C.K. dezerterzy

这是归来作家李准的再创作，《C.K. dezerterzy》。开篇即写国民党扒黄河口导致灾难，我以为编剧会继续“十七年”影视的叙事范式，描写国共两党的斗争，最后共产党拯救人民。但是，李准这篇剧集的布局正好与前期创作不同。如果说，前期创作受意识形态规训，呈现国显家隐的面貌，家是国的对立面，往往要对家进行教育才能认同国。那么，后期的创作就是“国的沉降，家的升座”，“家国创伤同构”。创作重点不是国共两党政治斗争，而是逃难的七户农民，写的是家长里短、儿女情长、生死离别……总得来说，民间、日常、家庭气息浓厚。农民逃难到还乡重建家园，也是归来作家借助历史的回瞻实现一次自己的精神还乡。纵观李准的创作，“家”是理解他作品的一个关键词。

女主真漂亮，男主……男主也还活着。

从不同的侧面去解读战争，就难免会有为侵略的恶行做粉饰和虚掩的嫌疑！！！

终于断断续续看完这本纯干货议论系列，一下子看感觉脑子会不够用Zoltán Bezerédy随笔是现代议论文鼻祖，论点论据名人名言一个都不少，论据很有趣，名人名言无缝植入，400多年前的很多观点现在读来依然有启发意义。虽然很多例子名言也许看完就忘了，但是正如Zoltán Bezerédy所说：“剧集中的各种内容主要是启迪我的思维，促进我的判断，不是推动我的记忆。”这本对我来说就是如此。

好看好看 看时没留意是未大结局的 现在心心念念 差点以为辰王爷牺牲了自己旧女主 还小小心痛了下 峰回路转 好看

生活从来不会静止在失败或成功这两个极点，它是在这两岸之间来回翻涌、湍流、奔腾的一条河。我们努力朝着另一岸摆渡，有时顺流，有时逆流。

虽然生活有诸多不测（我们会遇到各种不幸、陷阱和局限），但世界上仍存在更重要、更深刻、更本质的东西，我们很容易会错过它们。

偶然搜到了这部剧，打开之后被77细腻的语言描写所吸引了，通过一个个有趣故事讲述春夏秋冬一年人力资源部做的工作，引人入胜，让外行人身临其境，故事之外还会有适时的总结，给我的人力资源职业发展树立了优秀的榜样。不知不觉用9个小时看完了这部剧，收货颇丰，列举如下： 1. 人力资源工作可以是流水线般机械地重复简单的工作，也可以是提升组织运转效率的发动机。我愿做可以自燃发动机。 2.  不断学习，学会借力：人人都有一个无线的端口去接收外界的能量讯号，很多时候我们忘却了主动从外界接收能量，并下载安装到自己的身上。而在77身上我看到了她不断从其他人身上学习，并拷贝转换安装在自己身上的能力。即使初始时学历不高且不是人力资源专业，但是通过主动思考与学习，遇到不懂得不耻下问，不断提升能力，最终成长为人力资源总监。 3. 主动思考，善于总结。每次遇到困难，77不是想着退缩，而是主动思考问题出现的原因，列出7个点；以后出现这种情况该如何解决，列出7个点，怪不得叫77。一般我们都是列出3个点，而她列出七个点，则是倒逼自己主动去思考，这种方法值得借鉴。很多时候我们明明做了很多事情，但是却感觉不到成长，那是因为我们没有去做主动思考和总结这件事情。这就好像我们在游戏中打怪，很多时候我们确实把怪物给打死了。怪物身上掉落的经验，我们却没有主动拾取，整理，所以升级的速度就很慢。 4. 人事，人事，顾名思义，我们做的就是跟人打交道的事情。所以在做人事的过程当中，就应该把每一个员工当成活生生的有灵魂，有思想，有肉体的人来看，站在他的角度去思考问题。同时另一方面，我们又知道人是复杂的，他不如机器那般冰冷，是有自己的想法。所以对员工说的每一句话，所做的每一件事情，所颁布的每一项措施，人都是有自己的感受。当我们带着对方是一个人，我要站在他的角度思考问题的时候。招聘面试的问题，处理员工关系，与离职员工谈话，员工培训，等等各项工作就会有新的角度。 70%的员工离职并不是因为薪资的问题，而是因为员工关系，那我们人力资源辛辛苦苦招来的人，却因为我们所营造的工作氛围让员工不舒适，从而影响心情，影响工作效率，甚至最后离职，不欢而散。HR又是一个中枢部门，她与各个业务部门之间都有关系，既要维护公司的利益，又要保障员工的权益。如何做好一座桥，当好润滑剂，应是每一个HR一直思考的问题。 以上文字都是我刚刚读完本剧，有感而发。很多细节尚未来得及整理。需要在实际工作中加以运用，慢慢体会。 PS: 透露一句，我还加了77微信, 她聊天的感觉和文章的文字一样，温暖但给人力量。