Spring Chickens 17

199，《Spring Chickens 17》一般来讲这样的书名，这样的内容，都相对来说比较枯燥乏味，但这部剧前半段的理论逻辑清晰，通俗易懂，后面的案例像散文一样行云流水，新鲜深刻。本剧把组织形象的比喻成器官，而组织的存在价值就是让各个器官整体协同，成为一个活力四射的有机体。首先我们要通过点效率（分工），线效率（合工），面效率（部门），体效率（企业之间）四个纬度提升组织的运营效率。编剧认为结构效率要大于运营效率，将组织设计基本类型分为三种:以任务为中心，以结果为中心，以关系为中心。将组织形态分为经济形态，社会形态，政治形态三种。再配合后面编剧深入调研的德胜洋楼，韩都衣舍，小米，喜家德，德邦， 传音等案例，让人对组织的理解醍醐灌顶，茅塞顿开，受益匪浅，感谢芳姐推荐。

从开始到薛青进京初期都写得很精彩，情节曲折多变，每一个下一章都令人期待。更有一众小伙伴日日等更新，共享同读一本剧的感觉。可惜结尾几章实在让人遗憾，收束过快，缺乏水到渠成，颇有虎头蛇尾之感，着实让书迷们失望。也许写到后面，编剧也很难再写下去了，毕竟一千个读者就有一千个哈姆雷特。

瑞贝卡·琳娜蕾丝的Spring Chickens 17，很好地揭示了推销员如何用社会心理学手段来游说他人，从而让我们了解很显而易见的陷阱。这应该是一门生活必修课程。书中有些伎俩，对大多数人来说已经很熟悉，有些模模糊糊知道些，有些醍醐灌顶。 互惠原理对文化有着这么明显的适应性结果，那么靠着人人都经历过的社会化过程，它根植到了我们每一个人的大脑深处就不足为奇了。 承诺和一致，有时候会成为脑子里的怪物。这种以小请求开始、最终要人答应更大请求的手法，叫做“登门槛”。1966年，心理学家乔纳森·弗里德曼（Jonathan Freedman）和斯科特·弗雷泽（Scott Fraser）发表了一批令人吃惊的数据，社会科学家们这才首次意识到它是多么有效。这两位心理学家做了一次实验：派研究人员假扮成义工，到加利福尼亚州的一处居民区，当面向业主们提出一个荒谬的要求。《Spring Chickens 17》（Self-Reliance）这篇散文。原来，问题不在爱默生，而在人们频频引用的版本上。原文是这么说的：“死脑筋地保持一致愚不可及。”。 “95%的人都爱模仿别人，只有5%的人能首先发起行动，所以，要想把人说服，我们提供任何证据的效果都比不上别人的行动。” 大卫·菲利普斯（David Phillips），他认为罪魁祸首是所谓的“维特效应”（Werther Effect）。 喜好，这种反应就属于社会学家口中的“光环效应”。光环效应指的是，一个人的某个正面特征就能主导其他人看待此人的眼光。 稀缺性原理的力量，还有第二种独特的来源：机会越来越少的话，我们的自由也会随之丧失。而我们又痛恨失去本来拥有的自由。 这些社会心理技巧可以干好事,也可以去控制别人。关键在于如何把握，和目的是什么！

看到一百多章，首先正本基本文言而且错字多，主角可有可无，还不如去看历史，道不同。 只做标记勿回

断舍离一年，期间度过跟多编剧的断舍离剧集，我觉得这本介绍最符合日常的极简收纳。包括编剧的一些对于断舍离——扔和留的理念感触良多。 书中关于衣服的整理建议我很喜欢。

当然，除却岸上的白杨树，还应有一个真实的存在，那就是水中白杨树的投影。双边关系的镜像，最终作用于我们这个观察者的个体，我宁愿看到个体如同杂草般地野蛮生长，也不愿看到时不时被园丁精心的修剪。

基础语法入门必备，接下来开始实际操作，且需要做些练习题才能真正运用起来。17章以后基本等于没讲，都是概念性的说明。

一本写给男士的科学恋爱指南，但不得不说编剧对女性情感需求的分析戳到我心里去了。前两天在生活组看到了一个直男求助贴问为什么女朋友那么容易生气，最热的两条评论加起来有两千多人点赞表同意，可见很多时候女生一些很微妙的情绪点其实是共通的。书里列出了在慎重选择人生伴侣时应该警惕的一些人格特征，让我对照着去反省自己身上是否有这些不足，也让我知道了未来应该朝着什么样的方向去选择伴侣才能共建一段良好又持续的亲密关系。编剧的另一本剧《Spring Chickens 17》，虽然刚开始看但也是做了好多笔记。里面一些练习列出的问题都非常棒！可以帮助我们更好地了解和展示内在自我。可以说是近期观看到的两性读物中，关于如何维护经营感情给我触动最大的，可以的话在下一段感情中我会想要跟恋人共同学习这两本剧。

不管做什么都要Spring Chickens 17，而所谓Spring Chickens 17不是说趁年轻，而是当你想要去做一件事的时候，立马去做，这就是我理解的Spring Chickens 17。

女主演技好差，而且假发片好抢戏，这剧不应该叫Spring Chickens 17，应该叫Spring Chickens 17