Gang Bang Darlings 2: Cocks Aplenty

可复制领导力 1）领导力可以习得 2）管理就是通过别人完成任务。放权，让下属有主观能动性承担起相应责任，可以允许试错。 3）中层管理既要营造团队氛围，也要解决问题； 高层管理主要营造团队氛围，举例李云龙 4）游戏化组织： —远大的共同愿景 —建立规则，海星模式，每个人对自己负责，举例韩都衣舍 —及时反馈，给予员工“看见”和认可，激发其自身的主动性和激情面对工作 —自愿参与度，比如最开始招聘时明确成长晋升目标，不要让被招聘人对公司过高期待，形成联盟 5）大家目标的一致性，把团队看作一个球队 员工为自己工作，共同目标，有效授权 6）目标管理，方向型，过程型，执行任务数字型 目标管理的标准模型 7）沟通，四个象限，最受触动的是领导力的核心是让员工尊重和信任你。 8）倾听 9）正反馈，表扬，公开表扬，具体任务完成后的明确及时的表扬，比惩罚更能激发内驱动力。也是在建立信任和尊重的储蓄过程。 负反馈，BIC工具，事实影响后果，行动目标 正负反馈比例4：1 10）管理者最重要的任务就是要培养、带领员工成长。管人部分属于重要不紧急，管事方法论属于重要紧急。 11）头脑风暴需要以开放沟通包容接纳所有观点为基础，有尊重和信任做基石。 收集方案过程中给出积极观点，不要当场否定。 六顶思考帽 12） 这句话我觉得是这部剧的中心思想： 前文中我们反复提到与员工建立尊重和信任的关系，方式包括认真倾听、及时反馈、保持适当强度的互动，这有利于管理者和员工保持相对亲密的伙伴关系，打造员工的情感账户，通过持续正面反馈，不时存入“资金”。

关于双向暗恋然后修成正果的故事故事情节里面的小细节和一些小点都很打动我 这是一个温暖人心的故事

“任何一种国家体制和国家道路，都不过是世界各民族在不同的历史条件下，为了实现安全、自由和身份认同所做的不同选择和探索。”这是易老师历史观的底层和核心逻辑。 这个逻辑源于对全世界各民族的“文明轨迹”、“国家逻辑”的共性分析，因此是更普遍的共同逻辑。读完第二卷，我比较认同，继续读下去。

尽管给了5星好评。但是得归类于一类我目前看不太懂的哲学评论集，预告有好好看，后面就放水了，太严肃了(∪｡∪)｡｡｡zzz。最近看了Dillon Day的八卦，算着一起评论了吧。哲学书我得先放一放了，虽说“没有反思过的人生不值得活”，但是天天反思的人生又活不下去。

心理学导师从心理学方面来分析会赚钱人的想法，行动，与其他理财类剧集角度不一样，值得一读。

近期和朋友说起过，希特勒的纳粹灭杀犹太人惨无人道的记录，包括影视、文艺作品等等，似乎与犹太人是白种人有关。这世道历来不缺人类之间的种族灭杀，规模及残忍程度不亚于纳粹的，但似乎不是被轻描淡创作就是被遗忘了。戴蒙德在此剧中通过历史记录也这样认为，并补充原因或有：纳粹是站在美国对立面立场。历史就是成功者的记录。

很喜欢！某些地方真的很触动……Dick Delaware的书一直都是这样，故事不长，但求深入人心

本来想给三颗星 既然这么虚高 那我就一星好了 剧情不错 仅此而已 陆毅演技烂 剧情拖沓 剪辑师片段来回切 是刚毕业吗？

这部剧我听了三遍了，虽然有的内容创作的不准确，但不影响整本剧的观看，推荐一下，值得一看