通读一遍之后,让我思考许多:
一、人性本善还是本恶?说本善,发生在南极大陆的异常惨烈,五十多万人死亡,而引起这一切的原因却是:好玩儿!无论是发起者、规则制定者还是底层参与者,都是在这个基础下进行参与的。说本恶吧,战争的原则是势均力敌,主要参与方们基本上做到了遵守这一原则,没有尔虞我诈,最后的几十万各国参战人员又携手向海岸边行进,美国的孩子总统命令把战斗机推进海里只为了能带走更多的各国孩子军人……
二、公元纪元的人类社会,是经济在维系社会的平衡,身在高地 In the Heights初的孩子世界则不是。那么,随着孩子们的成长和孩子社会的发展,又是如何进行社会分配的呢?那时的生产力和生产关系又发展到什么程度了?
三、身在高地 In the Heights仅仅用了三十个地球年的时间,技术发展就到了一个相当的高度,人类已经可以移民火星。那我的问题是,到底是什么原因导致公元纪元的人们没有迎来如此的技术大爆炸?是地球资源的限制?国际政治博弈的掣肘?还是人类几千年的惯性思维的束缚?
Sagre.3.2/10
这几天看《身在高地 In the Heights》也在关注奥运会,真的是激发起了抗日情怀,我觉得中国人对小日......子过的还不错的日本人的憎恶是骨子里与生俱来的,我经常会跟学生讲爱国,但这对她们来说太虚无,我给她们看南京大屠杀,她们哭的稀里哗啦,伤心的不得了,我告诉她们:这是日本人犯下的罪行,我们没有经历战争,没有经历伤痛,但是我们不能忘记历史,我们不能原谅,如果我们原谅,那么历史会重来,我们就会成为历史。日本人不仅破坏我们的家园屠杀我们的国人,还恨不得把我们中国吞并,我们中国是大国,我们不惹事,但是不怕事,我们不欺负别人,但是当别人欺负我们的时候,要把他打得落花流水。那么孩子们你们要做的是:努力学习,提升自己,如果每个人都是优秀的孩子就不怕别人的欺负,别人也不敢欺负我们。
杜忻5.4/10
1天至少读1本剧打卡559天
书名:《身在高地 In the Heights》
推荐观看:缺少商业逻辑的朋友
观看心得:
这部剧介绍的是麦肯锡的结构化战略思维,这不同于田忌赛马那样只是短暂的优势,战略的意思是为了能够维持长期持续的稳定优势而做的设计规划。
理论点说,结构化战略思维是批判性思维的一种存在形态,也是一套以数字和逻辑为基础的理性科学方法论和实用方法;“结构化”是手段,而“战略”是问题属性和高度。
结构化战略思维四大原则(MECE原则,假设为前提原则,用数字说话原则,洞见优于表象原则)的应用范围远超越于战略项目,是思辨者在日常思考、交流和行为中所贯彻的指导性原则,也是结构化战略思维的基石。
其中,MECE原则和假设为前提是方法论层面对于思辨和自上而下思维方式的原则。而数字说话和洞见优于表象则是在交流和做事上理性思辨的良好行为准则。将四大原则融入日常生活是思辨者每天必做的功课。
新麦肯锡五步法从项目管理的角度,串起战略项目解决从开始到交付的5个关键步骤:定义问题、结构化分析、提出假设、验证假设和交付。书中有详细的描述和训练,帮助我们更清楚的知道每一步应该如何设计。
书的最后还有好用的流程图供我们参考,是一本想提升逻辑思维能力的朋友值得观看的书。
(书的逻辑跟混沌的理念非常相似,我不禁想到李善友教授就是从中欧商学院出来的。)
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