Sherlock Holmes and the Curse of the Banshee

一位经历过许多难以想象的磨难却依然不放弃自我，保持热爱生活的坚韧的女人。

这是一本方法论剧集 介绍如何让用户对产品养成习惯，达到“上瘾”状态。 上瘾模型（the hook model）有4个阶段：触发——行动——多变的酬赏——投入，这4个阶段将是你推动用户对产品形成依赖的有效路径。 首先要明确习惯的区间，第一是频率，第二是可感知的用途。 习惯养成类产品刚开始都是非必需品，可一旦形成习惯，就会成为必需品。 1、触发，提醒人们采取下一步行动 提醒点如渠道拉新，好友邀请，品牌吸引等，在页面设计时触发点需要明显，减少用户思考时间。 2、行动，人们在期待酬赏时的直接反应 福格认为，要使人们行动起来，三个要素必不可少。第一，充分的动机；第二，完成这一行为的能力；第三，促使人们付诸行动的触发。可以用一个公式B=MAT来表达。B代表行为，M代表动机，A代表能力，T代表触发。 & 动机 福格博士认为，能够驱使我们采取行动的核心动机不外乎三种。 第一种，追求快乐，逃避痛苦；第二种，追求希望，逃避恐惧；第三种，追求认同，逃避排斥。 &能力 福格总结了简洁性所包含的6个元素，即影响任务难易程度的6个要素，它们是： 1. 时间——完成这项活动所需的时间。 2. 金钱——从事这项活动所需的经济投入。 3. 体力——完成这项活动所需消耗的体力。 4. 脑力——从事这项活动所需消耗的脑力。 5. 社会偏差——他人对该项活动的接受度。 6. 非常规性——按照福格的定义，“该项活动与常规活动之间的匹配程度或矛盾程度”。 任务越简单，完成上瘾就越容易 &触发 如第一阶段 3、多变的酬赏： 满足用户的需求，激发使用欲 “多变的酬赏”是上瘾模型的第三个阶段，共包含三种类型：社交酬赏，猎物酬赏，自我酬赏。 ○ 所谓社交酬赏，是指人们从产品中通过与他人的互动而获取的人际奖励。 ○ 所谓猎物酬赏，是指人们从产品中获得的具体资源或信息。 ○ 所谓自我酬赏，是指人们从产品中体验到的操控感、成就感和终结感。 4、投入： 通过用户对产品的投入，培养“回头客” 行动阶段使用户即时获得满足，而投入阶段主要与用户对未来酬赏的期待有关。 ○ 对产品的投入会令用户形成偏好，因为我们往往会高估自己的劳动成果，尽力和自己过去的行为保持一致，避免认知失调。 ○ 用户只有在享受了各种酬赏之后才会对产品进行投入。 ○ 用户对产品的投入不仅可改进产品服务质量，增加用户再次使用产品的可能性，还能令储存价值以内容、数据资料、关注者、信誉或技能等形式自然增长。 ○ 用户投入可通过加载下一个触发的方式令用户重新开始上瘾循环，从而增加了用户反复进入上瘾循环的可能性。

“曾经有一段真挚的感情摆在我面前，而我没有珍惜，直到失去了才追悔莫及……”斯嘉丽忘着空荡荡的房间，喃喃自语。 “你对那些爱你的人实在是太残酷了，斯佳丽。”她脑海中不断浮现瑞德走前和她对话的场面，“你会抓住他们的爱，把这种爱变成鞭子在他们头上挥舞。你嫁给我的时候，我知道你并不爱我。因为我知道你对阿希礼的感情。但我真傻，总以为会有办法让你回心转意的。我一直照料你，宠爱你，你要什么我都给你……” “哦，瑞特，我是多么的爱你啊，亲爱的！我肯定已经爱你很多年了，可我太傻了，竟一直不知道。瑞特，请一定相信我！” 他凝视她良久，一直看到了她内心深处。从他的目光中，她看出他是相信的，只是对她已没多少兴趣了。 “你有没有想过，我爱你已经到了一个男人爱一个女人的极点？你有没有想过，在得到你之前，我已经爱了你多年？战争期间，我曾多次想远走高飞以忘掉你，可我总是忘不掉，每次都会再回来。战后，我冒着被捕的危险赶回来，也是为了要找你。” “但是现在，我的爱已经消磨光了，”他继续说道，“被阿希礼·韦尔克斯消磨光了，被你那愚蠢透顶的固执消磨光了。现在，我要走了！” 斯嘉丽泪眼朦胧中回想着对她爱过的这两个男人，她谁都没有真正了解过，所以才都失去了他们。直到现在她才模模糊糊地意识到，如果她真正了解过阿希礼，她就决不会爱上他；如果她真正了解过瑞特，她也就决不会失去他了。 她现在也不愿去想它了。现在她只需要一个可以从容呼吸的空间让她痛定思痛，需要一个安安静静的地方让她舔干净自己的伤口。 “等明天回到塔拉庄园再考虑这一切吧。到那时候我就能够忍受了。我明天会想出办法来重新得到他的。不管怎么说，明天是新的一天了。” 爱情，不是你爱我加我爱你就能成功，还要有对的时间。就像斯嘉丽和白瑞德，你爱我时，我不爱你；我爱你时，你已累觉不爱。如果我们为“君生我未生，我生君已老。”这样的爱情惋惜，那么这种明明相爱，却终分手的悲剧，则是更令人痛心。 愿有情人终成眷属，白首不相离！ 愿世间的一切不幸随风Sherlock Holmes and the Curse of the Banshee逝不复还！

很想看完就看完了，除了敬佩还有很多不为人知的秘密等着以后解密吧

本剧其实是基于自己的经历去尽力体系化了人的收入来源及规划，也融合了很多富有操作性的细节，对觉大多数人而言可以是一本fyi的书，建议是很快跳读，选择自己感兴趣的细节，结合自身的职场/理财实践自我完善，同时可以开阔一些思路

要学会忘记时间的存在，因为时间根本就不存在，它存在于你的思维当中。思维把你带到过去和未来，而你却身在当下，所以你才会后悔，愧疚，焦虑，恐惧……对当下时刻产生的正念保持觉知，加强修为，开悟，从无时间的自我生命中汲取力量，享受宁静，喜悦，祥和。

这部剧的内容就像他的名字一样简约，没有一句废话！ 简单总结一下: 1.设计产品时，一定要考虑用户的使用情景。我希望用户拥有什么体验？我的设计怎么满足用户在该情景下的需求？走出办公室，去用户的真实环境中去观察。 2.三种用户：专家型用户(技术狂热者)，随意型用户，主流用户。主流用户占绝对主导地位，专家型和随意型用户只是少数派。用户类型几乎不会发生转变。 3.忽略专家型用户，专家型用户追求的是主流用户根本不在乎的功能，随意型用户也不是典型，他们能够忍受长期存在的某些问题。所以主流用户才是我们的目标用户！ 4.简单意味着控制。让用户掌握结果，让用户感觉在掌控自己的生活。 5.描述用户从开始到结束一直在做什么。关注点是用户的行为而不是你的设计。用故事描述用户体验，故事情节要简短，简单的故事容易被记住，容易传播。 6.把目标定高，极端的目标。不要匆忙着手去设计，理解核心问题需要时间。与别人分享你的认识！ 7.四个策略---(1)删除:去掉不必要的，直到减到不能再减。(2)组织:按照有意义的标准划分成组。(3)隐藏:不重要但却不能删的功能隐藏。(4)转移:部分功能转移到其他设备。 8.删除。 (1)关注核心：与新增功能相比，用户更关注基本功能的改进。删除实现的不够理想的功能。沉没成本误区。问题从“为什么去掉它？”改为“为什么留着它？” (2)不要“假如用户需要……”搞清楚用户是否真的需要，不要猜测用户会或者不会怎么样，不要简单的因为客户要求就增加功能。 (3)如果一个小的变化导致了复杂的流程，就该退一步去寻找其他解决方案。 (4)重视可用性。不要以功能多少来认定产品的价值，应该看产品是否满足用户的目标。 (5)决策。给用户提供少量选择，选择太多会成为负担，提供默认值。 (6)错误。错误提示也会给用户带来不好的体验，感觉遇到了麻烦。应尽量避免用户操作错误。 (7)删除混乱元素，删减文字，精简句子。删除引见性文字，删除不必要的说明，删除繁琐的解释，使用描述性链接。 注意也不要删减过多！ 9.组织。 (1)分块，7加减2。画出用户行为有助于理解如何组织你的产品。 (2)分类，不同的用户类别行为可能完全不同。 (3)搜索比浏览困难。 (4)时间和空间，大小和位置。网格，隐形的线。分层。 (5)期望路径，用户不一定按照你设定的路线走。 10.隐藏。 哪些需要隐藏？不常用但不能少、自定义、自动控制。 渐进展示，阶段展示，适时出现，提示与线索，让功能容易找到。 11.转移。 (1)有些功能在有的平台简单，而在其他平台就会变得复杂，移动端和pc端，找到那些功能适合放在哪个平台。 (2)向用户转移，用户擅长什么，计算机擅长什么。用户指挥，计算机操作。 (3)创造开放式体验，为用户提供简单的工具，专家用户和主流用户分别设置自己不同的目标。 12.任何应用程序都会有一些无法消除的复杂性。提升细节。给用户留下足够的想象空间！

一直很好奇《Sherlock Holmes and the Curse of the Banshee》到底是怎样的一部作品，总是在抖音刷到电影中的甜茶，忍不住想看，那就先通过原著来揭开这部作品神秘的面纱吧！ 原来little women是指马奇家梅格、乔、贝丝、艾美这四个性格迥异的小姑娘，她们在马奇夫妇循循善诱的教育下变成亭亭玉立、落落大方的Sherlock Holmes and the Curse of the Banshee。 很遗憾乔和劳里没有走到一起，但是作为一个读者很庆幸“乔的男孩”劳里没有喜欢上别人，最终娶了乔的妹妹艾美，但如果搁在现实中，我是乔我肯定无法接受这样的结局，即便我可能真的不爱他。但是随着时间长大，我们也会发现原来心动和心安，喜欢和爱，适合与合适其实好像说不清道不明，却又总是有着差别。

几年前转行的时候看了，里面的一段话对我很有帮助：转职不转行或者转行不转职。 推荐每个找工作遇到困难的人看看哦

节奏稀烂，太赶了，抛开以前的情怀，斗罗大陆系列真可以说是儿童片，建模和特效是既精致又粗糙的存在。开播前两集就这样，以后质量更会下降吧。只希望能把霍挂的舔狗属性改改，唐三别老插手了，秋冬的融合问题希望也能少些争议。