Aventuriers du Mékong, Les

湿胸讲的通俗易懂，从操作到心里都讲的明明白白，买股票以后自己的心里变化跟铁柱简直一毛一样

时隔4个世纪他的作品一点都不out，还是那么的美。无论修辞手法，表现人性的心理，还是复杂的故事情节都十分的优秀。英国剧作家本·琼斯：（威廉·莎士比亚是）时代的灵魂，他不属于一个时代，而属于所有的世纪。

国学大师曾教授是我们多年的偶像，一路伴随着我们成长。曾教授对国学的独到见解和观点让人茅塞顿开。现将心中印象深刻的九点写下来，作为对曾教授的缅怀。1、无为而治即无违而治。不是什么都不做，而是不违反自然规律和人性去管理和治理。比如：己所不欲勿施于人。2、从善如流。最大的善是为人民大众谋福利，为人类社会谋发展。3、有德之人，即有得之人。就是别人从其身上有所得。得包括物质上的支持、帮助和精神上的鼓舞、感化。有德之人给人的感觉是舒服。4、做人做事都要圆通，不是圆滑。圆通和圆滑的区分是出发点不同，圆通为大家，圆滑为自己。计谋和策略只是工具和技巧，无所谓好坏。从善为善，助恶则恶。6、外国人做事讲能力，追求完成任务。中国人做事讲本事，除了完成任务，还要讲究事成之后与大家的和谐。7、知识和钱，都不能当饭吃。钱只有花出去，变成自己需要的东西才有价值。知识也只有变成智慧才能为我们所用。8、小孩要哄，大人也一样。很多时候，父母、领导和老婆在意的不是吩咐的事情本身，而是你的诚意和态度。哄不是骗，而是善意的尊重。9、树死根先烂，人死心先坏。活到老，学到老，修心到老。学习和修心永远在路上。

在大数据时代，各种信息各种关系穿插其中，在一个组织中，如何聚集和组织一群高知人才一起为组织绩效增长发力，我个人认为这是一个很大的课题，大到需要不断去研究管理的方法论，去研究有效组织是如何打造的，去学习优秀组织的模式。 虽然目前我还不清楚优秀的组织需要如何一步一步达成，但是我比较清楚的知道哪些会影响组织的协同与共生。高层的斗争，官僚主义，大企业病，互相推诿，劣币驱逐良币等等，整个组织丧失了协同的战斗力，可能单独来说，每个团队都很强，但是合在一起就是打架的状态，这样的组织对管理者而言是一种挑战，如何破冰也是需要不断思索，要有明知山有虎偏向虎山行的魄力和勇气。勉励自己，继续不断实践，成人达事

一直很想有时间的情况下，看完这部剧，用了两个下午的时间一口气刷完。看完的第一瞬间是啊，这就是人生呀。没什么特别的甜，特别的哭，特别的辛辣，特别的酸楚，都没有，因为人生本身就是很漫长的过程，印象最深就是菲利普感悟到那块地毯带给他的意义，生活的本真，生命的本质原原本本就是没有意义的，不是吗。不喜欢有人认为他最后跟莉莎的结合属于对幸福的追求或者对命运的屈从或者对孤独的投降，很多时候灵魂是不灭的，在他的灵魂里，那些过往都是上帝馈赠给他的独一无二。喜欢Gib Grossac的一系列，从月亮和六便士开始，就很喜欢他的作品，对于生活，时刻警醒自己来着，不要给自己太多所谓的使命感，也不要给自己太多的自由可言，当自己沉溺的时候，总有一个声音提醒我，actually,the opposite is true.打卡2020的第一本剧，2019印象最深是林亦含的房思琪。。。希望每年这个节点都能坚持给自己看一本很想看的书的时间。

刚买完就上架了哭哭~不过因为这部剧这段时间沉迷Aventuriers du Mékong, Les，生活真的有更有条理更高效，离想要的样子也更近啦！

一开始看简介觉得挺精彩，而后看着有些失望，错别字和人物名错很多，剧情有些挺莫名其妙的，有些小失望。封天隽&江湛蓝