Interactive

编剧是一位普通的工薪族，但却想在30岁前实现财富自由，每个人对财富自由的标准是不一样的，最基本的被动收入大于支出就算是了。和其他财务自由的人相比，编剧还没有实现，是通过文字来记录自己实现的过程。到现在截止，在其公众号上财富自由的目标500万，已经实现94%了，确实有望在30岁前达成。投资并不像种地，多劳多得，要有耐心。往往最简单的方法，却能实现很好的效果。编剧选了三支主动基金，每月定投，就是这么简单，躺着挣钱，耐心等待财富的果子。

这部剧是朋友说心里烦躁时我推荐给她的，现在想想略有点不合适，里面一些修行的方式她不一定会去做，我也想到下次推荐书的时候还是要看对方喜欢理论还是实修吧。可能推荐宗萨仁波切的更好一些，或者西藏生死书也不错

《Interactive》，其实读完这部剧并不太高兴，最多只能算是一种黑色幽默，一种对病魔的抗争和被逼无奈的嘲讽。 编剧的这部剧让我觉得，这个"高兴死了"的话题真的很有意义，把生活中的抑郁都赶走，用快乐的心态面对不那么快乐的事儿。 编剧珍妮罗森就是这样一位病患，一位多年的抑郁症患者，从小与抑郁症、焦虑症及多种障碍症抗争。可能你我都对这种抗争不理解，仅以一种看客的角色观察是不太能真正体会编剧的挣扎与痛苦，但依然会被字里行间所蕴含的那种对病魔的癫狂和不屈所震撼，只是震撼的方式不同。 编剧话中的一段： 我们每个人都会有自己的那份灾难、疯狂或戏剧性，然而我们对待这些可怕事情的不同方式，会让结果截然不同。 “我正在人生低谷，我现在高兴死了！” 这就是态度，共勉

世界已经进入了一个创新为王的经济转型周期。 诚如本剧开篇所言，在之前的数万年时间里，社会发展是线性的。但启蒙运动之后，人类文明的发展速度突飞猛进。 站在历史大周期的角度看，今天很可能就是一个拐点，很多人的命运会因创新而改变，另外一些人的命运也会因为墨守成规而发生另一种改变。 从个体的角度看，人们更加关注的是自己在时代中所处的位置，比如创业的时机与领域，创新的动机与角度。 无论你想要了解宏观趋势下的潮流，还是个体创新的发展机遇，这部剧都不会让你失望。 本剧的编剧霍夫曼是硅谷最著名的投资人之一，他创立的孵化器Founders Space帮助大量初创企业完成了从0到0.1的尝试，从0.1到1的奠基，还提供了从1到10、从10到无限可能的机会与方向。 霍夫曼凭着对市场的判断和对创新的细致观察，发现了让创新者顺利起飞的风口，开发了让创业者迅速找到风口的渠道，还贡献了多种让投资者精准挖掘到优质项目的方法。 对于霍夫曼的很多理念，身为创业者的我有着感同身受的理解与共鸣：为什么要创业？如何创新？创新和和纯粹的技术发明有什么区别？什么样的创新具有更值得期待的商业前景？创新如何增加与商业模式的契合度？ 我相信，在这部剧中，你可以像我一样，找到很多问题的答案。 在你正式开始观看本剧前，我的建议是，先试着罗列出几个你对于创业创新以及科技互联网的问题，放在一边，等你结束了这次“在风口上的旅行”后，回头再看，或许问题都已经成为了答案的一部分。 于是，我想先罗列几个问题，露出谜底一角，这可能会令你对本剧产生更加浓厚的兴趣。 第一个问题：创新的第一要义就是技术创新吗？ 这只是大部分人的错觉，你以为苹果的产品是技术导向的吗？ 霍夫曼认为，隐藏在iPhone背后的逻辑其实是设计主导的创新。独特而令人叹服的用户体验才是成功的基石。 所以，包括iPhone在内的一系列获得巨大成功的苹果产品，它们的主要创新绝非体现在技术上，而是体现在用户体验的设计、以及App生态系统的设计上。 那些获得资本青睐的十角兽企业（估值过百亿美元的科技公司）同样是以设计而非技术取胜，Uber、Airbnb、WeWork之所以获得成功，是因为他们产品的设计提供给用户非常理想的体验。 而技术呢？ 恰恰相反，很多企业一旦拥有了专利技术，则可能限制了开拓力，所谓为技术而技术，也就是霍夫曼所说的“技术陷阱”。 关于设计创新与如何避免落入“技术陷井”的问题，本剧中会有非常详细的解释。 随之而来的第二个问题：创业就不需要技术了吗？ 当然不是。 霍夫曼说，初创企业无法证明市场对其新技术有足够需求时，他会选择拒绝。 我的理解是，初创企业的技术很重要，但开发技术的时机与方向一定要迎合市场，先找到了市场痛点，再开发解决痛点的技术，你获得成功的几率将更大。 本剧提供了很多精彩的案例，用以证明市场痛点之于技术的重要性，比如乔布斯当年以施乐公司的新技术为基础创造出伟大的麦金塔电脑。 第三个问题就是，技术与设计的融合，会产生什么化学反应？ 霍夫曼通过硅谷的历史沿革给出了精准的答案。 今天的硅谷是全美高科技人材密度最高的地区，全球科技的最前沿阵地，然而，当年的硅谷却汇聚了一群黑客、嬉皮士、艺术家、技术控。霍夫曼认为，正是因为跨界混沌聚合在一起的人们在同一个空间内碰撞着思想，才成就了硅谷，改变了世界。 本剧对于硅谷的成功有着深刻的思考与总结，这对于中国的广大创业者将是非常值得借鉴的宝贵经验。 最后，我们所有的问题还是要回归到创新的本质上来，创新到底是什么？ 霍夫曼认为，创新是创造某种全新的东西，某种从未在这个世界中出现过的东西，某些从未被尝试过

日本死刑制度映射下的拯救与赎罪——这就是有伤害致死罪前科的青年三上纯一和夺去过三条人命的原管教官南乡正二两个人做的事。 少有的悬疑推理类佳作。

没想到，2022年看完的第一本剧是怎么尴尬的一本。 去年看了她的山茶文具店，很温馨，但是这本差距也太大了。 前半部分Interactive刚刚开业还挺温馨的，后面怎么就水枪婴儿，母亲遇见了初恋但又突然得绝症去世了，她去世之前还杀死了养育多年的宠物猪然后又吃掉了….. 这哪里治愈了….