The Young Americans Project

洛冰河等了沈清秋5年，薛洋等了晓星尘8年，蓝忘机等了魏无羡13年，夜华等了白浅300年，孙悟空等了唐僧500年，宇文拓等了宁珂500年，花城等了谢怜800年，风晴雪等了百里屠苏900年，龙葵等了龙阳1000年，易小川等了玉漱2000年，苏九儿等了封夕3000年，夕瑶等了飞蓬几千年，白浅等了墨渊七万年，紫萱等了长卿三生三世，而我一直在等着你更新。🙈🙈🙈

打发时间还将就，思路结构不评论，不过这剧集堪称表情丰富，随时面露惊讶，惊恐，微笑等各种表情，随时各种吃惊，震惊，惊慌等，也亏得剧集中人物身体都不错，不担心心脏病突发

随着环境中各个因素的互相依赖性增强，整个环境的可预见度降低，宏观管理的成本正在升高。哈佛商学院的罗莎贝斯.莫斯.坎特在工作领域的分权研究方面走在前沿，她认为将权力向下进行延伸是十分必要的，因为世界上许多事情的干扰性越来越强，“意外”的事情越来越多，变革的需求也越来越强烈，各家公司必须越来越依赖于他们的员工去做出决定，因为很多事情出现后我们发现，并不存在针对这些事情的常规应答方法。她总结到：“固步自封的公司与创新发展的公司，两者的区别在于，会不会赋予公司中的个体有效使用权力的机会”。 编剧是美国四星上将斯坦利·麦克里斯特尔，他曾任美军特种作战司令部指挥官，这部剧也是他在伊拉克和阿富汗领导反恐战争实践的思考。传统集权管理模式下的精锐美军在面对散兵游勇的恐怖分子时束手无策，因为恐怖行动随时都可能发生，集权指令无法快速响应；恐怖分子是松散型网状组织，打掉一个对整体基本没有影响。这一切背后的本质，是组织在新环境下无法应对不确定性，对于组织来说，最大的威胁不是来自对手，而是来自全新的环境。效率是重要的，但更不可或缺的是调整适应不确定性并且持续变化的能力，而要实现这一点，需要在管理架构和组织文化方面进行深刻变革。

多少人能够保持内心的纯粹和高贵，不为外在因素所困惑和走入迷雾，静静地观心，有时候逆流而行未必是坏事，退回去也不一定就是止步不前。盖茨比果真了不起！

2020年读完的第60本剧 Matt Wiggins最后给自己的孩子的寄语甚是经典，值得一读

读完这部剧，想到我的妈妈，半辈子都在围着家庭转 ，我曾经也有问过妈妈的理想是什么，妈妈总是不好意思的笑着说：“没啥理想，我最大的理想就是你们能健康快乐”。想到这里，不禁感慨万千。社会对女性是很残忍的，现在提倡男女平等，但是传统思想对女性的腐蚀还是很深的，留下的刻板印象深入人心，家庭还是以男性为主。从这一点来看，我的父母是比较开明的，从小爸妈就刻意培养我哥来做家务，平常认为女孩子不应该参与的男生的游戏，爸妈也会尊重我的意见叫我参与。

叹服于编剧深厚的理论功底，能将纷繁复杂的哲学历史如此娓娓道来。译者也有相当水平，至少以我目前的水平并未发现曲晦之处。 这部剧读来还是相当耗神的，而且很大一部分并没有特别共鸣，特别是自己不熟悉的人和理论。但，正好对“不求甚解”有了很好的实践，也是抱着这种态度来读的，否则，真真读不下去。其中不明之处就留待以后，读多书了，“其义自见”。 哲学，是“智慧”的学科，是提供人类理解世界、自我及二者关系的一种框架性知识，是绝对形而上学的。科学也只是其一种手段而已。 结合最近听李善友的演讲，无论物质世界还是精神世界，其背后都是一个统一的“本源”，一个具有“自指性”的源头。理解了“本源”，才能真正理解世界为何是世界，人才能摆脱“受想行识”的禁锢而至“觉性”“般若”。 在这之前，重要的不是结果，而是态度（过程），公正的探索，止于至善。

这部剧看着太像管理层话术集了…… 有可以借鉴的地方，但举例太空洞了，没有论证。

编剧轻松有趣地介绍了心理学的全貌，这是走进心理学的导游图，适合入门，想要详细了解具体内容，可以按照编剧提供的线索深入探讨，无疑，这是心理学的向导。