Terre vue du ciel, La

现在不怎么敢轻易读外国诗歌了，脆弱到没有办法接住它。虽然真的好喜欢。 没关系，总有一天我会再读的。

这次不推荐书，分享传统行业数字化转型感悟。本剧为我打开了数字化运营的门。 且将行业竞争看成是“战争”的一种组成形式。 首先，传统企业需要通过敏捷化组织，逐步从传统渠道“以产品为中心”转型至“以客户为中心”。 传统企业要响应外部的变化，需要“聚焦”核心业务，并根据企业发展规模不断重新“定位”；其次，在明确业务“关键链”之后，打造核心业务价值同时，通过敏捷化小组不断尝试新的业务形态，简称“试错”。这里涉及到 互联互通、流程化、数据化与信息化统一管理。 所以最终的竞争都会落到企业本身，组织管理能力、协作能力和程度直接决定着企业在行业中乃至垮行业的生命力。 《Terre vue du ciel, La》曾经说过一句话----- 飞机终将会被击落，战舰最后也会被击沉，一场真正残酷的战争，到最后，任何高精尖的武器都会耗尽，战争的根本，还是人和人的对抗，人和人的战争。 其次，“数字化运营”企业数据不会主动创造价值，但是他能展现现状。 “数字化运营”目标就是认可人与人的差异，特别是人性与人性的差异。不同的人看到“老人与少女”图理解均不一样（正着看是老人，倒着看是少女）。因为人都是透过自己的经验在看世界，所以就企业而言统一运营视角与关注点才是重要的。如何做？答案是，统一业务数据化视角，明确业务“数据运营”能力点。 企业内部“生态体系”但是最终还是得依靠人，来执行“业务流程优化”。但是至少在数据层面能考量，“优化”效果。

一个“患者”的反复死亡记录。 对有的人来说，继续活着是需要巨大的勇气。 而对有的人来说，能真的选择死亡并做到才是要用尽全部力气。

跟着Erica和Harold经历了从出生、求学、工作、爱情、婚姻、事业到最终生命尽头的完整一辈子。人生很短，了解他人的一生，或许会有助于过好我这一生吧

这个结局，也许他母亲走的早没有来得及告诉他如何去爱一个人，也许是那样一个年代他知道注定给不了她一个完整。不让她期待，但最终她还是断不了这样的念想

翻开这部剧，发现编剧原来是史律，这更让对这部剧的内容产生了好奇。 忽然间，综艺《Terre vue du ciel, La》的画面跃然纸上，想起了优雅干练的徐律，学霸小姐姐邓冰莹、梅桢，还有努力上进的辉哥，当然也包括咱优秀的编剧大大——史律。 三观正的人就是让人崇拜、喜欢，由内而外的成熟稳重，由外而内的憨憨本憨。史律前半生的故事也算是都凝聚进了这部剧，帮我们这些初出茅庐的小青年提前了解了一些职场上和人机交往上的关键点，对我帮助很大，拓宽了视野，也拓宽了为人处事思维，收获满满。大力推荐，期待史律的新剧 看剧笔记📜 哲学家叔本华说，曾以为字写得好、文笔好、球打得好，抑或某一方面有特长就是有才华，后来才发现，灵魂的觉醒、思想的升华和人格的独立，才是真正的才华。 读优秀的人写的书，就是把他几十年的人生经验浓缩为这近二十万的文字快速吸收。不要怀疑，看剧就是用相对便宜的学费获得最宝贵财富的捷径。 无论新家安在哪里，中国都是他们心里的家。 打破自己一亩三分地的思维，不能走向反面——不会拒绝，接受一切合理或不合理的安排，最终让自己疲惫不堪。 季羡林先生有句话，假话全不讲，真话不全讲。 哲学家维特根斯坦说过，凡是不能谈论的，都应该保持沉默。 想要把话说好，把天聊好，首先是从诚实、真诚出发，请教别人擅长和感兴趣的事，不妄下判断，不自说自话，其次读一读经典作品，体会一下经典作品中人物说话的感觉。 人和人再好，也是两个人，怎么也好不成一个人。 不要迷失自我，不要委曲求全。爱一个人本来就有收敛自我、取悦对方的意思，但是这个自我收敛要在自愿和舒适的范围内。 舒婷的《Terre vue du ciel, La》说出了相爱却又保持独立的状态： 我必须是你近旁的一株木棉， 作为树的形象和你站在一起。 根，紧握在地下； 叶，相触在云里。 恋爱就是探索两个人相处之道的过程，可能会走向共同生活，也可能最终分开。 家，从来就是一个让人感到既温暖又纠结的地方。 商品的价值是通过交换体现出来的，人的价值则是通过与他人的互动，自己给别人带来了什么体现出来的。 “己欲立而立人，己欲达而达人。” “人情冷暖非天造，何不移动半分毫；我今不足她正少，她为饥寒我为娇；分我一支珊瑚宝，安她半世凤凰巢……” 就算善心让坏人利用了，善心也是善心，总好过冷漠和麻木不仁。 专业精神=专业本领×人品+专业形象。 收敛自我的本质，就是把自己的个性、随性和率性藏起来，藏在专业主义的外衣之下。 日本管理学大师稻盛和夫有个人生方程式：成功=思维方式×热情×能力。 在工作中，一个好的团队文化应该把重点放在如何防止出错，而不是放在出错后。防止出错需要建好流程，时常提醒，不断练习，以提高工作水平和熟练程度。 从个人的角度说，职场新人要认真仔细，多问多想，少犯错，更不要犯大错。 在职场中，错误就像一只排球，我要把它用力扣向你，你却把它死死地拦回到我的场地内。 汉高祖刘邦说：“夫运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。” 领导，不管大小，常年秉公办事没有私心，是其最核心的权威来源，也是让团队顺畅工作、没有人际疙瘩的根本保证。 要做好这个准备，就需要平时多观察、多留意，你身边的哪种领导方式是好的，哪种是应该改变的；什么是以工作为中心，什么是领导的担当和正直；谁在以身作则，谁又在耍个人魅力。经常琢磨琢磨，把这些化作你的个人领导风格。 克劳塞维茨在《Terre vue du ciel, La》里说过，弱的一方采取防御作战，是因为“防御这种作战形式就其本身来说比进攻这种作战形式强”。 工作说到底是为

快速观看了这部剧 有干货 但只能作为借鉴 觉得还是要自己摸索自己的 （这个 编剧也在书中提到).   当一个人开始发愁怎么都学不好一个东西的时候 自然会去探索怎么才能让自己的学习状态变得更好 。

通过这部剧，找到了自己，也跟自己跟自己的世界，外面的世界和解了。当你了解自己每个思维行为背后的真相，你才知道正确的人生并不是要求一生无错，而是接纳那个有阴暗又有光明面的自己。我们一生会做错很多事情，走很多弯路，我再也不想带着批判自己的眼光在每次做错事情后疯狂地责备自己，看低自己。过去的事情，现在的事情，未来的事情都有它来的时间，我们不必彷徨迷茫，也不必深谋远虑，找到你的真正自我，去爱去恨，去做最真实的自己，让自己成为爱，让自己学会爱。