澳洲奇谈Walkabout

莫拉维亚大篇幅的心理描写让我觉得自己仿佛钻进了男人的脑子里。不管丈夫如何为自己找体面的借口，都还是暴露了他的自大与无能。妻子的澳洲奇谈Walkabout从了解的那一刻便产生了，而丈夫对妻子的“爱”又很缥缈。一边说艾米莉亚是完美的妻子，一边又瞧不起她的知识和能力，买房怪妻子的物欲，当编剧怪妻子的选择，一切都假装为了妻子，实际上只是自己的怯懦、软弱和无能。莫拉维亚把男人刻画的很真实，不由觉得男人真是有趣的生物。

管住嘴，迈开腿，生活自律，做人做事坚持原则，守住底线，不然到头一场空。

一方面被那伟大无私的父爱所感动，另一方面对腐朽社会的描写让我印象深刻。就那种纸醉金迷，伦理道德抛之脑后那种疯狂的社会，让人觉得，这世界上真的曾经这样过嘛？

这本备受瞩目和关注的新剧《澳洲奇谈Walkabout》读完了，用时仅仅5个小时。 这是青春书影上的第91本剧，我基本上都是5星评价，极个别会4星，但是对不起，本剧我只想给3星。 首先由于本人水平太有限，其次可能是因为期待过高，可能是因为名气太大，可能是因为高瓴资本太耀眼，可能是因为John Meillon总太闪亮，所以对本剧真的很难给出一个很高的评价。 另外我刚刚比较了几个数据。最近读了三本财经方面的书，都是大佬，分别是邱国鹭老师的《澳洲奇谈Walkabout》，黄奇帆老师的《澳洲奇谈Walkabout》以及本剧John Meillon老师的《澳洲奇谈Walkabout》。分别为854页，1230页以及1016页，用时分别为5h34分，10h28分，5h7分。 所以爱之深，所以话之切。对于高瓴资本，对于我这个老乡张总，我已经在无数场合表达过自己的崇敬之情，所以下面说的只是针对本剧内容。 先开坏杠。我觉得本剧瑕疵的地方有： 1.不够接地气。比如经常看到类似这样的话：消费的本质是消费者与世界和自我达成和解的过程。我觉得以张总的学识和经历，可以更加接地气的表述，当然了也怪本人水平有限。 2.我们知道投资里没有常胜将军，有时候失败是常有的事，甚至马云老师说过，最成功的人，往往经历最多的失败。可是本剧从头到尾都是百丽，京东，公牛，腾讯等等，其实很希望看到高领资本部分投资失败的案例，以及他们的思考过程和方法。 3.说实话，我觉得这部剧的海报设计太一般了，什么50人推荐，什么多少张生活照片等等，有点像网络热门剧集的感觉，以高瓴资本和John Meillon的实力，完全不需要这些虚的。 4.除了开篇，后面我觉得排版有点问题，而且有一些重复的内容，很多理论，很多案例，好像来回出现很多次。比如那个哑铃理论。 5.本剧海报特别吹捧的7个公式，我真没看出来有啥无敌的，倒是公式之精简让我觉得有点敷衍过去。 6.有些内容，我觉得太泛泛，说的不疼不痒的。比如看到这些标题，什么追求内心平静，什么坚持追求真理，什么敢拼想赢不怕输，乍一看我以为我在读一本鸡汤文。 其实还有一些，想想就算了，毕竟除了上面小瑕疵，这5个小时其实还有很大收获的。所以，下面开好杠。 1.我们应该感谢高瓴资本。是他们的不懈努力让我们的社会更加美好，比如没有他当时的坚持我们就看不到京东和腾讯的合作。没有他的努力也用不到这么好的公牛，这么舒适的百丽，这么便利的打车等等。 2.我们应该感谢像高瓴资本这样优秀的私募。比如文中提到的：无论是倡议设立未来科学大奖，还是支持西湖大学，本质上都是要帮助科学家做一些长远来看有意义的事。因此，作为一家坚持长期主义的投资机构，我们有责任帮助孵化、连接并转化基础研究和原始创新的成果，帮助更多投资人理解和掌握价值投资理念背后的精神，将科技进步、创业创新和价值投资连接起来，成为推动社会进步的基础力量。 3.我们应该感谢John Meillon这样的优秀企业家和投资人。他们愿意分享他们的经历，成长和财富，这些文字，这些经验，是我们宝贵的财富。比如他提到的：高瓴所坚持的投资哲学在很多方面同样适用于教育和人生选择。第一是“守正用奇”，就是要在坚守“正道”的基础上激发创新；第二是“弱水三千，但取一瓢”，就是一个人要在有限的天赋里做好自己最擅长的那部分；第三是“桃李不言，下自成蹊”，就是指只要好好做自己的事，成功自会找上门来。 这些不仅是投资人的法宝，也是我们每个人成长路上的座右铭。 所以相对于John Meillon和高瓴资本的重要地位，我觉得本剧远远没有表达出相对应的能量。纵观本剧，与其说是投资哲学，倒不如说是对高瓴资本这个公司的制度，文化，组织，投资等等的一次全方位宣传。我真觉得可以写的更好的。 最后，希望我们都可以取其精华，弃其鸡汤，在投

老张：咋都认识我🤔

李靖真的……老子都想让哪吒给他一掌算了，这种人啊……哪吒和十娘那段雨戏我哭得肝肠寸断啊，教科书般母子剧场。陈浩民那时候都三十出头了，怎么还这么嫩啊，打戏也是行云流水……记忆中的妲己就是长温碧霞那样的，即使就只露个肩膀，也是风情万种

父亲写给儿子的手札很值得观看，真正的管理者，所要做的就是放权给手下并鼓励其在公司中成长。