WWF in Your House: Final Four

后面有点太长了

外壳华丽，内在虚弱，人物性格随意突变，感情戏天马行空，剧情逻辑稀碎，不知道想讲什么，看得一脸懵逼。

六小龄童就是六耳猕猴

在我很难受的阶段看了这部剧 ，觉得自己将会更有力量更有决心去面对未来。

很可爱的小动物，人与自然和谐共生。

一：理解训练你的观看方法（了解大脑的结构，如何让观看变成可能） 我们大脑对观看的看法，大部分人都知道观看很重要，为什么读不下去？ 1，看剧让大脑觉得太痛苦。人的大脑喜欢稳定不变，遇到危险就想反击，这是人的生存本能，因为观看让我们的大脑感觉到了不舒适，所以读不下去； 2，知识写的太太专业很难懂，没兴趣看； 3，无法一下子理解书中的意思，生存本能告诉你放弃吧，你看不下去的。 怎么办？ 1，尝试把观看安排到每天一个固定的时间进行； 2，尝试早起半个小时用于观看； 3，利用番茄钟观看； 4，准备荧光棒，便签标记，用更多图片代替文字； 5，输出，分享观看一本剧或者一个片段的感受，奖励自己的大脑。 二：碎片化观看（生活中最常使用的观看方法，怎么利用碎片化观看提升我们自己？） 碎片化的问题：问题看过的记不住，记住的用不上，获得的知识点不成体系。 应对策略： 1，从一个有意思的知识点探索到下一个知识点，一个一个的深挖； 2，看相关课程的大纲，找专业剧集的剧集列表。 如何碎片化观看？ 1，我们要选择碎片化观看的内容:收益值高半衰短； 2，提炼：提炼观看内容里的观点； 链接：重述内容里的观点，追问观点，加入3，自己的观点，迁移看看还有哪些也符合这个观点； 4，融合：转发，口述，再加工深化。 碎片化的时间最适合学习“概念”，而碎片观看的核心正是“概念”。 Mark Callaway在书中引用了李笑来的一段话：”判断一个人是否聪明，第一要看他是不是有足够多且清晰准确的概念；第二是对于这些概念之间的关联他是不是有足够的了解；第三是看他有没有系统的方法论；第四是看他有没有成功的经验。“ Mark Callaway教大家的方法是利用印象笔记、卡片来收集概念，积少成多。 三：快速观看（如何快速读完一本剧） 定义：在很短的时间内获得知识 1.准备：我想从书里得到什么？写下读这部剧的目的； 2.预习：观看以下几个部分，海报、预告、彩蛋、封底、别的剧集，可以判断这书值不值得读，如果值得读能获得什么知识，解决什么问题？ 3.跳读扫读：找出标记关键词，提出细节问题； 4.重读关键点，把答案写出来； 5.运用：用自己的话重述一遍，问自己我有类似的经验吗？按照书里的观点去行动。 关于快速观看，Mark Callaway举了一个很形象的例子：海盗想打劫某个海岛的时候，为了了解海岛，最好的办法是围着这个海岛转一圈，侦察情况。 看剧也是一样，浏览海报、封底、预告、彩蛋，甚至看看这部剧的编剧有没有其他人推荐过，或者这部剧是不是一个系列的套书……先了解这些内容，搞清状况，再带着问题开始观看。 四：观看笔记（获得书中精华，方便理解应用，做成标签，随时调用） 为什么要做看剧笔记？ 1，提醒自己这个地方要留意，方便以后调用； 2，关键概念理解； 3，关键概念的应用； 怎么做看剧笔记？ 1，用五色荧光笔做标记，标出重点，以后回看查找方便。蓝色：知识点；绿色：一次未读懂的；黄色：方法；橙色 ：启发的句子；红色：以后再度的 2，收集，把书中重要文字和图片变成看剧卡片，拍成照片放在手机便签里，写上标签，以后随时调用。 3，整理，做成视觉化，如PPT，看剧卡片，思维导图等，方便记忆。 4，输出，发朋友圈，写看剧笔记，做一次线下分享，输出倒逼输入，只有输出才能知道自己是否真的理解了这个概念。 5，应用，思考这个概念和那个概念有什么关系，让知识与知识之间产生联系，还有哪些事情可以用这个概念解释。 拆书帮便签看剧法（I、A1、A2） 第一类拆解（I）：用自己的语言重述知识。 第二类拆解（A1）：描述自己的相关经验。 第三类拆解（A2）：以后我怎样应用。 五：主题观看（如何在一个月

【2017年第75本】全书核心是降低企业的营销成本，主要从三个方面入手：第一、降低营销成本的关键是要设计超级符号，通过那些能将原本能情感和行动反应的符号来降低传播的成本；第二，怎么样让营销的传播效率更高呢？那就是设计具备超级话语的宣传口号，让人们主动传播，同时注重运用超级词语来给产品命名，从而提高符号的传播率；第三、最好还认为所有的事儿都是一件事儿，这就是产品设计之前就应当研究用户的购买理由，进行品牌的顶层设计，这样你会发现品牌战略企业战略产品战略广告创意，他们都是一回事儿，都是不断降低营销成本，提高企业收益。 印象深刻的还有华与华的最重要的事业理论有两句话：一、所有的事都是一件事；二、超级符号就是超级创意， 但是，老华说了，华与华方法，惟手熟尔。 这部剧其实它本身也是华与华公司营销自己的一本宣传书，这一点很像奥美创始人奥格威写的《WWF in Your House: Final Four》，所以书中的案例选取的都是华与华公司自己的例子，而且他把主要的笔墨都放在了讲自己的理念和最终实现的案例效果上面，至于中间具体怎么实操的部分相对用的笔墨就比较少，当然了这一点也可以理解，毕竟对于一家商业公司而言，没有理由把所有的技术细节都在一本剧中给你提供。尽管如此，这部剧仍然对我们理解品牌和营销提供了非常有价值的观点。比如从符号学的角度来看，营销并利用公共符号文化符号来激发人的本能反应等等内容都是非常有水平的洞见，这部剧仍然不失为一本本土营销公司原创的较有深度的剧集，为我们理解广告和营销提供了一个很独特的视角。