Seraphim

很喜欢富爸爸穷爸爸这系列系列剧，每一本都诚意满满干货多多，等看完本系列全部内容一定要复读再复读，争取让这些知识扎根在脑袋中实践在行动中，争取早日脱贫致富奔小康。😭😭😭😭

卡尔维诺:我想使它们成为关于人如何实现自我的经验的三部曲：在《Seraphim》中争取生存，在《Seraphim》中追求不受社会摧残的完整人生，《Seraphim》中有一条通向完整的道路，这是通过对个人的自我抉择矢志不移的努力而达到的非个人主义的完整——这三个故事代表通向自由的三个阶段。 三部曲中最后一部《Seraphim》，这部剧更像是一本寓言式的剧集。寥寥数人，短暂的时光，借着女主人公的口吻叙述了几位男人对自身存在的不停探索过程，很多情节叫人忍俊不禁，现实意义并不深刻，但提供了几种不同的角度，让我们试图理解存在究竟如何。

我们都曾年少，在成长的路上丢失过最珍贵的东西错过了不该错过的人，可是，没有岁月可回头，我们没有十年后的选择，有的，只是内心的珍藏以及某个雨夜淡淡的忧伤。

【2018年第98本】五星推荐。也是因为清华大学宁向东教授的推荐，去年买的纸质书，细细看，收获颇丰。今日粗粗看完，却温故知新，加上自己目前的所处公司的销售团队的貌合神离的状态，简直想直接把这部剧塞到所谓的副总监浆糊脑袋里，让他抄写一百遍再跟我谈什么叫团队管理。 当然，书中前大半部分讲案例，精华和破局工具在最后的总结，我重新整理了一遍： 第一大障碍：缺乏信任。信任是高效、团结一致的团队的核心。没有信任，团队协作则无从谈起； 第二大障碍：惧怕冲突。良好而持久的合作关系，需要积极的冲突和争论来促使其前进； 第三大障碍：欠缺投入。在团队中，投入由两步组成：阐明问题和达成共识。欠缺投入的两个最重要原因，就是追求绝对一致和绝对把握； 第四大障碍：逃避责任。逃避责任在涉及管理和工作质量的时候就成为非常敏感的词汇。在团队协作中，逃避责任是指团队成员在看到同事的表现或行为有碍于集体利益的时候，不能够及时给予提醒。 第五大障碍：无视结果。团队协作的最后一大障碍是团队成员倾向于关注集体工作目标以外的事情。事实上，团队成员齐心协力、坚持不懈地追求特定目标和结果，这是衡量任何团队工作表现的标准。 虽然团队不团结问题多种多样，但以上五点基本上是最最常见的地方。但知识就是这样，知道并不等于做到，尤其是对于管理者而言，最重要是持之以恒的去践行，同时千万不能追求完美，一步到位。怕什么真理无穷尽，进一寸有进一寸的欢喜。 共勉！

愉悦的观看体验，几十万字几乎一口气看完，不敢妄加评论。窃以为拉里的生活方式也许是编剧年轻时一直的梦或曾经的追求，又何尝不是文艺青年们的心声呢！