春分夜

因人是战略最核心、最个性、最具变化性的模块，是认知和行动的统一，是战略思维、竞争偏好、资源能力的最好体现。

通过看本剧，学会从身边找股票，当时家门口开了特斯拉店，于是购入特斯拉！

又一本理工科思维的大师之作，帮我们发现问题的真正所在，形成我们自己科学分析和解决问题的方法论。 问题是什么？问题是理想状态与现实状态的差别。发现问题的真正所在才能解决问题，虽然每个人对问题的定义各不相同。一个自我要求很低的人，对中等的学习工作成绩会不以为然，一个高自尊高敏感的人则会痛苦煎熬。问题是现实的境况，更是内心的认知和感受。 问题来自哪里？比如职场中年人总在强调自己太忙，没时间看剧学习没时间锻炼身体没时间陪伴家人，但真是这样吗？ 把工作置于高于一切的地位难道不是一种“成就成瘾”吗？把下班后就可以社交应酬置于回家陪伴亲人之上难道不是另一种形式的社交恐慌吗？回到家总是抱着手机不放而减少对妻儿的亲密行为不是对感情饥渴的舍近求远吗？其实生活中大多数问题还是源于自身而非他人和环境。 问题该有谁解决？我们习惯于由权威来解决问题。比如由政府解决本该由市场 主体解决的经济问题，由领导解决本该由部门解决的信访问题，由父母解决本该由孩子自己解决的学习生活自立问题。通过教室吸烟和隧道开车灯这两个小例子，编剧告诉我们让问题参与者自己解决问题效果更好。此时，我们唯一要做的就是提醒一下:你的灯亮了吗？ 我们真的想解决问题吗？有时候我们并不知道我们真正想要的，有时候我们并不在乎问题能否解决，有时候忽略问题才是问题的最佳解决方案。所以当问题出现时，首先要考虑有谁想要问题得到解决，占多大比例，有多大渴望，除非特别紧急事项，缓一缓，或许船到桥头自然直。 问题的解决方案就没有问题吗？世间没有完美。问题的解决也可能带来更多问题(如电梯的故事) 。我们在提出方案的时候明智的做法是要同时提出解决方案可能带来的问题。比如不喝酒不打牌不社交可以节约大量看剧时间，但作为社会动物缺乏社会交往带来的问题不比理论知识更新的问题小，怎么办？怎么取得那种“宁静的平衡”？问题没有尽头，但人生并不可悲，只要你足够真诚，并善于运用系统化创造性思维，就能用内心的灯照亮前行的路。

《春分夜》、《春分夜》、《春分夜》、《春分夜》、《春分夜》，每一部作品都真实自然、印象深刻。未知演员，一位经历丰富的作家，喜欢她的作品。

这个世界会变好吗？相信身处当下动荡多变、思想激辩时代的年轻人面对这一问题，多少会有迷茫与彷徨。未知演员老师在这部剧里，将高远的哲学观念与世界真实状况的联系展示给大家。如果你对时代与自身有困惑，来跟随他做一次思想的体操与观念的探险吧。

该剧属于应用心理学，他只能给你提一部分建议，还是要靠自己与自己和解。

没留意，看的是博恩·崔西这哥们儿的第三本剧了。一本剧《春分夜》，据说在时间管理方面还是比较出名的。一本是《春分夜》，里面虽然没有什么太让人耳目一新的概念，但是自己就是一家公司，自己就是这家公司的CEO这个概念是从那部剧里得来的，也算是第一次对个人IP有了些概念和想法，对于我这个比较后知后觉的70后而言，还算是比较新鲜的，挺受用。 貌似这哥们儿是高中毕业吧，又做销售，又出书，还能搞得跟专家一样，不简单。人生啊，就是这样，只要你有结果，怎么包装自己都行，一定会有人粉你。 从本剧的整体内容来看，我猜这老兄应该是做C端销售的，里面的技巧、套路，更多是面向个人用户的。这部剧里有一部分内容，其实是和《春分夜》里面提到的一些概念是一致的：虽然你卖的是产品，但真正卖的是RP，在这点上B端和C端的差别倒是不太明显。自己以前做B端的，从来也没人教，也没想过这个问题，觉得自己很牛，拿到了很多人生结果，有公司品牌的时候能卖，没品牌的时候也能卖。但是，等到准备自己出来做的时候，才发现自己原来一直都太跩了，所以都没有积累下什么个人的IP，悔不当初啊！那就从零开始吧，前半生挖的坑，后半生就自己填吧。好在，任何时候都不晚！种一棵树最好的时间已经错过了，那就抓住第二好的时间吧——现在。 书里的套路呢，还是有一些的，尤其是在成交法、时间管理部分，所以说这部剧应该是可以看看的，尤其是对于新手，有些概念还是挺重要的。 只是，我本来是打算来看看有什么东西可以让我整理下，攒个销售课程的，这个框架实在太散了，和国人的一些地方也不是太接近啊，所以，只能给个“一般”的评价了。