黑白魔女库伊拉Cruella de Vil

当今世界亦为大争之时，近乎放大版春秋战国，欲求中华之崛起，文明之复兴，先秦时代当为最佳之蓝本，文明之正源。

了解过mbti 荣格心理学的就会发现本剧内容来自这种荣格理论研究的一个小小的延展分支

繁华后尽归质朴，最好的克雷格·吉勒斯佩，献给了读者最好的黑白魔女库伊拉Cruella de Vil。书里让我想起了小时候就明白的道理：向来是真心换真心，别无他法。也让长大后的我明白：豁达的人生境界，往往求之不得。尽管如此，仍要努力求之。

一杯茶，可能蕴含着一个故事； 茶香之间，见证三个时代的变迁。 他一声，她一句，就那样，结束了。

从蓝色大门喜欢上陈柏霖 到陈柏霖爱上李大仁

一年了，我都读这一本剧，故事情景衔接比较好。主要是编剧的文采比较好。我喜欢。

看到已知的典故能够重温一遍；没看过的也不少，涨知识了。 学习古人的智慧，运用于现代生活。

之前在喜马拉雅听的，没更新完，放弃了，没想到偶然加入暑假的居然是《黑白魔女库伊拉Cruella de Vil》，黑白魔女库伊拉Cruella de Vil是真的高...给我看哭了。其实是一个简单的故事，被编剧描写的深刻又诙谐，每一个人物的话语和行为都刻画的特别好

1.我们往往不是败在难题上，而是败在“复杂的简单题”上。重症监护医护人员的失误率只有1%，已经非常厉害了。但由于他们每天要对每位病人执行多达178项操作，导致每个病人每天都要遭受2次左右的死亡威胁。 2.对付“复杂的简单题”的办法就是拉清单，把流程标准化，然后一丝不苟地执行，就像麦当劳做汉堡一样，每一步都非常明确。 3.就像其他外国热门剧集一样，明明是一张A4纸就能写完的内容，编剧硬是写成了一本剧。 4.最后是一些个人的絮叨：这部剧让我很亲切，因为我平时就在用清单管理大法，只不过我不叫它清单管理，而叫它流程管理。每当完成一项任务，我都会把它拆解成许多步骤，一做什么，二做什么，一般不会超过十。下次遇到相同的任务，立刻调出流程无脑复制。流程多了就形成了流程库，久而久之，大家觉得我什么都知道，什么都会做。但正如编剧所言，很多人尽管知道它的好处也不会去学习。我很佩服编剧把它上升到了理论的高度，并充分论证了它的有效性，这让我有了自信，原来我使用的不是“野路子”。但是我又对编剧不太满意。我是期待编剧讲一些更深入的、技术层面的东西的，但这部剧只停留在“入门”的程度，不够“进阶”。流程管理是信息管理中的一种，它是一种高频率标准化信息，除此以外，还有高频非标信息，比如每日清单系统和工作日记系统，以及低频标准信息和低频非标信息。我们生活在一个信息过载的时代，必须学会做减法。按照学科分类来整理信息是非常低效的信息管理方法，比较可行的分类方法是按照信息调取频率来分类。如果一条信息你每天都要调用，那就必须把它标准化，并且缩短调用路径。对于那些收藏夹里吃灰的信息要果断抛弃，你可能一辈子都用不到，即便用到时也可能过时了。想要构筑起所有的信息管理板块，还得学习怎么做每日清单、怎么打卡、怎么记笔记等等，我一度把所有记笔记的书都扫了一遍（日本人在这方面很有一套，但他们对纸质笔记情有独钟，然而纸质笔记在信息检索和信息重制方面存在重大短板），又把所有的知识管理软件试用了一遍（至今没有发现一款完美的软件，有的是数据存储服务器不安全，有的是没有离线功能，有的是没有跨平台同步功能，有的是过于臃肿启动慢），又研究了游戏中的任务系统（游戏中的每日任务基本都是单调枯燥高度重复的，奖励也一般，但却让人欲罢不能），即便如此，我依然还有许许多多的技术问题没有得到解决。所以信息管理是一条不归路，不是看一两本剧就能万事大吉的。或许这就是生活吧，没有腿走不动，没有脑子走不远。

没有顺明那么干练，语句不通和错字较多，不过整体可读性还不错！