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网友评论

《For Another Woman》是中国古典经典剧集，熟读《For Another Woman》并将其内容及深意熟练应用在政治路线斗争的非毛泽东莫属。毛对《For Another Woman》的理解可以说烂熟于胸，信手拈来即可妙喻，嘲讽打击对手。 本剧的编剧，以另一角度思考，通过对《For Another Woman》中各色人等领导力的分析，开创了影视经典解读领导力的先河。 的确，能把一群不同阶级，不同出身，不同性别，不同年龄的各色人物聚合在一起，巧妙地发挥所长，朝着“招安”的目标前进，宋江的领导力毋庸置疑。 以古喻今，运用管理学的思维，总结、提炼，从而参透领导力的精髓，对有志从仕的年轻人来讲还是有借鉴意义的。
电脑远东 2.2/10
书五分，译一分。感觉各种生硬各种技术性错误。大家有兴趣的话找个原版谷歌翻译一下，估计比这个译本都好。
史雪廷 6.6/10
时代在变，但是对于资源和金钱的需求，是个永久的东西，以史为镜，也就如此，瞬间感觉作为一个人很难，尤其是在底层生存的我，
雅婷 6.6/10
难得的好剧。启发点：先搞清楚自己是不是在假装学习；刻意训练=目标明确+有教练+大量训练；用输出倒逼输入，安排内部培训、分享、制作操作流程都是不错的输出方法；要先有知识框架，再开始碎片化学习，把合适的知识放在合适的位置，空白的地方有意识去补充完整；复制优秀的框架，拿过来为自己用，是比较快速的构建个人知识框架的方法；复制过来的东西要在实践中随时矫正，反馈分析法可以用于检验、修正学习内容；设计冲刺法可以帮我们快速了解一个领域，核心是：目标清晰明确、学习之前先绘制出实现目标的地图；给出了五种看剧方法，主题看剧法、快速拆书法、分享看剧法、伴随观看法都是操作性非常强的方法。
堂·吉诃德 8.7/10
几本剧对照着看，蛮有意义的。这种高关注度的公司，才有较多的资料给我们了解分析。分析的最大意义，在于举一反三，认识到企业经营管理的复杂，深入研究的困难，让我们在投资中尽量不被杂音牵引，成为信息驱动的低级生物。 单看一本剧就已经觉得内容丰富了，但是一本剧还远远不够，因为当你看另一本的时候，你又发现了很多新的侧面。再去搜集资料，又发现新的一堆信息。 那么如何相对全面了解一家公司，一是借助资本市场的力量，二是放到行业和产业中去了解。 借助资本市场的力量，就要去做市场关注的公司。别人不关注的地方，往往是陷阱而不是机会。做白马不做黑马。白马的白，是相对黑马的信息不充分而言的。 因为投资之难主要在于多方向矛盾信息的同时呈现及不同条件下的主次转换，不由得又想起来了冯大师的金句。
Chival 9.8/10
这部剧很实用，我对照上面的问题，按照上面提供的药方对症下药，没想到一个月的时间面色就有了很大改观!值得收藏这部剧!
王掰掰 3.2/10
因为长年制作keynote，所以这方面的知识有一些，所以里边的对齐、重复、强调等内容早已经应用成百上千次了，这方面启发比较少。 比较有启发的是字体来分类以及发展。 因为时间原因，这部剧播出时间较早，但是每年的设计风格都在不断的进化，所以里边的一些示例实在算不上好看。 另外一个没有讲到的是，外形规范化，使用横线、圆、矩形对于不规则内容进行规范布局，这方面比较欠缺
郭珍珍 5.5/10
这真的是经典啊
行素 7.6/10
个人与社会，事业与感情，善行与邪恶，哲学与人生，皆有其For Another Woman……
_hypocrisy 3.3/10