Es muß nicht immer Kaviar sein

文字很有趣，很能有共鸣，很有人气，看着一点都没有觉得死亡会是恐怖的。

给王老师@王崇巍操刀翻译的新版本点赞，并强烈推荐，老版本我至少读了20遍，所以刚读完新版，有强烈比较 1毕竟是实战派谈判专家的翻译，照顾国内实际，行文流畅，文风精炼很多，读来一气呵成，大改老版本艰深晦涩，特别是前版本的案例很多是读不通有歧义的，可以讲王老师的翻译是中国学生之福，有幸能读到哈佛最前沿又地道的谈判教材； 2同时结构上条理清晰很多，亮点是每个主题结尾的要点提炼； 3新版本跟老版相比，专业性更强，举例来说，谈判策略中第一章的标题，前版叫价值索取，王老师的翻译改成如何在谈判中争取价值，改的非常合理，我理解“索取”侵略性太强，如果谈判的基调是高压的、索取的，谈判各方之间是不可能有更多信息共享的，这会导致缺乏创造价值的基础，争取更多价值的基础是创造价值最大化，所以这里的修改很专业 再比如谈判策略中的第三章，标题由研究型谈判，改为如何用侦探式谈判获取信息，之前标题太空，改之后更形象，更直击本质，谈判某种程度，说到底是信息战，谈判前和过程中，都是一个不断收集补充信息，不断验证假设，逐步逼近对方底线和发现更多价值交换空间的过程，所以要想谈判成功，应该是侦探式的获取信息，创造价值 沟通谈判加我vs:395920562

帝绝 帝绝是第一仙界是旧神奴仆，被贬为矿奴，发配到神通海尽头的古老大陆挖矿。此时第一次见到看客苏云。绝坐在旧神的奴隶船上渡海，经过轮回环，仰头见到了帝混沌的伟岸神通，因此大彻大悟，开创出不世绝学太一天都摩轮。 和老师铁昆仑一同反抗旧神的统治，在北冕长城护送人族前往第二仙界，铁昆仑自刎而死，献出头颅。死前把保护种族的使命交给了绝。绝不负使命。 第二仙界时期，收仲金陵为徒，因“杀”铁昆仑有功，成为北帝忽的重臣，深得器重。第二仙界末期，第二仙廷化作忘川自我埋葬，一时间天地无主，旧神复辟，奴役残存的众生。 帝绝复出，危难之时担负起救黎民于水火的重任，重立仙廷，拜访帝忽，重创各路圣王，诛杀旧神八百尊！禅位于仲金陵之后孤身前往第三仙界，从头修炼。第二仙界末期，直到人们再也坚持不住的时候，帝绝再次出现，像他的老师铁昆仑，带领着幸存的人族攀登北冕长城。 第三仙界时，因帝忽的挑拨，原九州勾结旧神、神帝、魔帝起兵造反，杀入仙廷，险些成功。因天后来援而战败，被帝绝所诛。 自此，帝绝性格开始变化。逐渐变为邪帝。孤肩担起四个仙界的重量，不肯交付权柄和责任。 第六仙界仙帝时期击败帝倏并实施嫁衣计划。第六仙界末期，被轮回圣王召唤前去捍卫宇宙边陲，教会苏云太一天轮，力斩两位坟宇宙道神，身受重伤，把使命交付苏云。回来之后底蕴全无，伤势严重。一年后，被帝丰，天后等人背叛而死。 生当作人杰，死亦为鬼雄！ 性灵被关押在冥都十八层，称邪帝。尸体被放在帝廷，称帝昭。眼睛被天后取走。心脏也被挖走，后被苏云献祭，在仙界碰见帝昭，诞生性灵，称帝心。 帝绝此身横行六个仙界！镇压倏忽二帝，加固外乡人和帝混沌封印。杀得旧神退隐，仙人当道。此身不死，神通绝世，战力绝世，帝威绝世！

不是我吹，以我目前情况我就看懂《Es muß nicht immer Kaviar sein》，但《Es muß nicht immer Kaviar sein》是真的有用，估计我要读懂，还有段路要走！

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这部剧很好读，文章脉络清晰，同时排版也很赞，重点内容会着重显示，每章结尾还会有思维导图。读者很容易就能抓到内容要点。 内容更适合大学生或初入职场的人读，编剧将部分投资理念延展到自我管理层面，列举各种管理工具来帮助我们构建更好的思维方式。内容浅显，一部分还是有采纳意义的，尤其是工具类或历久弥新的管理知识，同时也有一些内容个人感觉有待商榷，需要提醒读者看剧也要辩证地去读，不要落入成功学的陷阱。 一、印象深刻受启发的点 1、正视金钱，经济基础决定上层建筑，一个人的财务状况是经济基础，而上层建筑则是这个人呈现出来的状态。不想让金钱成为完善和追求自我路上的绊脚石，那就要有从小构建足够财商的意识。 2、真正的富人是什么样的？不单是财产达到某个具体数字，而是可以不断创造现金流，即使停止工作依然有进账，重要的是拥有财富的能力，好比书中的例子：彩票中奖者的教育水平和理财知识有限，他们并没有拥有财富的能力。换言之，他们在财产上是一个“有钱人”，但他们在思维上却是一个“穷人”。于是最后，他们的高财富向低财商靠拢，达到“均值回归”。 3、自我知识的投资要有具体目标，并且结构系统化，这样才能学有所用。泛泛而学并不能成为更好的自己。系统学习知识结构才能够更扎实和全面，避免以偏概全，也有能力辨别信息的真伪，这点在信息爆炸时代尤为重要。另外，知识也会通货膨胀，要有空杯意识，不断吸取更新新的知识，追上时代变化。 二、有用的工具 1、金钱需求金字塔：基本生活所需和安全感；个人价值和社会认可；梦想和自我实现； 2、现金流四象限：雇员、自由职业者、企业家、投资者（我的观点：并不是单独独立的，可以并行） 3、目标的确定：SMART原则，具体的、可量化的、可达到的、有相关性的、有截止日期。按照长中短期进行目标拆解。 4、时间稀缺，优先做什么？如何做取舍？ （1）巴菲特20打孔法找到20件最重要的事，具体可分为三个步骤：第一步，列出所有想做的事并进行分类；第二步，精简每个类别里的事项；第三步，完成。 （2）愿望清单，列出想要、目标和奖励原则。前提要辨析清楚必要需要和想要的区别。具体实施第一步列清单，第二步找出时间上的拿铁因子，第三步兑现奖励，第四步反思创新，做好复盘。 5、复盘的好方法——PDCA循环管理。列出清单、计划实施、鉴定效果、反思调整四个步骤，这四个步骤不是静态的，而是动态的，需要反复地调整、实践、再调整、再实践，多次循环直至最后解决问题。 6、跨学科思维模型，学什么？MMP体系，怎么学？逆向思维法、刨根问底法、榜样力量法 7、借助MPS法帮助自己找到开源的契机。写出M：让你觉得有意义的事。P：做了会让你快乐的事。S：你擅长的事情（如果自己也不确定，可以听听亲友或同事的意见。）然后，找出这三方面的交集。三者重叠的部分，就是你要找的答案。 8、三个量化指标——毛利率、ROE和护城河衡量企业价值。（个人观点，套用到自我管理有些地方过于牵强） 9、MVP原则（精益创业），包含三要素“最小可用品”“客户反馈”和“快速迭代”

我想问问你确定明天能正常更新吗？你家里不会又有谁死了吧？你这上坟出殡的概率太高了，读者真心等不起呀。

摩罗神族三万年前是真的阔过啊，六界的美男子都想着当赘婿啊

每一个小故事都很精彩，令人感动，惊叹。还有两年大学毕业，对未来有太多的憧憬与不确定，能做的是不停歇地努力，这是一本适合一口气看完的书。