Male Taboo

这是小张同学六月看完的第一本剧，这种励志热门剧集我已经读够了，因为是Lon Flexx，所以才打开读的。所有的作品都有编剧的格局，经历，思考在里边。天真是我很喜欢的活的像自己的人，她是一个知道自己要什么的野心勃勃的大女孩。这部剧，前几部分从职场着眼，告诉我们怎么去沟通，就是要绝对的真诚，告诉我们去处理情绪，处理情绪真的不考忍 ，而是考疏通。他认为工作比健康重要，她指的的是可以为了工作占用一些时间，（不过这个真的很难苟同，可能因为我还没有她那个高度吧，我永远觉得健康最重要）后边几个部分关乎个人成长，她这个书名目最能概括这部分，就是要把自己当回事。还有一些关于她自己办事的方法论，她办事情要么不做要么全力以赴，还有就是要将自己与外界触碰，这一点尤其打动我，关于水滴筹，我要是发现的确有需要帮助的好盆友，我不会私下给他，一定给平台了，我也知道平台会扣手续费。但我不愿意私聊他，已经够难受的了，不想他再面对我，和我说谢谢之类的。不必，我想尽自己的绵薄之力后保护好朋友这一点小小的自尊，而且我捐款也希望能影响一小部分人给他转发，但我的朋友不这样想，她就会直接微信转账，不给平台留机会。这个事没有对错，就让我发现人和人的想法差异很大。不过只有差异，一般而言，没有对错。所以才要向外触碰。

2021年11月26日047完，“凡大医治病，必当安神定志，无欲无求，先发大慈恻隐之心，誓愿普救含灵之苦。”发菩萨愿、尽凡人力、做科普事、救苍生苦，巍子这名普通的急诊科医生成长为千万粉丝追随的超级大V，绝非偶然。今天开追看到的，不只是实用的医疗知识，更是巍子兄弟的一片赤子之心。 ——张文鹤 自媒体“仙鹤大叔张文鹤”创始人

这部剧让我看到了人与人之间最美好的那一面：善良，信任，坦诚，纯粹。这样的情感已经鲜少在现实中存在了。遗憾的是，在故事的最后，这位英国绅士到死也没有见到自己在脑海里描绘过千遍 的"美国来的女游客"，海莲也在无尽的思念中终未踏上她热爱的那片土地。唏嘘之后，我又感到庆幸，"相见不如怀念"，幸好，他们都只保留了最美好最纯真的那份记忆。 "如果你们恰好路过Male Taboo，请代我献上一吻，我亏欠它良多。"这一句，已胜过千言万语。

智商也许会让你走得很快，但情商能让你走的更远，情商就是管理自身情绪的能力，我们要能够意识到自己或他人情绪的发生，以及它发生的合不合理，我们要学会激励自己，凡事乐观一点多看好的一面，我们要让自己的理性和感性趋于平衡

疯传的六个原则STEPPS，让我一下子想起以前搞质量时候的人机料法环，或者是招人面试时候的STAR原则，再或者是精益创业的MVP! 外国人真的是擅长总结，总能把做事的普世方法总结出几个干货的观点或者思考的角度，一旦加以练习，后面便再也忘记不了，这个就是混沌大学李善友老师讲的思维模式，毫无疑问，疯传六原则也是！ 1, Social currency 2, Trigger 3, Emotion 4, Public 5, Practical 6, Story 我为什么要看这部剧？ 最近准备推广公司的一款软件产品，该产品可以捕捉人的面部表情和动作，然后实时驱动动漫人物的3D模型，可以非常方便的用来做二次元短视频和二次元直播。但是苦于我之前是硬件行业背景，对软件的推广完全没有头绪。希望赶鸭子上架，临阵磨枪，不快也光。 看完后的体会： 1，软件的传播缺少一个诱因！凭什么让别人知道你的软件好用？最近流行的换脸神器ZAO就很厉害，通过免费体验换脸大片主角，让用户自发分享，堪称最近软件类的神级营销。我们也可以学习，至少可以把软件的几个非核心有趣的功能提炼出来做轻量级免费，能让用户能露脸同时体验新功能。 2，当前我们的产品更像是研发的原型，确实是用传统方法推广到展会了，但是大多数人看见和体验后，觉得新奇和好玩，以为是新的互动游戏，因为你做什么动作，动画里的人也跟着做。但是我们的流程设计完全没有做进一步的设计和引申！从情绪的角度看，我们确实是调动了参与者的兴趣和好奇，但是体验完后没有分享流程的设计，别人想分享还挺难，只能用自己的相机拍个照片，至于这个照片他发哪里，我们完全不知道，也无从跟进！从感情调动的角度，我们做了一半的工作，剩下一半就是要设计方便用户分享和开心分享的流程和技术。 3，我们实在缺少互联网推广和销售的经验。在硬件行业，你拿一个半成品出来，行家一看就知道这个东西做成成品会是怎么样，后面需要什么样的流程，大家是在同一个频道的。但是互联网行业，我们做出半成品，从技术上讲很先进，全是视觉AI的东西，但是对于普通用户来讲，完全是懵逼的，因此问的最多的便是你们这个是什么？能干啥？这里反思一下，我们推给用户的是产品，而不是技术，因此展示的时候就应该展示软件的终极心态，如用于做短视频，就应该设计环节就是快速方便的做短视频。然后用户一看就明白，加上上面2说的分享环节，也许局面就打开了。这个也许就是实用和可行的意义吧(Practical) 4，当前产品团队都是一群技术男，编程能力强，情怀偏少。典型特征就是满嘴术语，展会上也是对参与者爱理不理，大有傲慢的样子。至于我们为什么做这个东西，以及这个东西好在哪里，别人不问，我们也不主动宣传，这里确实是需要设计和想一想，之前我做无人机的时候，企业老大还专门编排了一个“铁鸟的故事”到TED上做分享，当时不懂，现在看起来，还是我在互联网打法上缺少套路的缘故！ 上面的体会仅仅是最近两天的，我想这应该是一个持续的过程，随着实践践行STEPPS，希望能不断进步！ 路漫漫其修远兮！