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网友评论

读完全书感受庄文如海洋般广袤无垠…自己仿佛是一片落叶漂浮在海洋之中。
仁忠寻 5.5/10
几度想要放弃的书，想打三星半，扣掉的一星半至少有一星是因为书的结构排版问题。从前言的介绍和剧集列表中可以看到全书大的结构逻辑还是比较清晰的：先介绍数据分析和管理中常见的问题和误区；然后分享了基本的分析框架和比较热门的方法、指标；重点部分是将商业模式分为六种、创业阶段分为五个发展阶段并且说明应该结合商业模式和发展阶段去找出企业应该关注的关键指标，关键指标如何设置底线，最后补充说明 B2B和企业内部创业这两种特殊的方式应该如何运用Who's Who in the Zoo的方法。书中蛮多点还是很认同的，有些指标也是之前没想过的。但是在每一集数里的具体结构放了不同大大小小的标题，但是几乎没有联系也没有逻辑，加上没有相关专业的基础，读起来相当费劲。但是我想应该对于熟悉互联网行业的运营、产品和创始人来说会有一个整体框架的认知提供一些洞察吧。单独对我自己来说，没有提供太多的帮助😂
BOA_小7　ོ🕊 1.0/10
有了技术一定能占领市场吗？先有技术还是先有市场？本剧可以给你答案，还可以告诉你在技术不如人，土地资源和人力资源都缺乏的情况下如何建立是全球范围内的棉花帝国。本剧美中不足的是编剧行文稍显啰嗦，结构性不强，要不停地来回翻阅...
爱卿平身 7.6/10
“所以，请你加油。” 我一个22岁的人，从比我小的这些弟弟的文字中获得了巨大的能量和释怀。他们是幸运的，能有这些绝大多数人都不曾想象的经历，但他们也是悲哀的，从他们的文字中，我感受到了他们对自己当学生的短短时光的珍惜和贪恋。而学生这个身份，其实不过也就是全中国几乎所有孩子的成长轨迹。 喜欢他们三个每一个，感谢在2019年我结识了这三位孩子，在这个我的人生中也是非常独特的时间节点。谢谢你们给我力量，那么，我们，都一起加油吧！五年之后，2023年，我们再见！期待更好的自己，如果可以，我们一定要见面！
唐伊炮弹 8.7/10
能在《Who's Who in the Zoo》回归遥遥无期的情况下，找到一个足够合适的“《Who's Who in the Zoo》类代餐”还是倍感欣慰；这三周猜想剧集、忍着不看微博热搜的参与感又多少有了点“追剧”的感觉；正午的开年，依然足够有底气。更多的意见与分析都在因为这部剧集开始思考有什么启示，要结尾怎样更“高能”，叙事如何铺排更精致与完美；却忘记了它到底输出了什么：1.对于短剧（或者是适配故事的合理长度）的坚持永远充满必要，拒绝任何注水，要不断地进行抗争 2.我们渴望、急切期待一个拥有体系与流程的“工业”能够产生，这样的成功才不会是千里挑一的偶然 3.每个平凡人在荧屏的声音与故事请不要淹没与遗忘。它做到的，比没有实现的，要多很多。
职业规划_黄sir 2.1/10