The Trust

好喜欢关晓彤饰演的谢乔，一颦一簇我看到的都是谢乔而不是关晓彤。

科学发达了，人们从地下发掘出来的化石，证明人类最早的祖先是一种从古猿转变而来的猿人。再后来，在北京周口店的洞穴中，发现骨胲和现代人相差不多，也就是"山顶洞人".

相爱的人总是会一起经历很多很多，重要的是从来没有放弃过爱TA，情不知所起，一往而深

编剧将西方的神化故事巧妙的与0和1的二元世界结合到了一起。 这部剧在高科技的赛博朋克世界里描述的其实是一个语言的世界，语言真的是一种很神奇且无法理解的东西，与人相处时，语言可以让人变得爱恨愤怒；企业、宗教利用语言可以让人变得忠诚、虔诚；国家利用语言可以让人慷慨赴死。 恩奇与巴别塔让人类摆脱了固定的语言模式，将人类带入更高级且复杂的生活模式，激发了创新与创造的能力。而人类却再次创造出了神的语言——那就是计算机语言。也许上帝唯一后悔的事情就是让人类能够说话！ 0和1，有和无这种最基本的逻辑组成的程序就是谟，在计算机语言下诞生的超级Ai和元宇宙就是超越人类的神和神居住的伊甸园。本剧中唯一能称得上是Ai的就只有图书管理员，虽然他还有很多东西无法理解，但是已经能够编写自身代码，可以自己给自己编程的程序，就相当于可以自己给自己编写基因的人类，这是神才能做的事！ 为什么书名叫《The Trust》？The Trust一旦开始是无法阻止的，很显然L将他的病毒命名为The Trust是高估了它的能力，那么我在这里大胆猜测一下真正带来The Trust的会不会是超元域和那个图书管理员呢？而计算机语言这片雪花所带来的崩溃已经在书中和我们的现实世界中产生了不可阻挡的巨变！这些都是我在整本剧中背景下的猜测，音乐、电影、软件和外卖成为了世界的支柱产业，人们更愿意在元宇宙中享受生活，弘·主角是世界第一刀客但他却在去方舟之前从没砍过人，世界上已经没有了国家，更没有法律。这些都说明人类已经脱实向虚，现实社会已经陷入了不可逆的崩溃当中，这些到是更像The Trust。

读左宗棠时觉得The Trust胆小如鼠 读胡雪岩时觉得他为一己权贵 精于算计 读到这部剧 才明白 大厦将倾 忍辱负重 才是他的本心 不惜背负四万万同胞谩骂 千方百计求得合局 实为厉兵秣马 可惜上下离心 少数开明之士已不能扭转糜烂之局

创业路漫漫，不是靠一腔热血，前路坎坷，三思后行。本剧只提供创业思维，不提供具体方法。 要进行The Trust，需要有创业方向、产品雏形、一定资金、专业领域的知识储备和风险规避意识。 让你的风险变大的绝对不是创业，而是你的无知、傲慢和不学习！ ‌The Trust逻辑 找到社会矛盾和痛点建立商品模型，通常可以通过客户的报怨、洞察客户需求、体会客户痛点更好完善产品; 拥有无可复制的秘密; 打造属于自己品牌和口碑; 把握你的用户铁杆粉丝，用心运营，也是一种变现客户的能力; 即专注科技、资源、价格、运营能力、品牌口碑、用户。找到秘密之后先做验证，价值假设最好的验证方法，就是收费。 ‌打造最小化可行性产品 MVP是英文Minimum Viable Product的缩写，翻译过来叫“最小化可行性产品”，这是埃里克·莱斯在《The Trust》一书中提出的理念，它得到了许多创业者的认可。 ‌拥有告诉你也不可复制的商业秘密模式，通常需要大量的实践形成属于自己的科技、服务、供应链等。 ‌反脆弱结构设计 什么是反脆弱？就是当你知道黑天鹅事件一定会发生的时候，你必须具备的一种能力——变得更好，而不是保持不变，或者变得更糟糕。 反脆弱绝不等于坚强不屈，创业者们一定要分清坚强和反脆弱的区别。脆弱的反面不是坚强，而是有反弹的空间。反脆弱有选择的空间，且有多条选择道路。 ‌创建生态化环境和生态团队 指令：告知(试用于毕业新员工，直接告知要做的事) 教练：讨论(给予有一年左右经验员工指导和讨论空间) 支持：提问（GROW原则:制定目标，不安现状，给员工自我选择能力，让其表达自我意愿。） 授权：观察(给予员工自我实施项目权力，但不要忘记观察和调整，相互的过程) 管理，就是最大程度的激发人的善意。 发展客户能力 创业成功的第一要素，绝对不是营销套路和推广策略，而是优质的产品。 如果没有一个特别好的、被验证过的产品，任何推广营销手段都是对你的毁灭性打击。 发展客户通常通过以下几种方式:让客户带来客户(需要产品足够优秀)、广告打照品牌(广告需要简短，有记忆点引爆市场的能力)、讲故事吸引客户的能力(故事取得的成效往往比你口若悬河讲解产品功能的成效更高，每个好的创业者都是讲故事的能手)。 ‌分享产品 利用消费者的愤怒(疫苗事件传播)、焦虑(罗胖的逻辑思维个人认为就是属于贩卖焦虑类型)、恐惧(利用恐惧可能适得其反谨慎使用，引起恐慌和他人诟病)，个人认为三种方式都不是正规传播方式，好的产品才是企业的立根之本。 如何做到指数型增长 让产品拥有折叠能力，幂次增长 所谓指数型增长，就是幂次法则在创业过程中的具体体现。 降低边际成本，无限接近与0，即客户增加不会增加成本，适用于互联网在线课程模式 边际成本指的是每一单位新增生产的产品（或者购买的产品）带来的总成本的增量。听起来比较复杂，说白了就是每增加一个用户所需要支付的成本， 找到指数型增长的关键节点，以下引用基本涵盖了全书内容 创业从来都是一件极其复杂的事情，从寻找问题、挖掘秘密、建立反脆弱的商业结构，到组建生物态创业团队、打磨产品、让客户带来客户、实现指数型增长，要做的事情本就千头万绪。 搭建增长小组，额，创业还没底，小组缓缓吧 企业的下一个增长方向应该取决于数据，它决定了你该做什么事，不该做什么事。 最后来句鸡汤，有理想的人啊，不要抛弃情怀和梦想，留存想象力。无论何时，不要忘记当初为什么出发，创业之路才会铿锵有力，富有激情，永不疲惫。 没打算创业，发点牢骚，匿了

必须满分！支持月月

怎么说呢，阿姨推荐，看完觉得文笔还是不错的，但是，过于繁长冗杂是此类的通病了。不过，男主和女主的感情线还是不错的，也没有过份矫情。文中有些人已经坏的不可思议了，颇像韩剧的人物关系，坏人就是坏的，好人就是好的，其实好与坏哪是能捋清的？不过为了利益，人又有什么事情做不出来呢？总得来说还是算不错的

我不是归人，只是个过客……人生海海，遇见不易，好好惜缘，好好再见。