The Passion Within

不是对孩子有着真情关注，对教育有着深深热爱之人，不会关注这些教“习以为常”的细节。教育无小事，每一个细节，都是教育的契机。

半个世纪前的科普读物，现在读起来仍然不过时，特别是中间的数学物理部分，不拘泥细节的话热爱科普的文科生也可尝试观看

鞭辟入里，一针见血。新农村建设势必以农地可自由转让加集中居住为中心，第三次土改势在必行。

华为是怎么炼成的？华为的成功对我们个人成长有什么建议？ ——读《The Passion Within》有感 华为，中华有为，作为全世界的行业领袖，它是全中国人的骄傲，它的成功在一定程度上代表着中国的崛起，让华盛顿感到害怕，所以美国竟然动用一个国家的力量来打压华为，企图消灭华为。究竟是什么让美国如此害怕？我们能从华为身上学到什么呢？ 1. 华为始终坚持它的核心价值观：以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗。任正非天天都讲这句话，这几乎使华为的员工“洗脑”了，他想让员工像信宗教信仰一样信奉这句话。我们是否有自己的核心价值观呢？我们内心是否有自己一生坚信的东西呢？我们要形成自己的核心价值观，并信仰一生，这样在大是大非的问题上我们才不会出错，我们人生前进的方向才会更加的明确，未来才会更清晰。 2. 任正非说“为客户服务是华为存在的唯一理由，以客户为中心，可以成为天才。以自我为中心，则会变成蠢材。”我们要学会为他人服务，这样才能创造价值，对他人社会有利，如此我们本身就会有价值啊。还有要学会换位思考，不要以自我为中心，使自己成为一个狭隘的人。 3. “历史规律就是死亡，十年来我天天思考的是失败，对成功视而不见，是这样的危机感才使得华为存活了十年。”马克思也说过，人从诞生之日起，就大踏步地朝坟墓迈进，这是恒定的铁律。危机感使我们更加警惕，不敢放松，才能更快的捉住机遇。把人生的每一天都当作生命的最后一天（乔布斯），把握每一分钟每一秒钟，让每一天都充满意义，也许下一个乔布斯就是你。 4. 华为是世界五百强中唯一一家非上市公司，华为为什么不上市？在上市公司里，“资本为王”“股东利益最大化”会对“客户为中心”的价值观带来冲击，短期行为、投机心理会影响企业的长远发展，华为害怕被贪婪的资本控制。过度的贪婪肯定会使我们的人性扭曲，因此一定不要被钱蒙蔽双眼，被钱控制。要学会以长远的眼光看待问题，不要过度追求眼前利益。 5. 华为实行“工者有其股“，任正非的股票才占公司的1.4%。可见与他人一起分享是多么重要啊，学会分享可以给你带来快乐，带来友谊。 6. 商战中到处可见的谈判、合作、冲突，达成契约的过程无不处处体现着妥协，只有妥协才能共赢。而企业内部的决策，团队之间的合作，也只有靠互相之间的妥协才能达成，不然企业就会被内斗或独裁的“企业政治”打垮。妥协是一种适当的交换，然后实现双赢或者多赢。在一些事情上，并非最好的决策就是正确的，合适的决策可能才是最好的选择，这是妥协的功效，也是代价，不得不付出这代价。就如爱情里，有时候最好的爱就是把手放开，学着退一步，对大家都有好处。 7. 任正非指出，当今世界，新技术层出不穷，市场更是变化无常，华为不可能什么都自己从头做起，华为也没有独吞天下的本领，即使排位世界前几名的西方巨头也没有一统天下的能耐。相反，只有强强联合，有竞争有合作，企业才能越做越强。学会与他人合作才能更好的发挥自己的能力，创造出更大的价值，也能实现双赢。

当你还是一个即将八岁的孩子 你并不需要特别聪明，聪明到假装看不见大人们为你做的每一件蠢事。 你并不需要特别懂事，懂事到假装听不懂大人们为你撒的每一次谎言。 你并不需要特别特别。做你自己就好。

每本剧都有其精华之处 好的The Passion Within可以概括如下： ⒈回想。少标记多回忆或手写回忆内容，没记住之前不要做标记。 ⒉Anki卡片。自我测试与重复记忆。 ⒊费曼技巧。简化问题与解释。 ⒋专注。25分钟番茄法。 ⒌要事，难事第一。 ⒍注意休息。