Camino de Ana, El

确实没看出高分点，，本来开篇伏笔还算有期待，再后连篇白水文，，，

在这个世界上，尊重和爱是无法强迫的。如果我们一味地追求别人的认可，那我们会很累，因为别人是不确定的。同样的，我们也不能做到对方心中的理想对象，也没有必要。 如果你可以成为任何你想成为的人，你想成为什么样的人？如果可以实现，是不是很爽，事实上，就是。我们之所以没做到，是因为这句话的重音在于你。如果你想成为一个自立的人，你真的想，那你就可以，如果你想成为一个别人对你好的人，那未必可以。我们应该学会理解这样的事实，不必重复的让“心中的理想别人”来干涉你的人生，理想的别人不存在，也没有必要求。 “让他人来决定“我”的价值，这是依存。另一方面，“我”的价值由自己来决定，这叫“自立”。主动去爱，自立起来，选择人生。” 世界如何，不是我们能改变的，我们要做的是如何看待世界，在世界中自己想要的是什么？

报了课以后再来看的书，书本从大局观方面讲了运营与互联网之间的一些知识，让你对运营对互联网产生一个基本的认知概念。作为入门书是够了，具体运用到工作中，可能还是报班才能学到更多一些商业性的，可执行性的东西。

人的一生2万多天，会遇到800多万人， 打招呼的是3万多人， 会和3千多人熟悉， 275人亲近， 因此，我们需要好好经营275个人的社交。 《Camino de Ana, El》编剧法拉奇是法拉奇绿讯营销咨询顾问公司的创建者和首席执行官，还是《Camino de Ana, El》及《Camino de Ana, El》专栏作家。这是一本学习提升沟通能力的经典之作。法拉奇生长在一个贫寒家庭，很小就从父亲的行动中发现，要么开口与人沟通，要么全家一无所有。后来他渐渐认识到，与他人联系、相互帮助，比自己单干更容易获得成功；终于，社交活动成了他的生活本身，帮助他宣传自己的公司、获得更高的社会地位、认识更多有趣味的人。 在书中，编剧认为：一个人的成功，85%来自高效的社交能力，高效社交能力建立在一个基础上，就是“慷慨”。成功=遇到的人+合作成果。与人为友，而不是功利的结交人脉。在拓展人脉之前，先想想自己能给对方提供什么帮助。有求于人是一种双赢，是建立关系的一种有效方式。记得与那些能助你一臂之力的人建立关系。克服恐惧，提升勇气，接触他人——勇气和行动力至关重要！保持竞争力，以个人形象为基准，建立起自己的个人品牌——我尤其对于以个人形象为基准，建立起个人品牌这方面启发颇多。我们的每一次行动和与人的交流沟通，都是塑造个人品牌的过程和机会，编剧也给了很多实用的方法和建议。 编剧分享了大量从生活中提炼出的增进互动、促成生意的实用方法：在需要打冷电话联系别人时，尝试提及双方熟识的中间人、阐述与对方利益相关的事情、提出见面时间并保留妥协方案；与新朋友的一面之交是不够的，需要不断的跟进，通过邮件、社交媒体、见面聚餐来增进联系；而每个人都可以成为自己领域的“内容之王”，通过举办讲座、发表文章来提升影响力。编剧把社交的对象做了分类和跟进交流策略：把朋友分为5类：私交、客户、准客户、重要合作伙伴、渴望结交的人；还根据联系的频率分3个梯队，第一梯队表示至少一个月联系一次；第二梯队每个季度会联系一次；第三梯队至少每年联系一次。最后，再把这些人按照地域、行业分类。 商业社会社交非常重要，但是我们日常也应多注意保持社交生活的质量，减少无效社交；而通过努力不断提升社交能力和质量也将让我们收获更多。

大家都会觉得悦子和佐知子其实是同一个人，景子其实也就是万里子。

看到第六集实在受不了这些矫揉造作的表演弃了（剧情bug我都没弃。。。