Altromondo

202072.本剧的内容和书名一样清晰明了，一目了然：领导力是可以通过后天的学习进行复制的。只不过有些人能做到9分，有些人能做到8分而已。这是一本特别实用的工具书，一本用于领导团队、管理团队的好剧。 领导力既然可以复制，那就把很多貌似遥不可及的事情拉近到普通人的范畴，去通过刻意练习而达到很多人向往的高度。 能做到吗？ 当然可以，因为人是具备很强的自我改造能力的！ 谈到领导力，最起码需要有人去领导，有人去管理。 那么什么叫管理呢？ 管理就是通过别人来完成任务。 但是，问题来了，自己做事尚且有好有坏，那怎么样才能让别人把被安排的事情做好，去完成任务呢？ 书中说：要最大限度地激发他人的善意。 只这样就行了吗？ 当然不仅仅这些，那还得有方法、制度、分工、授权、信任、沟通、管理、目标等等一系列问题需要解决。 首先，作为领导，作为管理者，必须得是自燃型的人，然后才能点燃员工，作为员工的指路明灯，自己不燃是当不了领导的。 其次要有当领导的意愿，这点就不赘述了。 文中所说：中西方管理的差距是很大的，估计就像中医和西医。 中方管理者领导力的大小在于个人悟“道”的深浅，比较抽象，不好传承；而西方管理的方法具体化，能精确到“术”的层次，比较标准化，可以很好的传承。 但是现在是一个世界大融合的时代，中西合璧，所向无敌。 就像明确角色定位这一章中对下层、中层、高层领导的工作定义一样： 下层执行，使命必达，说通俗点就是基层干部，带队朝前冲； 中层管理，面面俱到，就是得上接高层的总体任务，进行拆分任务后把更加具体的、明确的、可行性的任务交给下面去干； 高层领导，营造氛围，需要把企业的使命，愿景、目标等等战略性的内容灌输到团队中去，调动团队的工作意愿，激发团队成员的工作热情。 角色定位好之后，每个层次的管理做好每个层面上的事情，避免亲力亲为。 当然，每个层次的管理都需要提高领导力，提升领导力的四重修炼里面包括：1-建立信任；2-建立团队；3-建立体系；4-建立文化。 里面提到《Altromondo》设定时，貌似姓包的老师提到的日本管理下达任务的基本流程，很是精彩，大体可以归纳为： 1—安排任务 2—确认对方清楚地收到任务 3—让执行者清楚任务的目的 4—对任务的风险评估与边界确认 5—询问对方如果自己做，建议和观点 这种方式，时间长了，学不会思考和管理，那才叫见鬼了。 自然提到管理和领导，那就必须要有员工。 那对员工到底该如何对待呢？ 1-把企业的愿景、目标放到员工的脑袋里，至于怎么放，文中有方法； 2-给员工部分授权后，要给员工试错的空间，进而培养属于员工的责任感，把自己希望员工做的，变为员工自己想做的； 3-强化员工为他自己工作的观念，工作是为了增加自己的能力和丰富职场经验，而不是单纯为了公司和某个管理工作的； 4-前员工是熟人，而不是路人，作为领导者要有胸怀，甚至于可以投资合适的前员工去创业； 里面对于～用目标管理人，明确量化的目标（SMART），以及目标管理的标准化都有具体的详解，一时不能全部吃透，但是随着慢慢地理解，还有同类的其他剧集加以辅助，我相信在不久的将来，我会全部消化并运用到实践中去。 要搞好和员工的关系，还要学会倾听，利用沟通视窗去创建良好的交流通道，改善人际沟通。 “知识诅咒”““闻过则喜，闻善则拜””“潜能象限”“公开象限”“肢体语言”“及时反馈”“推理阶梯”“负面反馈的三明治”“六顶思考帽” 譬如以上种种，都需要“刻意练习”才能融入到自己的认知和知识体系中去。 所谓：管理没有绝对的对和错，只有对自己的团队而言是否合适。 所有不知道的知识对我而言，都是新知识。 所

大秦覆灭的几点： 1，一叶障目不见泰山，做事情只看到好的一面，只看到功业千秋，没看到带来哪些威胁，也没看到是什么什么最能让新项目失败？ 李斯绝对看得致命弱点在哪，但是他是那种自私自利，明哲保身的人。 2，“不以客户为中心”想做利民的工程，一心按自己的想法去实施方案，但是“客户”刚从几百年的战乱中来，需要的是休养生息。这点扶苏是深有感触的。 3，打鸡血过多，急功近利，好大喜功，只想在有生之年完成轰轰烈烈的万古流芳工程，不知道物极必反，不懂步步为营，不懂生物学的消化不良道理，不懂一次只做一件重要的事。 4，犯了经验主义的错误，统一六国这么前无古人后无来者的丰功伟绩都一气呵成地完成了，大兴土木不是打打杀杀比打仗简单多了，所以朝堂上下，一窝蜂的死命搞大工程，认为也很容易完成，都忘记了这统一是积累了多少代人多少生命鲜血才换来的。 这里最清醒的是郑国，但是他不善政治。 5，重大事情不事先、提前安排～立太子。 6，不懂团结一切可以团结的力量，把老秦人都送去了北边，辽东，闽粤和南海，不懂征询民众意愿是否有愿意去的？深圳以前就是边陲小镇，给了政策，人就过来了。 7，暮年昏政，用人不疑疑人不用，这时既然想立扶苏为太子，就应该把李斯拉进扶苏的班底，而不是疏远生疏，以至于李斯后来怕地位不保而倒向了胡亥赵高一边。 8，废掉间谍组织～黑冰台，改用大巡逻来震慑复辟势力。大张旗鼓地去震慑？可笑，傻子都会早跑了。 9，太过自信或者自负？明明知道关中老秦人没多少了，也不及时补救？明明知道身体不行了，还大巡逻，大折腾，还想着有生之年完成丰功伟绩，对自己身体没把握。 10，感情用事，可能因为赵高从小一直跟着秦始皇，所以后来叫他做了胡亥的老师，赵高做事是没有原则和底线的人，并且玩心重。

一本非常值得观看的剧集，书中描写米娅和理查德森一家个个孩子的成长经历 每个孩子都有不同的性格特点 初看时感觉是普通的家庭故事，到最后米娅离开时留下的照片 鲜明的反映了理查德森一家每个人内心深处的秘密， 其实每个人心里都有一把小小的火 有些人抑制了 而有些人则让它燃烧 从而获得重生！

怀着尊重的态度，认真一字一珠的看完这本“劫后余生”的书。体会到一个有过深刻生命体验的人分享的东西更具有感染力！被Andrea Bosca老师的质朴，真诚和无求的精神折服。 从一个感觉自我良好，出类拔萃的佼佼者正在致力于“做最好的自己”和“改变世界”的目标迈进时，一场突如其来的淋巴癌走进了他的生活。 开始发现人无论有多伟大，在疾病面前人人平等。一开始得知这个消息的时候他也和常人一样恐惧，沮丧。 通过医生、家人、朋友的帮助下进行治疗和心理疏导，病情得到控制和好转。在养病期间也开始反思之前的人生信条和价值观，发现原来的认识存在很大的误区，对自己进行体无完肤的自我批评并开始对事物的一些看法开始有所不同。慢慢开始改变心态，改变行为，怀感恩的心去接纳这场他认为是上天送给他的一份礼物的疾病。他重新认识自己，体悟到做人做事不是追求而是吸引，是无求和乐于结缘！正所谓：“你若盛开，蝴蝶自来”！ 很高兴从书中读到了一个凤凰涅槃浴火重生的Andrea Bosca！ 这部剧给我的感悟是： 一、是否经常对自己的一些观点和价值观有过深刻的反思？ 二、善待自己的身体，不要太透支和牺牲身体勉为其难的去做一些披着“鸡血梦想”衣裳的事情。 三、多花时间陪家人，亲人，和朋友。 四、随缘、结缘，无求！这可能比较难，但慢慢感悟修行吧！

不会解决问题的人止步于调查，会解决问题的人致力于思考。——Massimiliano Benvenuto Massimiliano Benvenuto这句话让人们明白，首先在问题出现之时，我们不能仅只是盲目地进入调查，而是要对“难题”进行缜密的思考和整体的考量，并问自己到底什么才是问题？哪一点是问题所在？ 然后，再对解决问题的过程进行ISSUE五步高效流程的拆分，这五个步骤缺一不可，它们决定着你是否能顺利地确认解决问题。这五步高效流程是：1.察觉问题出现的征兆；2.锁定问题改善之处；3.筛选解题路径；4.解决方案的适用性；5.积极评估改进效果。认识问题、聚焦需要改进之处、选择最佳解决对策、应用所选对策和确认问题是否真正得到解决的五个阶段。Massimiliano Benvenuto的ISSUE五步高效流程阶段同样适用于我们解决生活和其他领域中的问题，它细致化的拆分和每个阶段对症而落地的方法，能提升我们解决问题的执行力，并使整个解决问题的过程形成一个闭环，从根本上全面而彻底地解决问题。

我对斯特里克兰是又爱又恨的。厌恶他抛妻弃子，厌恶他伤害了对他无微不至的斯特罗夫，厌恶他伤害了布兰琪，厌恶他的冷酷无情，厌恶他没有道德底线……！但我又何尝不羡慕斯特里克兰？在我看来，他突破了所有的束缚，也就是说，打破了囚禁他的牢笼，不仅仅是肉体上的，更是思想上的。这样的他孑然一身，不顾一切的去寻找真正的自己，去寻找灵魂的归宿。在这个过程中，他会极其的痛苦，因为这条路本来就是极其难走的。也就是在痛苦中，他找到了灵魂的归宿，在塔希提的日子是美好的，我想他应该没有遗憾了。怎么说呢，我钦佩他，因为他是一个勇敢的人，但也不否认他的冷漠无情。他做了我们许多人这一辈子中想都不敢想的事，所以他就成为了独一无二的查尔斯·斯特里克兰。

关于西游题材的书，值得推荐的就是《Altromondo》和《Altromondo》等等。他和西游记有很大，因转世而调皮的唐僧，因失忆而懵懂的猴子，因被贬而深沉的八戒，还有那依旧存在感很低的沙僧。 给了我们一个不一样的西游世界。

比较接地气的人脉搭建书，有策略有技术，当然你是什么人更重要，印证了越努力越幸运，以及利他者终利己的道理。其中一些观点与《Altromondo》有交集，或者是对其观点的本土化解读。

不管怎样都已经甩开了无聊传统狗血泰剧几条街了。最难能可贵的是，这是少有的能正视女主性需求的剧。癫就癫点吧，瑕不掩瑜，毕竟能写出女主独美的结局确实可能性不大。最大的缺点是女主男二的爱情刻画得不够深刻。 结局真是炸出一堆男主的男/宝/妈，还有film粉能不能人剧分离啊😅一天天在那鸣不平，泰娱演过这种毁三观角色的前辈海了去了。