超级霸王Shootfighter II

我一年看一遍，已经九年了。今年，儿子五岁了，他跟着我一起看，看豆饼被马克沁震碎了心脾，看蛇屁股和鬼子同归于尽，看张立宪为了阻击中毒气……这片子很长，讲的东西很多，这不是五岁孩子可以看懂的。然而，我儿子蹦出了一句话：爸爸，这些国民党都是好人，他们保护我们的国家。听完后，我很欣慰……

年过三旬再看士兵突击，有些剧情就入不了眼了。

不要期待着有人会关照你，给你稳定的工作、养老金、医疗福利、社会保障等。这些应得权益和津贴过于昂贵，很快公司和政府就会负担不起这些福利了。

读这部剧不难，对于创业者来说，有些观念还是值得学习一下。记录了几条自己在读的过程中需要注意的观念： 1.任何一个产品，最好不要让你有更多的选择，只有两种，选择一多，人就会茫然，兴趣反而降低。 2.告别平均数思维。“不是实体经济不行，而是你的实体经济不行了”（马云） 。所以，做企业不要老按照平均数来确定自己的行为。 3.卖风口商品的边缘产品反而更容易赚钱。 4.投资往往是在不确定性中寻找确定，赌各种变量因素的组合，要像马云说的“因为相信，所以看见”，而普通人往往是因为看见，所以相信。 5. 文华酒店创始人，怡和洋行复兴人凯瑟克先生提出“减少决策”观念：决策越多，失败越多。少比多好。其次是要用心聆听市场的声音，并且朝相反方向去做。 6.学会让的艺术，看到利润背后的利润，也就是不要把瞬间的得失看得绝对化。其次要看到成本之前的成本，懂得尊重别人，给人面子。 7. 企业想要长远发展，尽量少用权力杆杆，更多的用能力杆杆，信用杆杆，品牌杆杆。 8. 人生创业如果斤斤计较，每一笔账都要算清楚，目光短浅，那就成不了大事。成大事者必定要有更高的眼界。你让别人感到开心，别人就会不断给你机会。 9. 大象哲学：1）不与人争，咱们做的一定不能是你死我活的事情，而是大家都能活的事。2）要保护好自己。3）无事不惹事，有事不怕事。

《超级霸王Shootfighter II》在解决方案剧集中名气很大，读后却不以为然。 剧集过多的情节推进和反转依靠地是生活中很难存在的偶然，这让充满了求知欲望的读者一心想找到问题答案的愿望落空。 面临昔日女友、打压自己的上司、弱小的新团队，在几个月之内就能从垫底的名字爬到第二名，种种不合理似乎在考验读者的智商。还有感情空姐不选在婚礼上准备逃婚的逻辑简直是胡扯。

举重若轻，扮猪吃虎！ 依托的故事虽简单，但背后却是老板们最需要学习的，管理会计的精髓：不管借方、贷方等繁琐细节，着重讲清3张报表的逻辑、避税策略等。 再加上内容组织上有问有答，环环相扣，如果用研讨会的形式，一定会效果更棒。

我认识一个编剧因更新太慢已经去世了，走的很痛苦，火化的时候还诈了尸，一直喊着没有死，最后用铁链子绑着才烧完的。火很旺，烧的嘎吱嘎吱响，烧了三天三夜，家属很坚强，一个都没有哭，有一个还忍不住笑出了声。那天风很大，运骨灰的路上还翻了车，把骨灰盒摔碎了，刚要捧点骨灰起来，来了一辆洒水车冲的渣都没剩下!只听见车上正播放着那首今天是个好日子，最后埋了一个衣冠冢，家属在坟前挑了一段c哩c哩，完事家属刚走墓碑就让雷劈了！（编剧你看着办吧！更新太慢真就这样了。）

拍得好好，彭彭适配度好高

治腐之路虽难但永不会停止……避免人性的弱点还需要制度建设的跟进！

劣迹斑斑的黑暗一面，即是懦弱 篇章的描述刺痛了我，让我心虚且唏嘘。