Phil the Alien

不错不错，全是画画人儿。 有种古典美，欧洲贵妇少女时候，像是彩铅画的，我还是喜欢油画的厚重感，有种安全感。 喜欢穆夏的有眼福啦，推荐。

不必着急，不必羡慕，选择正确的方式努力，你想要的上天一定都会给你。这个期限永远无法预知，我们唯一能做的就是耐心等待、咬牙坚持，期限会随着你的踏实努力而一步步缩短。

写不下去了吧，多写写潘重海的商战，或者和那几个老少娘们的啪的很啪啪也行，写的破案什么玩意儿，垃

此剧连贯性不足，人名颠倒混乱，但结局写的很好，很欣赏。编剧辛苦了，期待下一部完美的作品呈现。

看着大家打的高分，陷入了深深的自我怀疑…

APP中看完的第一本剧…………嗯，编剧展现了一个视角，一个角度，以及一种态度。👍

从我的感受来说，我并没有觉得于连有多么的高尚和让人崇拜。在当代的我看来，那个时代可能有那个时代的骄傲和礼仪，但是对于我来说，我认为于连本人是一个没有责任没有担当的人，对于很多事情的处理上都是大同小异的，文中说他这是勇敢也好，是好的品质也罢，但是都掩饰不了他任性妄为的特质，他的天赋和才能掩盖了他身为一个人本不该有的样子，对一切都不负责任。心里想着要忠于那些对他有恩的人，要去报答他们，但是最后却还是因为自身的骄傲和对于很多事物欲望占了上风，做出了一件又一件的事来导致了自己的结局。即使在最后，出于情人，朋友，妻子的请求，他还是毅然决然的选择去送死，将自己本该承受的责任轻易地转移给了别人，让别人去承担他本该背负的惩罚和该履行的职责。在我看来，他更多的是个卑鄙且懦弱的人，而不是人们尝尝歌颂的那样一个为了爱情而奋不顾身的人。但同时也看到了一个出身贫寒的人，即使日后取得成就也还是无法抵抗得住那些来自于内心的自认为的别人对于他的诋毁。那些他认为的事情更多的是出自于自身的自卑，而不是来自于事实。

独秀演技绝了！

20181116姚衡看剧打卡 书名：Rob Stefaniuk著《Phil the Alien》 时间：60分钟，全书完 摘要： 1、必需制定继任计划的新方法是必需的。就这点而言，领导梯队模型是有用的，它为公司各个层级选择和储备正确的人选提供了可行的方法。 2、分五步执行继任者计划，以充实管理者队伍。第一步，调整你的领导梯队模型以适应组织的继任需求。第二步，用适合公司的话语阐释绩效和潜能标准。第三步，在组织内公示和讨论这些标准。第四步，用潜能-绩效组合矩阵评估继任候选人。第五步，经常认真审核整个领导梯队的继任计划和实施进展。 3、造成领导缺陷的常见原因：选错人才；让表现不佳者留在岗位上太久；不善于倾听反馈意见；不善于定义工作。 4、领导梯队模型为公司提供了一个领导框架。至少，这个模型界定了各层级的职责要求，清楚地区分了相邻各层级间的要求差异。 5、教练辅导所要面对的最大挑战之一就是以富有激励的方式进行沟通，而领导梯队模型则有助于实现这个目标。 6、领导梯队模型的另一个益处是职能部门的绩效将能够大大改善。一个企业的盈亏取决于职能人员是否很好地完成了自己的工作。 心得： 1、这部剧干货满满，值得反复读！书中提到的从员工到首席执行官的领导力发展六个阶段（6P），领导者在每个阶段都要从领导技能、时间管理能力和工作理念三方面实现转型等等方法论和工具，值得反复用！！ 2、成功的企业原因有很多，但经营不善的常常类似。人、钱、业务，在此基础上，还要多关注如理念匹配、行业价值、社会责任等问题。 3、做好的企业和企业家都是不易的，首先一条，管理自己！你必须放下更多的欲望和坏习惯。 4、团队、企业需要经营，人的一生更是如此。如果有那么一天，我能重新找回自己，我想前提是我已放下太多执念。