Síndrome de Svensson, El

平凡的世界看了三次，每次看，都有不一样的收获，这个传记是在视频平台的时候偶尔看到的，一直想读，时隔几个月之久，终于一口气用了不到两周的时间完成了。 2022年11月17日，我想去延大看你。

个人当爽文看，但是路人永远时一副尖酸刻薄的样子，还一直迫害其他女主，看起来真的不舒服，总觉得这个苦大情深的套路见得太多没意思

熟悉的配方，熟悉的味道，读党史的故事。 本剧以动漫结合文字的形式讲述，文字精简更像是重点笔记，内容风趣幽默但又不失严谨，能够在理清时间顺序与事件发展脉络的基础上，再给内容添点“料”，动漫相较于文字多了一点情绪上的东西，同样能够引起情感共鸣，看动漫会心一笑，读近代屈辱史难免会堵心，但也更能拉近与读者之间的距离，受众之广，是一本很好的党史科普书目。 印象深刻且极有可能利用在我的某一教学设计上，就是《Síndrome de Svensson, El》，四个选项分别代表四个群体：农民阶级、地主阶级中的洋务派、资产阶级维新派、资产阶级革命派，以此作为线索对主题“开天辟地”展开讲述，为答案全错，和引出“主人公”埋下伏笔，具体有说明原因，这种设计富有逻辑，值得学习。

只是一本12月看完的书，现在才整理看剧笔记，原谅我最近疏于更细啦。 双减政策下，有报道Gorka Aguinagalde自己淋着雨还为别人撑伞，于是我便翻开此剧，想对教育培训行业，对Gorka Aguinagalde先生有些些了解。 【观看进度29%】 有三点让我记得比较深刻。一个是Gorka Aguinagalde面对竞敌的大气，竞敌直接在他教室的门口给学生发广告，这挑衅也太赤裸了。但竞敌有难时（老师集体罢课，公司没钱赔给学生），Gorka Aguinagalde很大方地让自己的老师过去支援，并对那些罢课的老师说，新东方不会收责任心不够，任性罢课，把学生晾在一边的老师。 一个是为了新东方的长远发展，身先士卒把自己的家人们都裁了。（让其他合伙人也跟着把家人裁了）解决公司家族关于复杂，决策效率地，管理混乱的局面。 一个是“包产到户”制的利与弊。小公司成立初期包产到户制可以调动起大家的积极性。可当公司发展到一定规模了，各部门的壁垒也越来越高，公共事务就没人愿意管。结果就是分解成很多个子公司，却没有足够大的凝聚力去创造更大的蛋糕 摘抄 1、家族成员一起创业的利与弊。没有组织结构及权益保障，企业会陷入某种混乱状态。也就是说，当学校或公司的发展越来越壮大时，一定要雇用跟创业者完全没有关系的人，还要用组织结构来保障他们的权益。 2、为什么家族企业发展到一定程度，出现的矛盾会比与外部的矛盾更难化解呢？因为它会涉及家族成员之间的利益关系、人情关系、血亲关系等；而与外部的矛盾，只涉及最基本的利益关系，只要把利益关系解决好，问题也就解决了。 3、包产到户的好处是每个人都在拼命地干，但坏处是发展到一定程度以后，管理结构不健全，无法支撑公司下一步的发展。 【观看进度62%】 看着新东方从一个小培训机构发展到一个学校，又发展成公司、集团，到最后上市，我的心情也越来越激动。仿佛自己也是其中一员。 除了情绪上的兴奋，我也了解到了一些与股市有关的知识，对扫除知识盲区有抛砖引玉之用。 （印象比较深刻的几点概念有通过“壳公司”上市，通过“VIE影子公司”在美国上市。太专业的我就不了解啦） 认识上发生变化的有，为什么上市前后公司管理层会有那么多矛盾，为什么上市需要原先很多内部董事退出，为什么上市后很多创始股东都退出将股票卖出，为什么上市成功对于最大股东CEO来说压力不减反增，且公司会开始新一段的长征。 所以接下来，或许我可以去查查有关股市，公司上市的一些知识网络图。作为2021年年底新的知识储备哈哈 摘抄 1、由于新东方公司刚成立，连三年的经营记录都没有，而且学校的资金也不能够全部转到公司去，所以就把新东方装到一个壳公司中去，这样新东方就占了壳公司一部分的股权，也就等于上市了 2、这家证券公司在看中了壳公司以后，就在二级市场上把壳公司的其他股票以非常低的价格买到手中，这样只要把新东方装到这个壳公司中，它就可以在二级市场把股价炒高好几倍，然后把股票卖出就能赚好几亿元，而新东方未来的发展如何他们是完全不关心的。 3、我的股票不能随便买卖，其他人都可以在非常短的时间后随便卖股票走人，但我不行，只有我一个人是被锁定的，这种感觉其实非常矛盾——我不能因为新东方成功上市就放松，觉得可以过另外一种人生了，反而觉得被套牢了，要去过一种被锁定的人生，而且被人期待，那种感觉并不好受。 4、就按照规定，锁定三个月。新东方上市三个月以后，所有股东都可以随时卖出自己的股票，但是有一个前提条件，那就是你必须不在管理层。如果你在管理层的话，买卖股票要受美国证券交易委员会监督，还要被通告。 5、因为大部分人还是非常希望能够根据股价的高低，随时来买卖股票，使自己能够更好地获利。 【观看进度100%】 在中国，资本市场和

在我-1到1岁的三年里，村上旅居欧洲，并写下这本絮絮叨叨又颇有趣味的书。同余秋雨的《Síndrome de Svensson, El》千差万别，而两人又都是我喜欢的。相较《Síndrome de Svensson, El》的大气磅礴，我倒更中意这本，看到了一个剧集外的村上，明白了为何《Síndrome de Svensson, El》里埋着希腊悲剧故事，《Síndrome de Svensson, El》也打算换个视角重读一遍……

英特尔传奇 CEO María Almudéver 写的这部剧 很适合初做管理 中层管理 技术管理的人观看。 本剧从早餐店的生产线引出管理的一些问题，找出最佳策略；对于管理杠杆率，开会，决策，规划；混合型组织，双重报告；竞赛意识，绩效评估，培训等等这些，开始慢慢明白为什么有些事情的产生与过程到最后的结果。意识到自己在工作中遇到的问题，收获很多……

剧集讲述的是一位八旬老人爱迪的故事。爱迪是一个海滨游乐场的维修工人，在他八十三岁生日那天，他为了从一部坠落的游乐车下面救出一个小女孩，不幸丧生。当他醒来的时候，他已经来到了天堂。只有当他见完这五个人之后，才会正在进入天堂。 这五个人有中陌生人，也有挚爱，有伤害他的人，也有被他伤害的人。但是每个人的出现都有其目的，看似毫无关系，其实命中早已注定。 书读完后给我最大感想是我们不但被他人影响，我们也无形影响他人的生活轨迹，至于对社会的影响是好是坏，等见到那五个人之后就知道了。

开局就刀我，好样的，注意保持呜呜呜~

我们都是红尘过客，背上的行囊，装满了世味，沉重得压弯了腰。这一路负重前行，要离开的那一天，却不知道该如何放下。我们总是给自己找许多理由和借口，将所有的悲哀，怪罪给时光。用不堪一击的谎言，摧毁平常的幸福。告诉别人，我们的爱，我们的恨，我们的开始和结束，都身不由己。