Guerrilla Girl

感觉大结局没有前三本的紧张感强，但最后两集数奏还是很紧凑比前几章更精彩一些。也把之前的坑顺利填上了，作为一本悬疑剧集整体还是很有可读性的。

有血有肉的曾国藩，他不是天才，也不是圣人，他只是一个追求问心无悔和名利双收的普通人，和每一个不愿平庸的我们一样。正是如此，才更值得学习。

一切把产品推向用户，并实现产品商业价值的工作都可以称为运营。 互联网运营主要针对某一个产品或服务，基于互联网化的方式进行运营。 互联网运营的目标： 扩大用户群。（引流） 提高用户活跃度，留存客户，产生复购或者转化。（提升活跃度） 培养用户黏着度，形成私欲流量池 改进产品体验。（通过用户反馈和互动不断改进产品） 对外品牌输出。 寻找合适的盈利模式/增加收入。 互联网+传统行业的产业平台撮合 互联网主旋律: 内容，社交，工具，电商，撮合交易平台等 互联网运营类型： 网站运营， app运营， 新媒体运营（主要是指具有媒体属性的平台，借助这些平台进行引流，促活，转化等） 电商运营 运营之本： 产品和服务，用户 运营价值： 链接产品和用户，让用户了解和使用产品，让产品向用户传递价值 运营之道： 有目标，解决问题，控制风险，了解人性 互联网运营之术： 随着大家在线上时长越来越久，各个运营开始利用内容，社交，活动以及广告投放等手段实现运营目标。 内容运营---文案，视频，动漫等 满足内容消费需求，传递产品的定位和调性，提升产品的活跃度和用户对品牌的认知度 通过内容生产和内容产生的效果，持续提升数据 （情感，猎奇，提升认知，娱乐，交易） 用户运营------客服，社群运营，个人，公众号 围绕用户解决问题，解决用户的新增，留存，活跃，流失等问题。 用户运营：保证用户活跃和内容贡献，直接获取用户反馈，协助运营工作的展开和对外品牌输出。 A.引人： 根据自己的产品或者服务特性，寻找第一批种子用户，圈进社群，培养用户感情以后，不断引入新鲜血液扩充用户,形成私域流量池。有了流量池以后，就要借助平台，把这些流量进行管理。现在社交平台比较成熟的就是微信，一般的都是以社群为主要互动，朋友圈和公众号进行IP形象的打造。 引人的一般步骤， 1.定位产品，确定目标用户，穷尽所有需求点，形成用户自画像 2.根据自画像找到目标用户的聚集地（公域流量） 3.筛选目标用户 4.规划引入方式（私聊，面对面聊，引荐等） B.留人促活跃： 首先是产品或者服务不断迭代更新是可以满足用户的，给用户提供价值。 社群氛围是要经常有活动促销 社群每日有围绕相关产品或服务的话题 找一些活跃用户主动参与讨论 如果有线下，可以尝试线上引流，线下活动组织，可以进一步增强用户粘性 需求反馈，反馈有奖的活动，可以促进产品不断迭代 另外遇到一些特殊的活动和产品上新，一定要一对一的私聊 C.转化： 产品和服务足够好，口碑转化 对用户进行积分制，达到一定的目标有分销的资格。（给荣誉和钱） 不仅自己消费，也带动更多裂变消费。 好玩的线下活动让核心用户自主玩起来 用户运营的每一步都走踏实，以提供产品和服务价值为主。 活动运营-------活动策划 通过活动的设计与落地执行，有目的的提升各类运营目标。 吸引用户关注 拉动用户参与 强化用户认知 活动类型：补贴，话题，有奖活动，游戏活动（集福） 活动目的：拉新，促活，促销，品牌维护（知名度和辨识度），用户需求场景，用户关注热点，用户 活动步骤：确定目的--确定目标和时间--策划活动形式--跟进设计，开发和上线--推广资源就绪--风险和备选方案（技术，推广，用户，外部，法律，作弊）--活动预热--上线后时刻关注进展---公布活动结果---做总结（背景，目标，效果，分析，经验教训，后续计划，活动总结） 品牌运营-------商务，文案 在运营过程中通过整合营销策略，创意等方式，使用户对产品品牌产生认知和认可。 数据运营-----数据分析和反馈 通过数据分析，不断调整运营方案，迭代更新运营

看嘉宾组成想着这节目指定嘎嘎乐，结果，就这？这策划是个啥呀……

老生常谈的观念，没什么新意，好比别人问你怎么变得优秀，你回答要好好努力！