The Tool

51h31min，118.7w。 本剧春秋时期叙事比较详细，而战国时期太过简洁，很多事情一笔带过，整体来说还是不错的一本剧。

此剧读了一遍，教人心静如水，放下，活在当下，很有深意…值得一读

既然是如此大的一部巨作，那么自然就更应该有一幅百家争鸣的画面～而不是让曹学一家独大，各有各的理，不是吗？

网飞以自制剧而闻名，坐拥全球近两亿付费订阅用户，目前稳居全球流媒体第一把交椅，与脸书、亚马逊、谷歌并称为“美股四剑客”。截至2020年9月，网飞公司市值已经超过2000亿美元。 成立于1997年的网飞，从租售DVD的网站起家，在发展中面临过融资困难、裁员危机，甚至还更换了CEO。 网飞在创业初期是如何度过危机的？是如何战胜竞争对手，成功登陆纳斯达克的？《The Tool》这部剧就讲述了网飞从创立到上市的这段历史。 第一个阶段，从1997年1月到1998年4月，网飞诞生，正式上线。 编剧和网飞现任CEO里德讨论过数百个创意点子，最终决定在网上租售录像带。 DVD格式的碟片轻便小巧，可以装到一张信封里邮寄，邮寄成本仅需32美分。当时的美国电影公司也积极推广热门电影的DVD版本。马克团队将赌注压在了DVD上，决定做DVD碟片的在线销售和出租，他们希望在短期内独占这片细分市场。 创业的点子有了，接下来需要解决的就是引入资金，将它落地。经历了整个创意打磨过程的里德，愿意出资成为天使投资人。里德承诺190万美元。马克需要向其他人募集另外的10万美元。 马克最终说服了他的母亲和前老板史蒂夫·卡恩出资，完成了最后10万美元的艰难融资。 完成融资后，马克开始组建团队。虽然网飞早期的工资水平远低于其他公司，但是马克和里德通过给创始团队每个成员发放股票期权，搭建了一支优秀的团队，为网飞早期的快速发展打下基础。 1997年10月，完成天使轮融资和创始团队的搭建后，马克带领创始团队，开始了从0到1的创业过程。他们建立DVD库存，尝试用不同方法来存储、定位和运送DVD，设计快递包装，以及搭建网站和测试修改。为了方便用户快速查找电影信息，网飞团队斥资从“全电影指南”网站上购买了大量的电影数据，建立起支撑整个网站的数据库。 经历了6个月紧锣密鼓的筹备后，网飞正式上线运营，收到了超出预期6倍的订单量，有了一个看上去还不错的开局。 第二个阶段，从1998年4月到2000年8月，网飞经历了上线后的增长困境，而后又通过两项颠覆性创新，实现逆转。 网飞的DVD碟片销售额为9.3万美元，DVD租金却只有区区1000美元，也就是说用户租赁DVD的意愿很低，没有用户愿意在网飞租赁DVD。 网飞做了一个战略决定：放弃DVD销售业务，专注于DVD租赁业务。为了解决租赁业务的问题，里德和马克带领团队进行了数周的调研分析，最终推出了一项颠覆性创新。当时行业通用的是“每片付租”的商业模式。网飞经过不断测试优化，形成了一套包月订阅模式。 订阅模式一经推出，反响热烈。服务上线的头3个月，网飞网站的访问量提高了300%，用户订购量大增。 为了用户有持续付费意愿，网飞引入“协同过滤”流程并上线了“电影评分系统”，构建了一个可以预测用户电影偏好的算法模型。 订阅模式和推荐算法两项关键创新，帮助网飞彻底改变了商业模式，带来了巨大的增长，让网飞成为在线DVD租赁的代名词。 第三个阶段，从2000年9月到2002年5月，网飞经历了互联网泡沫危机，但是最终成功上市。 网飞于2000年4月向美国证券交易委员会提交了上市申请表，但是由于当年互联网泡沫破灭，股市持续低迷，网飞最终于9月份取消上市计划。 取消上市，让网飞面临着巨大的资金压力， 2001年初，通过精确分析计算，网飞需要在年底前实现100万名付费订阅用户，并且削减开支，才能实现盈利。 为了完成这个目标，网飞做了两件事。 第一，提高用户满意度和口碑。 网飞在95%的地区实现了次日送达的服务。高效、快捷、成本低廉的次日送达服务，极大地提升了用户的满意度和口碑，有效地帮助网飞快速

中间有些片段叽里呱啦不知道创作的啥，也就扫扫过了，最后结尾挺棒

读这部剧后，会不会有人也想像我一样突然有需要做一个每周一小时的心理治疗，好期待有个好心理医生能被遇到

科学尽头是神学。偶然出现的天才对整个物种的进化并没起什么作用，这个观点有点意思

看了这么多本有关少帅的书，这本算是最好的了，不苛责于历史脉络，独有筋骨，引经据典，丝丝入扣，不知不觉间跟着编剧走完少帅一生，金戈铁马、韵事风流、睥睨天下、心怀苍生、困顿幽居、淡看人生，皆是少帅，有味，值得再读。

人类生存于世，便总是会向某个方向前进。这个方向也许指向某个人，也许指向某件事物，但一个人的行动更多地是为了别人，而不是为了自己。 一个人的行动也许是为了追寻某种意义，也许是为了遇见某个人。 一个人愈是忘我，为了所爱之人、所爱之物燃烧自己，愈是一个真正的人。 所以弗兰克尔提出，快乐本身并不能为生命提供意义……幸福不应也不能成为人生的目标，追求生命的意义才是人生的目的。 而实现意义有三种主要的途径： 第一是做事、行动、创造； 第二是体验，如体验自然、艺术或者爱别人； 第三是发现不可改变的、注定的、不可避免的被人生限制的价值并主动适应限制，做出反应，接受命运。 承受命运中的真正痛苦是一种成就。

看完此剧已有几天，一直没写剧评，原因是不想触碰。几年前看过此剧，感触还没那么深。大概是年龄渐长的原因，对于生死离别见的渐多，每每如此，就有一种扎心的疼痛。 往者不可留，逝者不可追。杨降先生在痛失爱女，一年后又失相濡以沫的爱人后，把钱媛病中写得“The Tool”的提纲，在痛苦的回忆中完成了此剧。 全书分为二大部分。第一部分先生在梦与现实中纠结、煎熬。老人做了一个长达万里的梦，既在梦中倍受煎熬，又不敢面对现实。先生用平实的语言叙述了在小船、驿站、客栈与现实中的徘徊、挣扎。让人看得几次胸中的热泪涌在喉咙。真是如鲠在喉，痛彻心扉。 第二部分回忆了“The Tool”在一起度过的快乐时光。从与钱先生的认识，至结婚；从国外的生活又写到回到国内的种种生活。以及女儿钱瑗的出生、成长，给家带来了无穷快乐。既描写了对钱先生为人处事以及对他才能的欣赏，又描写了钱先生在生活方面的拙手笨脚。让人在好笑之余，不禁对杨先生的聪明智慧大为折服。真正是最才的女，最贤的妻。同时也描写了女儿的懂事，在事业上的孜孜不倦的追求。那个年代的曰子是贫穷的，但是因为一家三口在一起，所以穷并快乐着。先生说，我们这个家，很朴素；The Tool个人，很单纯。我们与世无求，与人无争，只求相聚在一起，相守在一起。真正是他们一家三口的真实写照。 世间好物不坚牢，彩云易散琉璃脆”。现在，只剩下了先生一人。先生记得钱先生的嘱托，要“好好哩”，她坚强的走完了剩下的路。 先生在最后说，家在哪里，我不知道。我还在寻觅归途。如今，先生终不再孤寂了，终于找到了家。