Granddad

看完还是得沉思下。 1真实的历史。2但也不免抬高自己，贬低老蒋。3李确实在军事上牛，在某些事上的洞察也比一般人强。不然，如此老实巴交的面相，未有其他背景的他也到不了那地位。4能力强还体现在回国后还要20岁的小护士上。听说是胡蝶的女儿。

系统型荒野求生，类似游戏的面板剧集，除了金手指有点逆天，其他倒是没什么大问题，还是值得一看

事实上很少有人会遇到像“苏格拉底”这样的人，聪明的人都会自救，抛掉心智，感受快乐并让自己变得快乐，去爱，去做自己想做的事情。单纯开心的活着。

这是一部人性化极强的反特剧集。编剧对故事中的每一个人物都有着精准的交代与刻画，每一个人物都栩栩如生。故事情节鲜活生动，引人入胜。尤其是彼此互相猜疑的两个潜伏在公安局内的特务，其心理活动的描写更为精彩，推理的叙述也令人拍案叫绝。总之，感谢编剧为读者奉献了一本极具观看欣赏性的好剧。没看过的朋友，推荐你一定抽时间看看这部剧。

本剧是郑指梁、吕永丰两位实战派编剧所著，我给予四颗星的评价。 这是一本全面系统介绍合伙人制度的书，是我目前看到在理论和实践方面讲合伙人制度最到位的书，值得大家一读。 为企业家读者引进合伙人制度且不失控制权有较强的指导作用。 帮书友们简单整理如下： 编剧认为雇佣制将要终结，合伙人制度将是是大势所趋（君汉并不完全认同） 编剧列举了稻盛和夫的阿米巴模式、阿里的合伙人机制、华为的受限虚拟股、复星的事业合伙人制、万科的项目合伙人制、小米的股权激励合伙人制、时代光华的内部合伙创业制等一大批合伙人创新公司的案例。 通过对比性阐述合伙人制的演变形式，造就了一大批伟大的企业和企业家。 不过本剧内容表达不够活泼，观看比较枯燥，需要一定耐心看完。 一、本剧主线路：如何选择合伙人、如何出资、如何估值、如何分钱、如何退出。 二、关于企业的控制：对控制权设计、一致行动人计划、投票权委托、AB股权架构的实操方法论。 三、合伙人种类：合伙人包括股东合伙人、事业合伙人与生态链合伙人三种，前两者为内部合伙人，可以解决企业内控和发展问题；生态链合伙人为外部合伙人，外部合伙人可为企业提供可持续发展。 四、介绍了股权交易的关键性问题：估值，常用的估值方法有PB、PS、PE。 五、合伙人退出，是合伙人制的重要环节，它包括荣誉合伙人退出、回购退出、IPO上市退出、绩效考核退出。 六、合伙人股权设计合理与否？是企业家采用合伙人制的关键所在。具体包括股权架构的设计、股权控制权的设计、股权激励的设计、股权质押的设计和股权众筹的设计。