热情如火His Kind of Woman

罗伯特·米彻姆老师是真的厉害，03年-19年持续的年度记录和评述，要有强大的政治学哲学背景才能完全看懂。但是对我们这些外行了解世界格局的各方面思想发展趋势是非常有帮助的，年度最推荐剧集之一。

《热情如火His Kind of Woman》 一、关于编剧 蒂姆·霍尔特，奥美互动全球董事长兼 CEO，著名“职场生涯规划师”导师，拥有超过20年生涯咨询经验，帮助过数千名职场精英制定生涯发展策略。还曾在耶鲁大学、麻省理工学院、哈佛大学、哥伦比亚大学等知名高校开展十多年的职业生涯讲座，受到了广泛好评。 二、关于本剧 本剧旨在帮读者打开职业生涯发展的思维格局。在编剧长达20多年的生涯咨询案例中，他发现职场人存在一个共同的问题：没有把职业生涯看做是整条路径，而是眼光局限在这份和下份工作上。所以在本剧中，编剧不仅提出了“远见思维”，帮你点亮职业发展的思维格局，同时还为你提供了制定长期规划的工具和技巧。 三、核心内容 职业生涯是一场至少长达45年的马拉松。因此，缺乏远见意识的人会把注意力放在近在眼前的下一步，从而做出非常局限的职业决策。当你能用“远见思维”，从职业生涯的整条路径着手，为自己制定出至少长达45年的“职业规划”，并且积攒足够的职场燃料，就能跳出眼前的困局。编剧将职业生涯划分成了3个阶段，每个阶段长达15年的时间，不同的阶段也对应着不同的发展策略。想要跑赢这场45年的马拉松，还需要着重积累和经营的3种职场燃料，以及时间投资的技巧。 1.编剧认为，我们可以把自己的职场生涯划分为三大阶段，每个阶段都有大约15年的时间。 ①职场生涯的第一个阶段，就是初入职场的第一个15年。在这第一阶段，你应该把自己的精力放在寻找和发展职业生涯的“甜蜜区”上。就是指“你热爱的”跟“你擅长的”，还有“社会需要的”这三个区域的交集。 ②职业生涯的第二个阶段，就是接下来的15年。在第二阶段的时候，就要开始创造真正的差异，需要找到自己身上的“尖峰点”，就是那些能够远远超过平均水平的技能，那是你的天赋，是你持续的热情所在。 这其中最严峻也是最重要的挑战之一，就是从执行者到领导者的角色转换。一个优秀的领导者，需要时刻留意自己的巡航高度。（首先，对于初任管理者，要开始注意自己的仪容、态度和举止，因为这些特征都会给员工的状态造成影响；其次，需要开始着手建立自己的核心小团队；最后，需要在心态上把自己定位成一名服务者，服务对象就是员工，帮助员工实现自我价值，而不是压榨他们为自己创造价值。） ③职业生涯第三阶段，一般会在一个人55岁～70岁，甚至年纪更长的时候。编剧在这个阶段的建议是，开始进行从“行动者”到“建议者”的角色转换。 2.职业生涯需要的三种职场燃料，分别是：可迁移技能、有意义的经验和持久的关系。 ①第一种职场燃料：可迁移的技能，是指在工作过程中，处理问题的基本能力。比如，解决问题的能力、沟通和说服的能力、帮助和求助的能力、吸引人才的能力、情商等等。 ②第二种职场燃料：有意义的经验，是职业生涯生态系统的一个重要组成部分。一个拥有丰富经验的“职场混血”，要比一直做一件事的“职场纯种”拥有更强的竞争力和抗风险的能力。 ③第三种职场燃料，也是最重要的一种燃料：持久的关系。持久的关系会是这三种职场燃料中最有效、最耐用的一种。 每一个人进入职场之后，周围都会出现越来越多的关键人物，并且组成了一个金字塔结构的职业关系生态网络。这个金字塔一共分5层，从下到上分别是：联系人、专家团、关键同事、支持者以及自己。 3.如何善用你的时间资产，时间是人生中最有限、最具价值的个人资产。 如何通过对时间的巧妙投资，来构建自己的职业生涯呢？要有一个“以终为始”的思路，怎么投资自己的时间，要看最终想实现什么样的目标。有人希望能构建起自己的影响力，有的人渴望获取大笔财富，还有人希望成为特定领域里的大师，目标不同，实现目标的方法和手段肯定也就不一样，

挺好看的，可是看到剧里主角团们关于执法权的理解，我就看不下去了，好政治正确

看开头就知道是一本好剧，为“我更看重普通生命节奏里所隐含的人生真相”鼓掌👏。

在关于要不要生孩子之前，我还在纠结一个问题，那就是要不要结婚？之前的想法是：谈恋爱干什么，结婚干什么，搞钱、搞事业最重要。但是随着年龄以及见识增长，之前的犀利甚至极端的观点逐渐消退，好像逐渐解脱。结婚本身就是和一个信任的人组建一个新的“企业”，在这个“企业”中，我们都是平等的，我们都在为了生计认真挣钱；同时，我们取得了金钱满足得同时，还得到了情感满足，何乐而不为呢？ 关于孩子的问题，就像书中所说，当我看见其他人得小孩的时候，总是认为他们很可爱哇！当换成自己的小孩时，我有点不知所措，如何培养一个小孩呢？但是我相信我以后肯定会慢慢改变观点吧，或许以后自己的小孩👶🏻也能够成为我眼中的别人家得可爱小孩。