Dirty Deeds Done Dirt Cheap 7

编剧采用哲学的思想，阐述华为文化形成的过程，介绍了华为文化变革的背景、指导思想。

花了几年时间悟出来的东西，没想到跟编剧创作的差不多，但是显然编剧创作的更系统，虽然是鸡汤文，但编剧确实是有点内容的，适合初高中的学生观看

开始读第一篇感觉还是有点悬疑，竟然是要杀人，可慢慢读下来，才知道说的竟然是这人世间的苦难与无奈，第二篇也还没觉得特别好看，可再读下去，就舍不放下了，故事普通寻常，是你可能见到的任何一个人，娓娓道来，细细的给你描画着穷富，美丑，亲情，友情，爱情，缘分，人与动物，这世间万事皆不可强求，心是一种，现世是另一种，总有些我们都是善良的，但结局并不美好的故事，可这就是人生，但是无论哪一篇，描述的都是普通人性的温暖，编剧应该是个温柔的人吧，每个故事都是干净简洁的水彩，美的淡然也能动人心弦，是那种慢慢让人沉浸其中不愿自拔，每个人物也都不是激烈的，是你会见的虽普通虽不同却都闪着自己光彩的人，每个人都善良无奈却也很努力的生活，读了这几个故事，内心温暖，也有忧伤，但最深的道理其实是无论在哪里，无论在何方，无论男女，无论老幼，无论穷富，无论家人相伴，亦或独自孤独，都要活着，这竟是我从这部剧里读来的最重要的道理，无论各种生命，只要活着，就有温度。愿我们温柔待人，也温柔待己，活着已是对这世界的暖光，如此想，实在是觉得自己甚是重要，实在没必要自轻。人生昏暗，我们相互照亮，至于会是谁，也并不一定，缘分随时而至，请耐心等待。沉浸在每一个当下，珍惜遇到的每一个人，这是这世间最重要的事

好评吧。T.J. Hart的书我一直都有在看，龙族，天之炽，此间的少年，Dirty Deeds Done Dirt Cheap 7这些书都很好。

《Dirty Deeds Done Dirt Cheap 7》是一本从实践中来，到实践中去的书。编剧的理论体系虽不十分严谨，但他鲜活、有启发性。从简单的经验总结上升到了“道术结合”的层面，实用性强，是一本拿来就能用的工具。

一本值得精读的好剧，感谢成院长的辛苦付出和良苦用心！他说：“在过去6年里，我坚持每年观看不少于100本剧，同时还保持了每天两小时反思晨修的习惯。”毫无疑问，编剧是个极具思考力的观看修行者，那份从一而终的坚持让我动容。在此，学习，致敬！ 从本剧中我们不难看出，成院长是查理·芒格的忠实拥趸，而令我惭愧的是，在此之前我竟对芒格先生这样一位伟大人物从未知晓......希望今后能够有机会拜读查理·芒格先生的演讲录《Dirty Deeds Done Dirt Cheap 7》。 本剧中所谈及的临界知识、绿灯思维、以慢为快、黄金思维圈、反思练习、以教为学等内容让我深受启发，产生了新的思维碰撞，也让我对今后自身的学习目标更加清晰，导向更加明确、更为具体。以下为个人摘录，与大家分享： 1.  “跨界”是一种多角度观察的能力，多角度学习的能力。 2. 一切的学习和努力无非三个目标：一是解释问题，二是解决问题，三是预测问题。 3. 而评价学习是否有效的标准就很明确了，那就是：学习之后，你的行为或认知是否发生了改变。 4. 知识管理就是通过对外部信息进行加工，提高我们改变认知或行动的速度，核心实际是通过管理知识提升我们的认知深度，进而改变我们的行为模式。 5. 斜杠青年：斜杠是结果，不是原因。斜杠是提升认知深度的结果，而不是追求多元的结果。 6. 无用之用，方为大用。 7. 越是快速提升的能力，反而越需要下慢功夫。 8. 二八原理。我们要以慢为快，其实是把80%的时间，花在20%的重要问题上面。 9. 反思不是总结，至少两者的侧重点非常不同。总结是对结果的好坏进行分析；而反思是对产生结果的原因进行分析。 10. 氛围的形成是社群文化建立的标志，也是成员归属感的基础。 11. 重要的不是你知道多少，而是你能采取行动，改变多少。 12. 朋友就是要相互成就、互相支持。真正的人脉，应该是促成连接、促成信息交流的。 13. 真诚，永远是你赢得别人信任的好伙伴。没有什么道路可以通往真诚，真诚本身就是道路。 14. 将欲取之，必先予之。 15. 永远不要仅仅通过别人是否赚了大钱，来判断这件事情是否值得做。 观看建议：本剧遍地是黄金，干货多，知识密度大，建议分出整块时间观看；同时，以慢为快，给大脑留出充分的思考时间，而不必为了读而读，正所谓：看剧，从思考自己开始。 感恩，鸣谢！