高瞻远瞩的公司之后还要不断地鞭策自己，不断地创新，不断地进步，通过好多公司的例子来看，他们在取得成功之后以各种方式来促使公司不断地创新改善产品。正如书中所说“保持核心，刺激进步”我们也应该不断地督促自己，努力向前，不要停止奋斗！

劳心者治人，劳力者治于人，在这个飞速发展的社会要想不被治疗就得时刻保持一颗学习的心态。