Tom and Jerry: The Fast and the Furry

《Tom and Jerry: The Fast and the Furry》 观看时间：2小时11分钟 观看速度：541字/分钟 本剧编剧是杰斯·哈内尔，先关注了他的公众号，再看了这部剧《Tom and Jerry: The Fast and the Furry》，本剧属于一本运营入门书，从什么是运营，到用户运营、内容运营、活动运营、社区运营，再到用产品思维做运营，最后是运营人的进阶建议和团队管理。 给我感触最深的就是本剧的开篇和结束部分，因为都有经历过或者跟别人交流，所以感触很深，编剧的不少想法都与我不谋而合。再接着是如何以产品思维做运营也是我奉行的，后边有机会应该还会重新再去看看关于“用户、内容、活动、社区”的部分。全书的体系框架清晰，案例丰富，内容通俗易懂，值得一读。 关于自己的剧评部分，觉得还有很大的提升空间，现在整个剧评没有太多的章法，对知识的把握处在比较浅层的阶段。

花了将近九个小时看完这部剧，创作了107条笔记，其中由于我是一边做暑假工一边看的，还有一些等待补充的笔记。 读这部剧，真真切切的感觉到，企业就像一个生命，也会有生老病死。从出生、发展、巅峰、衰落。自然规律，宿命般的。 唯一不一样的就是巅峰的高度不一样、持续的时间不一样。什么才是评判一个企业优秀的标志？是净利润率？可是在一个企业的起步和老年期净利润率不可避免的会低。是社会贡献？……评价的标准不一样，得出的结论就不一样吧。 看这部剧还有一个感慨就是，无论看起来多么巨大、多么不可一世的巨兽都有被取代霸主地位的那一天。就像我们现在说的BAT，好像很大很难超越，可是我知道他们都有被替代被推翻的那一天，那就是我们这些后来者的机会。 Arsenal说，只要时间足够长，所有人都是过客。 只要时间足够长，所有的企业也都是过客，在平均寿命上下浮动。这是创业者的希望所在、也是创业者的失望所在。 不管怎么说，就算是昙花一现至少也盛开过、灿烂过。而且最后能化作春泥，为后辈积累更高的积淀。不过我们也不用羡慕后辈，毕竟00后也羡慕10后，10后羡慕20后，人生代代无穷已，抓住这一代的机会就很好。 碧桂园也会成为这样的书里的一员吧。接二连三的事故，能不能熬的过？看能不能跨越不连续性吧。

大红灯笼高高挂和Tom and Jerry: The Fast and the Furry都看了，电影里的四太太像是和书里的四太太重合了，但又不一样，但是电影改编的很成功，剧集也很好看。 三盏灯，三盏灯，一盏比一盏亮，照进扁金的心里，身体上，像子弹一样穿过，却找不到子弹孔，所以伤口也好不了。

感觉太淡了，没有那种踏入仙途，生死茫茫的那种感觉，再怎么修，也是在规矩之下，还不如修魔呢

投资是先找到合适的项目，再去筹集资金，而不是攒够了钱再去投资，因为永远也攒不够，攒够了也会去做其他的事情，be-do-have为了拥有什么，完成为谁，要做些什么，一定要找到能让自己面临各种阻挠仍有动力和激情坚持下去的动机，比如为了自己能带给父母和孩子的想要的生活，多多学习，找到志同道合的人，不要害怕犯错，因为一定会犯错，用扎实的专业知识和经验来驾驭风险！